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viernes, 20 de diciembre de 2024

EN 1ª PERSONA, SAN MARTÍN Y 90 AÑOS


Milei quiere bajar el gasto público, ¿quién más?
Juan Carlos de Pablo
Con enorme frecuencia se habla del Gobierno, cuando en realidad se debería hablar del Poder Ejecutivo, del Poder Legislativo y del Poder Judicial, de la misma manera que con enorme frecuencia se habla del Estado, sin distinguir entre las jurisdicciones nacional, provincial y municipal.
Desde el punto de vista fiscal, este último aspecto es el más importante. Un fabricante de un producto x tiene encima de él a un intendente, a un gobernador y al presidente de la Nación. Por lo cual, para él o ella, la “factura” impositiva tiene tres componentes.
El presidente de la Nación está claramente comprometido con la reducción del gasto público… nacional. Lo mostró en lo que va de su gestión y todo indica que continuará haciéndolo de ahora en más. Pero ¿qué van a hacer los gobernadores y los intendentes al respecto?
Más precisamente, ¿qué puede hacer Javier Gerardo Milei para convencer a los gobernadores y a los intendentes de imitarlo en materia fiscal? Poco, por no decir nada. Tengo demasiados años para esperar algo significativo de los consensos, los pactos, etcétera.
El tema es más que preocupante, por los tiempos de la realidad, por una parte, y de los funcionarios, por otra parte. No sea cosa que cuando el Estado le dé la razón a un productor en un caso de dumping haga ya rato que la empresa haya dejado de funcionar y sus asalariados hayan terminado en la calle. Algo parecido ocurre con la judicialización de algunas decisiones impositivas adoptadas en el conurbano y en la provincia de Buenos Aires
¿Qué hacer aquí y ahora? Revisar las decisiones que inducen la importación, versus aquellas que disminuyen el costo local de los productos que pueden ser objeto de comercio internacional, y que las pulseadas políticas interjurisdiccionales no se desarrollen a costa de las personas y las empresas instaladas en distintos puntos del país. ¿Votar “mejor”en2025?Sí,peronoalcanza.
Todo esto lo vengo diciendo desde hace un buen número de meses. Y sigo insistiendo, porque el problema no solo es relevante, sino creciente. En la economía real, por oposición a la monetaria, cambiaria, financiera, etcétera, la distancia que existe entre el momento en el cual se adoptan las decisiones y aquel en el cual afloran los resultados no se mide en minutos, sino en meses. Esto quiere decir comenzar a corregir, para que los resultados se produzcan en algún momento del año que está por comenzar.

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Primera Navidad en el exilio
Alejandro Díaz Bessone
Se cumplen 200 años de la primera Navidad del general San Martín lejos de su patria, cuando lo encontró en la ciudad de Bruselas, Reino de los Países Bajos, sin imaginar que jamás volvería a pisar suelo argentino. El General había decidido dejar de residir en Londres, embarcándose apenas unos días antes de Navidad para cruzar el canal de la Mancha y llegar a Ostende. Lo acompañaban su hija Merceditas, quien estaba en receso escolar del colegio londinense; su hermano Justo Rufino, y su criado Eusebio Soto.
Transitaron en diligencia los 90 kilómetros que los separaban de Bruselas y llegaron por la tarde. El señor Gentille ya les había reservado alojamiento en el Hotel Flanders, que hoy no existe, muy bien ubicado sobre la Rue de la Violette, a pocas cuadras de la Grand Place en el centro histórico y muy próximo a la catedral Saints Michel et Gudule.
La Grand Place era el centro comercial más importante de la época. Allí, durante el día, salían a la venta los más variados productos. Los comerciantes ocupaban el amplio espacio de esa hermosa plaza gótica que en la proximidad de la Navidad ofrecía un clima festivo. El movimiento comenzaba poco después de las 10 y continuaba hasta más allá de las 17. En pleno invierno, con las temperaturas bajo cero y habituales nevadas y neviscas, el consumo de bebidas alcohólicas era importante como forma de paliar las inclemencias del tiempo. Entre las más comunes se destacaban los diferentes tipos de cerveza de muy buena calidad y el vino tinto caliente especiado que gustaban saborear el General y su hermano, junto a diferentes chocolates que acompañaban con ginebra, en forma moderada, recordando el cruce de los Andes.
Si bien la prioridad del General era buscar una vivienda permanente, la cercanía de las Fiestas los hizo permanecer en el hotel hasta que Merceditas regresó al colegio de Londres, los primeros días de enero de 1825. Lamentablemente, los registros del Hotel
Flanders de la ciudad de Brujas (de la misma familia propietaria del hotel homónimo de Bruselas que funcionó entre 1806 y 1867) no contienen datos al respecto. Volviendo a la familia San Martín, los días de diciembre eran muy fríos, con alta humedad y nubosidad permanente. A pesar
Casi todos los días iban a caminar por la Grand Place, rodeada de inmuebles de estilo góticode eso se sentían cómodos, en un hotel familiar, bien ubicado y calefaccionado.
Casi todos los días iban a caminar por la Grand Place, rodeada de inmuebles de estilo gótico, pertenecientes a las sociedades comerciales o gremios más importantes (cerveceros, panaderos, chocolateros, arquitectos, pintores y artistas y vendedores de carnes de pavo o de cerdo, por mencionar las más caracterizados). Como recibían comerciantes y público del interior y países vecinos, el movimiento era intenso.
La Navidad en ese tiempo era una festividad esencialmente religiosa, celebrada exclusivamente en familia. El 25 de diciembre y los días anteriores se vivían con particular entusiasmo, conmemorativo del nacimiento del niño Jesús. El bullicio de la gente en la plaza era acompañado de villancicos que contagiaban alegría. Se iba a misa y se almorzaba en familia a las 12, como era la costumbre. Seguramente los San Martín concurrieron a la celebración de la catedral Saints Michel et Gudule, o a la iglesia Notre Dame du Sablon, del siglo XI, que se encontraba cerca del hotel, en el barrio del Sablón, zona del centro donde hay una plaza importante que hace referencia a la ocupación de los españoles en el siglo XIV.
Es probable que la familia haya almorzado en la Sociedad de Comercio, en plena Grand Place, lugar donde posteriormente San Martín tendrá un abono para almorzar de lunes a viernes. Era uno de los edificios caracterizados de la plaza, con un restaurante en su planta baja y las oficinas en sus pisos superiores.
El General se sentía muy cómodo en esta ciudad cosmopolita. Apenas contaba con 80.000 habitantes y todo era más económico que en Londres. Poco después, ya instalado en su nuevo hogar, de la calle Fiancée 1422, le escribe a su entrañable amigo Bernardo O’Higgins: “Vivo en una casita de campo, a tres cuadras de la ciudad, en compañía de mi hermano Justo; ocupo mis mañanas en la cultura de un pequeño jardín y en mi taller de carpintería; por las tardes salgo a paseo y las noches en la lectura de algunos libros alegres y en papeles públicos; he aquí mi vida. Usted dirá si soy feliz. Sí, amigo mío, verdaderamente lo soy. A pesar de esto ¿me creerá usted si le aseguro que mi alma encuentra un vacío que existe en la misma felicidad? ¿Sabe usted cuál es? El de no estar en Mendoza. Usted reirá, hágalo, pero le protesto que prefiero la vida que seguía en mi chacra a todas las ventajas que presenta la culta Europa y sobre todo este país, que por la libertad de su gobierno y seguridad que en él se goza le hace un punto de reunión de un inmenso número de extranjeros. Por otra parte, lo barato de él no guarda proporción con el resto de Europa. Basta decir a usted que por mi casa compuesta de tres piezas perfectamente tapizadas y un jardín de más una cuadra pago al año mil francos (200 pesos) y así en proporción todo lo demás”. Pensamientos que ponen en relieve la simpleza y austeridad de la Primera Espada de la patria.
Continuaba afirmando: “Mi juventud fue sacrificada al servicio de los españoles; mi edad mediana al de la Patria; creo que me he ganado mi vejez”. Por fin había llegado el ansiado y merecido reposo del guerrero. En esos días recibía otra gran noticia: la victoria de Ayacucho, el 9 diciembre de 1824, batalla que dio la libertad definitiva a los pueblos americanos del sur, donde participó su regimiento, Granaderos a Caballo.

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Congreso Eucarístico Internacional de 1934
Sergio Gastón Lorenzo Rev. Pbro.

Al conmemorase el 90ºaniversario del Congreso Eucarístico Internacional de 1934, celebrado en la ciudad de Buenos Aires, hacemos memoria agradecida de uno de los eventos más trascendentes del siglo XX para la Iglesia que peregrina en la Argentina.
Con la presencia del legado pontificio, cardenal Eugenio Pacelli –futuro papa Pío XII–, el Congreso significó una gran renovación espiritual para el país. Durante una semana se concentraría en Buenos Aires el interés de la opinión católica nacional e internacional. Peregrinos venidos de todo el mundo fueron testigos de una nación unida trabajando por un objetivo común.
Los beneficios espirituales y temporales del Congreso no se hicieron esperar. En cada parroquia se revalorizó la devoción eucarística, de manera particular la adoración que comenzó a ser una práctica habitual, y el fervor religioso suscitó grandes figuras católicas del arte, las leyes, la política, el pensamiento, la dirigencia sindical y empresarial, que sobresaldrían en la vida nacional. Así, hombres y mujeres sin distinción se comprometieron activamente a través de diferentes instituciones eclesiásticas en favor de toda la sociedad, trabajando con renovado espíritu para construir una sociedad más justa y fraterna.
La gran cantidad de niños reunidos en Palermo para recibir por primera vez la comunión, así como la multitudinaria procesión con el Santísimo Sacramento por las calles de la ciudad, son las dos estampas más difundidas del Congreso. Imágenes que reflejan de algún modo lo vivido en ese período.
De hecho, en marzo de ese mismo año, el papa Pío XI, mandó erigir 10 nuevas diócesis y a elevar a 6 de ellas a arquidiócesis en nuestro país, lo cual ayudó a una mejor organización eclesial, motivando un gran movimiento pastoral en cada una de las Iglesias locales.
En un contexto marcado por la dura situación que atravesaba el país a mediados de la década, tras la crisis económica e institucional abierta en 1930, el Congreso de 1934 fue un signo de esperanza.

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viernes, 17 de mayo de 2024

EN 1ª PERSONA, ANTICIPO


Inflación en abril y mayo, lo que verdaderamente importa
Juan Carlos de Pablo


Para los editores de libros, la diferencia entre intentar vender un ejemplar a $ 19.900 en vez de a $ 20.100 es grandísima. Para los vendedores de zapatos, también. Algo similar ocurrió, en el plano estrictamente político-periodístico, con la estimación oficial del aumento de los precios al consumidor entre marzo y abril pasados. ¿Sería de a lo sumo 9,9% o de por lo menos 10,1%?, se conjeturaba. En el plano estrictamente económico, lo que verdaderamente importa es diferente.
Primero los hechos. Según el Indec, entre marzo y abril pasados, en el AMBA, el aumento de los precios al consumidor fue de 9,2%. La estimación oficial se ubicó entre las privadas (8,7%, según Castiglioni y Tiscornia; 10,1%, según FIEL).
Más importante que el dígito único fue el hecho de que en todos los casos se registró una caída de varios puntos porcentuales (pp) con respecto a la tasa de inflación de marzo. De 2 pp según el Indec; de 4 pp en el caso de Castiglioni y Tiscornia. Confirmando, en todos los casos, la reducción que se viene verificando desde diciembre de 2023.
La desagregación del aumento general según tipos de bienes también arroja luz. El referido 9,2% surge de una suba de 8,9% en los precios estacionales, de 20% en los precios regulados y de 6,4% en la inflación núcleo.
Último dato numérico: según FIEL, en la primera semana de mayo los precios aumentaron 1,6%, contra subas de por lo menos 6% en la primera semana de los meses anteriores. Hay que ser muy necio para afirmar que lo que viene ocurriendo en materia inflacionaria “la gente no lo nota”.
¿Seguro que la caída de la tasa de inflación sigue siendo consecuencia del “parate” económico? Estadísticas referidas a producción hay hasta marzo; lo demás son datos puntuales. La realidad es heterogénea, pero advierto que la situación está más equilibrada que en los meses anteriores por la reducción de la tasa de inflación, la disminución de los miedos y la reaparición del crédito.
En estas condiciones, no cabe adoptar las decisiones sobre la base de que la troika integrada por Milei-Caputo-Bausili generará un salto devaluatorio o aflojará en materia fiscal. Porque ello equivaldría a tirar por la borda los sacrificios realizados por la población en los últimos meses. Una barbaridad técnica y un suicidio político. Y, que se sepa, ninguno de los funcionarios mencionados tiene vocación suicida; al menos por el momento.

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Caputo adelantó que hubo superávit financiero en abril
El ministro de Economía, Luis Caputo, adelantó anoche que se registró en abril un nuevo superávit financiero, aunque no dio detalles de los números finales. Además, volvió a ratificar que eliminará el impuesto PAIS, al que volvió a describir como “transitorio”.
“Abril ya viene con equilibrio fiscal, con algo de superávit financiero”, dijo el titular del Palacio de Hacienda en entrevista con Pablo Rossi en LN+. “Para poder bajar impuestos necesitamos tener superávit consolidado. El Impuesto PAIS es transitorio”, agregó.
“Se festeja la confirmación de que estamos por el rumbo correcto. Veníamos de una hiperinflación casi garantizada. Estamos haciendo lo que dijimos y está pasando lo que también dijimos que iba a pasar”, señaló el ministro sobre el dato de inflación de abril (8,8%), que mostró una nueva desaceleración.
“Hay algunos empresarios que entendieron que la situación cambió y que cambió de manera fundamental, entonces han bajado precios. En cambio, otros empresarios con el ADN argentino de que las cosas siempre salen mal, todavía están esperando. Entonces hay mucha divergencia de precios”, dijo el funcionario y agregó: “Si los empresarios fijaran sus precios a la realidad de hoy y no a las expectativas de diciembre, la economía se recuperaría mucho más rápido”.
Caputo celebró la aparición de créditos hipotecarios en la Argentina, y dijo que la “recuperación está muy cerca”. Agregó que la aprobación de la Ley Bases ayudaría en ese camino. “Sabemos que para crecer tenemos que salir del cepo. Todo lo que estamos haciendo es para salir del cepo”, recalcó el ministro.
Caputo dijo que aún no se entró en un nuevo programa con el Fondo. “Vamos a empezar recién ahora a conversar. No hemos hablado con absolutamente nadie del sector privado para conseguir plata. No hemos buscado financiamiento”, agregó sobre los rumores sobre la llegada de fondos frescos al país.
Sobre las prepagas, en tanto, dijo: “No controlamos precios, controlamos conductas. Esto funciona en todos los países y es el mecanismo institucional por el cual se controla”.

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viernes, 19 de abril de 2024

EN 1ª PERSONA, PREPAGAS Y EL ESCENARIO


Prepagas: cabeza fría al servicio del corazón caliente
Juan Carlos de Pablo
Según mis rigurosas estimaciones sobre cuánto y cuándo cobran, no menos del 100% de los médicos que figuran en las cartillas de las empresas de medicina prepaga hablan pestes de la mamá de los dueños de las referidas instituciones. Por lo que tienen que esperar para ser atendidos, lo mismo ocurre con los afiliados. Y como si esto fuera poco, el Poder Ejecutivo acusa al sector de actuar de manera “cartelizada”.
Siguiendo a Alfred Marshall, propongo poner la cabeza fría al servicio del corazón caliente. Lo cual implica entender primero, para calificar y actuar después.
Un seguro de un auto contra todo riesgo es razonablemente fácil de celebrar porque son muy pocos los nuevos riesgos. Esto no ocurre en el caso de la salud. Ejemplo: cuando contraté mi seguro con una prepaga, ni la empresa ni yo imaginamos el Covid-19. ¿Debe atenderme dentro de la cuota o facturarme por separado?
Las autoridades agregaron muchas obligaciones que las prepagas debían cubrir, pero no hay que ir a la facultad para ver que esto es imposible sin aumentar la cuota ¡por de la inflación!, pagarles menos a los médicos o atender peor al resto de los afiliados. Además de lo cual no hay que ser médico para advertir que, en términos de equipos, medicamentos, etc., se atiende de manera diferente de como se hacía, digamos, hace 30 años.
Que las prepagas hayan aumentado sus cuotas de manera similar puede ser signo de cartelización o de que algún elemento de costo les pegó por igual. ¿Están cartelizadas YPF, Shell y Exxon porque también mueven de manera coincidente el precio de las naftas?
Me encantaría ver un cuadro o un gráfico que relacione las cuotas de las prepagas con la tasa de inflación. Pero no en los últimos 3 meses, sino, por ejemplo, en los últimos 3 años.
¿Qué diferencia existe entre el mercado de la pizza y el de las preencima pagas? Que si en una pizzería no me atienden como me gusta, voy a otra; pero esto es muy difícil en el caso de las prepagas. Esta es la justificación de la intervención estatal. Pero si los funcionarios les ladran a los integrantes del sector, estos olvidan sus diferencias y unifican posiciones frente a un enemigo común. En otros términos: ojo que el accionar público puede cartelizar al sector.
Funcionarios y propietarios de las empresas de medicina prepaga se tienen que sentar con datos, superando los entendibles gritos de facultativos y afiliados.
Las autoridades les agregaron muchas obligaciones a las empresas del sector

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Reglas diferentes, según cuál sea la prepaga
La resolución que pone tope a las subas abarca a siete entidades y la denuncia judicial es contra 18; las consecuencias y las explicaciones
Silvia Stang
¿Por qué una resolución que abarca a un grupo de entidades –y, por lo tanto, a un grupo de afiliados– y no a todas las que subieron sus cuotas en porcentajes similares? La inquietud surgió de forma inmediata entre los actores del sector y, con mayor intensidad aún, entre los usuarios del sistema dejados al margen, luego de que el Gobierno anunció su decisión de establecer límites para las subas de cuotas en la medicina prepaga.
La gestión de Javier Milei pasó, en cuatro meses, de disponer la liberación absoluta de los precios de los planes de salud a definir reglas que, más allá del camino transitado para definirlas, implican topes a los aumentos, con una particularidad: son reglas que discriminan, porque algunas entidades deberán aplicarlas y otras no, sin que eso esté justificado en comportamientos diferentes respecto de los precios.
Concretamente, lo resuelto es que, para definir cuánto cobrar a sus afiliados, siete prepagas deberán considerar el valor de sus cuotas de diciembre de 2023 y aplicar, como máximo, la inflación acumulada según el último dato disponible al período correspondiente. Por ejemplo, si en los cuatro primeros meses del año se acumulara una variación del índice de precios al consumidor (IPC) de 65%, y si la facturación se emitiera a mediados de mayo (cuando se conozca la inflación de abril), los precios serían un 65% más altos que los de fines del año pasado. En la práctica, los importes hoy facturados son muy superiores y, por eso, la medida implica una baja de precios, solo para los casos alcanzados.
En las siete entidades están, según el Gobierno, aproximadamente el 75% de los afiliados al sistema. El resto no queda sujeto a esa regla y las empresas en las que están pueden seguir cobrando –en principio y de no mediar una posible pronta decisión judicial– según sus criterios. Los incrementos acumulados desde enero y hasta el mes actual son de entre 140% y 165%, en general. Y para mayo se anunciaron en muchos casos subas que rondan el 10%.
La explicación dada por el Gobierno a la discriminación es que la resolución es una “medida de tutela”, emitida sobre la base del dictamen de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (CNFC), hecho a su vez en repuesta a una denuncia que presentaron en enero referentes de la Coalición Cívica por supuesta cartelización. Y en esa presentación se mencionó a las siete entidades a las que abarca ahora la decisión oficial: Galeno, Medifé, Swiss Medical, Omint, OSDE, Hospital Británico y Hospital Alemán.
“Eso no está en control del Gobierno, sino de los denunciantes”, señalaron desde el Gobierno, ante la consulta de sobre por qué no la nacion se pudo llegar a emitir una medida generalizada. “La investigación no puede incluir a empresas no denunciadas, por riesgo de que se caiga por temas procesales”, agregaron.
Hernán Reyes, legislador porteño y uno de los denunciantes, afirmó que si bien el Gobierno –en el marco de una decisión tomada a partir de aquella presentación– no podría haber emitido una medida que involucrara a entidades no notificadas de una investigación contra ellas, sí podría haber avanzado previamente para determinar qué otras empresas estaban presuntamente actuando de forma abusiva, para darles aviso e incluirlas en el expediente. Según Reyes, desde la CNDC no se agregaron argumentos a los que habían sido presentados inicialmente ni se amplió la investigación.
Referentes del sector afirmaban ayer que, más allá de las consideraciones sobre la medida en sí, no parece sostenible que no abarque a todas las entidades. Entre las que quedan afuera hay algunas que tienen una población amplia de jubilados, especialmente afectados por la liberación de precios dispuesta por el Gobierno, que, a la vez, mantuvo congelados los haberes de la Anses en enero y febrero, los dos meses en que hubo incrementos más fuertes de las cuotas. “Va a haber presión de los afiliados”, consideró un directivo del sector, que rescató un dato no menor, considerando cómo se gobierna en estos tiempos: hubo muchas menciones en la red social X de entidades no incluidas, como el Hospital Italiano o Sancor Salud.
Desde el Gobierno señalan que la resolución emitida se complementa con la presentación hecha ante la Justicia por la Superintendencia de Servicios de Salud, también por supuesta cartelización: allí se pide que se le ordene a un grupo de empresas que retrotraigan los valores a diciembre y que devuelvan parte de lo cobrado en los últimos meses.
El pedido abarca a 18 entidades que, según el Gobierno, reúnen al 90% de los afiliados. Se trata de Medicina Esencial, Accord, Prevención, Hominis, Avalian, Federada Salud Sipssa, Hospital Italiano, Luis Pasteur, OSDE, Medifé, Sancor, Jerárquicos Salud, Medicus, Met Córdoba, Swiss Medical, Omint y Galeno. Entre las no incluidas, curiosamente hay dos que sí están nd alcanzadas por la resolución de Comercio: el Hospital Alemán y el Hospital Británico.
Más allá de los efectos desiguales para empresas y afiliados de las decisiones del Gobierno, hay un eslabón de la cadena que, según advierten sus referentes, agravará su crisis: el de los prestadores, como clínicas y centros de diagnóstico. Los que dan servicios a las prepagas tienen la actualización de sus aranceles (cobrados por lo general con demoras) atada a la suba de cuotas. El año pasado, mientras las prepagas advertían que las alzas autorizadas iban por detrás de las subas de costos, los pacientes notaban cada vez más problemas en las prestaciones: cobro o intentos de cobro de copagos, demoras en los turnos, salida de médicos de las cartillas y congelamiento de reintegros. “El tema –vaticinó un referente de la actividad– será el próximo que en materia de salud volverá a tomar protagonismo en la agenda pública”.

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Dudas en las clínicas y entre los médicos
Francisco Olivera

La cuota de una prepaga es una cuestión tan sensible al funcionario público que fue ese rubro, junto con el turismo y la lechuga, lo que empujó al gobierno de Néstor Kirchner a intervenir el Indec en enero de 2007. La diferencia con lo que pasaba entonces es que ahora el sistema de salud arrastra unos 15 años de un manoseo que provoca, entre otros efectos, que los precios no reflejen los costos. Un modelo inviable.
Ese déficit acumulado es lo que tentó al Gobierno y a las prepagas a intentar, desde lados opuestos, resolverlo en tres meses. Y estalló la bomba. Lo que se discute ahora es apenas el comienzo, porque los precios de todo el sector están encadenados: el valor de lo que la prepaga les cobra a sus afiliados es referencia de lo que está dispuesta a pagarles por una consulta médica, un análisis o una internación a sanatorios, hospitales y clínicas. Este eslabón, el de los prestadores, es con los médicos el más débil de un sistema que llegó al límite de la regulación en la última parte de la gestión de Sergio Massa, durante la campaña electoral.
Afinesde2023,unprofesionalpodía cobrar por una consulta $2500, y es la razón por la que muchos de ellos se borraron de las cartillas, cobraban copagos o daban turnos voladores a sus pacientes. La economía ajusta por precio o por volumen: en este caso fue por volumen, que en la industria de la salud es la atención y la calidad del servicio.
El decreto de Sturzenegger desencadenó alzas de hasta casi el triple en las cuotas, pero había atenuado parte de ese desequilibrio. En algunos casos, los honorarios de los médicos se triplicaron: a fines de abril, por la consulta en un hospital privado top de la ciudad se pagarán $ 10.200. La incógnita es qué pasará a partir de ahora. ¿Asumirán las prepagas el 100% del costo de la reducción que les pide el Gobierno o la trasladarán a los prestadores? ¿El médico volverá cobrar esos $2500? ¿Vienen más copagos?
Es la duda de Gerardo Figueroa, presidente de la Cámara de Prestadores de la Seguridad Social (Capres), entidad que agrupa a hospitales y clínicas del conurbano. Figueroa coincide con el Gobierno en que las prepagas están cartelizadas. “Nos ponen los precios: te ofrecen lo mismo”, dice, pero también se pregunta: “¿Ahora vamos a los precios de diciembre con los costos de ahora?”. La discusión lo sorprende además en medio de la paritaria. En febrero los trabajadores recibieron un aumento del 30%; en marzo, un 12%, y ya arrancó la negociación para los salarios de todo el año.
El camino es difícil de desandar. Mientras el IPC llegaba al 20,6% en enero, las prepagas les aumentaron a sus afiliados el doble, el 40%, y les trasladaron a su vez a los sanatorios el 38%. Y así fue todo el verano. Según datos de la Asociación de Clínicas, Sanatorios y Hospitales privados (Adecra), mientras las prepagas les subieron a sus afiliados las cuotas 115,7% entre diciembre y marzo, los prestadores recibieron 92,5%.
Si las prepagas absorben el costo, tendrán una pérdida económica importante; si no lo hacen, le darán la razón al Gobierno: evidentemente tenían espaldas para aplicar aumentos más graduales.
Es posible que esta crisis obligue a repensar el sistema. Las cuotas de la medicina prepaga estuvieron reguladas desde 2011, con la ley que impulsó Cristina Kirchner (la 26.682), que dispuso que todo aumento debía contar con la aprobación oficial. Fue así hasta el DNU 70 de Javier Milei, en diciembre.
En aquella ley se incluyó el programa médico obligatorio, un umbral que fue sumando prestaciones y que también hace subir los costos. Sigue vigente. ¿Habrá que reformularlo? ¿La cartilla de una afiliada de 70 años debe incluir obstetricia? ¿La de un padre de 7 hijos, tratamientos de fertilidad? ¿O se podrá acceder, como propone Carlos Regazzoni, exdirector del PAMI, a módulos de prestación con cuatro o cinco componentes según la preferencia del afiliado?
El 75% de los argentinos se atienden en el sistema de salud privada. Nunca un tema fue tan relevante y tuvo tantas inconsistencias

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sábado, 13 de abril de 2024

EN 1ª PERSONA, PERSPECTIVA Y CLASE MEDIA


¿Debe homologarse cualquier acuerdo salarial?
Juan Carlos de Pablo
Celestino Rodrigo comenzó su gestión en el Ministerio de Economía el 2 de junio de 1975 en el entendimiento de que las negociaciones paritarias estaban cerradas con un aumento salarial del 38%. De inmediato, y en números redondos, duplicó las tarifas públicas y el tipo de cambio oficial, generando lo que se conoce como “Rodrigazo”, lo cual generó una vertiginosa dinámica, que, desde el punto de vista de lo que importa en estas líneas, concentro en el hecho de que algunos sectores negociaron modificaciones salariales bien por encima del 38%: construcción, 70%; metalúrgicos, 80%; textiles, por encima del 100%.
La enorme disparidad generó tensión dentro del Gobierno, que se zanjó el 8 de julio, cuando –durante el segundo día de un paro general dispuesto por la CGT–, la entonces presidenta María Estela Martínez de Perón dispuso homologar los referidos acuerdos. A los efectos prácticos, en ese momento, Rodrigo dejó de ser ministro de Economía.
Obvio que 2024 no es 1975, obvio que Milei no es Isabel, pero la cuestión de la homologación de convenios celebrados entre privados vuelve a estar sobre el tapete. ¿Por qué debería el actual gobierno no homologar aumentos salariales celebrados entre representantes de los trabajadores y de los empleadores de algún sector?
Más allá de alguna cuestión técnica, como la conexión que existe entre los acuerdos salariales y ciertas indexaciones, el núcleo del problema tiene que ver con la tasa de inflación implícita en esas negociaciones. Me explico: las argumentaciones pueden tener que ver con el pasado y la necesidad de recuperar salarios reales, pero el pago efectivo de los acuerdos tiene que ver con el presente y el futuro.
¿Y si los empleadores se comprometieron a pagar mejoras salariales porque sobrestimaron la tasa de inflación? Una respuesta posible es: “Que se embromen por no prestarle atención a lo que firmaron”.
Más me preocupa que, en algunas negociaciones, los acuerdos privados hayan descontado la no homologación, de manera que los empleadores son los buenos de la película y el Poder Ejecutivo Nacional, el malo. Es lo que técnicamente se denomina riesgo moral (moral hazard), jueguito que –con el actual gobierno– yo no le recomendaría al sector privado que lo jugara.
Estamos delante de una cuestión delicada porque muchas opiniones diferentes son atendibles, pero forma parte de las cuestiones relevantes hoy en la Argentina.
El núcleo del problema tiene que ver con la tasa de inflación implícita

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El Banco Mundial espera que la economía caiga 2,8% durante este año
El organismo empeoró sus proyecciones para la Argentina; sin embargo, espera un rebote del PBI de 5% en 2025
Esteban LafuenteEl economista jefe del Banco Mundial, William Maloney
Fuerte contracción de la economía este año y un rebote en 2025. Así son las nuevas estimaciones del Banco Mundial para la Argentina, según las proyecciones que el organismo publicó ayer. Según estos nuevos números, la economía local se contraerá un 2,8%, un pronóstico que coincide con el que recientemente difundió el Fondo Monetario Internacional (FMI).
Con estas nuevas estimaciones, el Banco Mundial corrigió a la baja sus proyecciones previas para la Argentina. En sus anteriores estimaciones, el organismo proyectaba para el país un crecimiento del PBI del 2,3% para este año, que ahora fue actualizada hacia terreno negativo, al igual que lo había hecho tiempo atrás el FMI.
De esta manera, la Argentina se encamina a su segundo año consecutivo de caída en el nivel de actividad, luego de que en 2023 el PBI tropezara un 1,3%, afectado principalmente por la sequía que redujo la producción agrícola y disminuyó en alrededor de US$20.000 millones las exportaciones del sector.
Sin embargo, desde el Banco Mundial mantienen una mirada optimista para el futuro. Según estas nuevas proyecciones, el país rebotará en 2025, con un crecimiento estimado del 5%. Es la misma estimación que planteó el FMI en la última actualización de su informe de Perspectivas Económicas Mundiales (WEO, en inglés).
Según William Maloney, economista jefe del Banco Mundial para la región latinoamericana, ese ajuste en las proyecciones para 2024 se asocia con el cambio de escenario económico, tras la asunción del nuevo gobierno.
“Es debido al fuerte recorte que se aplicó para llegar al equilibrio fiscal y el ajuste de precios relativos”, dijo el funcionario, quien además sostuvo que esas medidas eran “necesarias” para mejorar la tendencia de mediano plazo de la economía argentina, cuyo PBI no creció en la última década.
“La inflación [en la Argentina] está generada centralmente por ese desbalance fiscal, y esas medidas eran necesarias para generar las condiciones para una recuperación”, sostuvo en una presentación ante la prensa el funcionario, que completó su doctorado en Economía en la Universidad de California en Berkeley (Estados Unidos). Luego del 5% de 2025, el Banco Mundial estimó ahora un crecimiento del 4,5% del PBI para el país en 2026.
“El gobierno argentino se está moviendo en una dirección para contener el gasto fiscal y los costos son altos. Consideramos necesario que las familias vulnerables sean protegidas en este proceso de ajuste”, dijo Maloney, y llamó a tener mayor atención del Estado para “hacer que la provisión de servicios públicos sean más eficientes, en alimentos, seguridad y salud, para los más vulnerables”.
Los números del organismo también incluyeron una revisión a la baja del crecimiento esperado para la región. Anteriormente, estimaba un alza del 2,3% del nivel de actividad, y ahora pronostica que el PBI regional se expandirá un 1,6% este año. Ese ajuste, explicó Maloney, se debe centralmente a la revisión de las proyecciones para la Argentina.
“Si sacamos a la Argentina, nos mantenemos en un 2,2% para este año, que es un valor muy cercano a la tendencia anterior”, explicó el economista, quien analizó que cuestiones como las “altas tasas de interés” que continúan afectando negativamente a las perspectivas de recuperación económica mundial y, específicamente, a países emergentes como los latinoamericanos.
Para 2025 y 2026, el Banco Mundial plantea para la región proyecciones de crecimiento del 2,7% y 2,6%, respectivamente. En ese sentido, Maloney advirtió por las bajas tasas de crecimiento y sus consecuencias sobre la situación socioeconómica. “Lo que quiero destacar es que 2% o 2,5% son tasas de crecimiento muy bajas para tener un impacto significativo en la baja de la pobreza o en facilitar la movilidad social de la población”, dijo el funcionario.
“En un horizonte de 10 años, tenemos que revisar las reformas necesarias para pensar en un crecimiento del 5% del largo plazo en la región”, agregó.

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Hacen falta más de $1,15 millones al mes para ser de clase media
La canasta se encareció un 293,5% con respecto al valor que tenía en marzo de 2023
Esteban Lafuente
El contexto de aceleración inflacionaria, con aumentos en alimentos y medicamentos, y fuertes ajustes en algunos rubros regulados, como los planes de la salud privada, la educación o las tarifas de servicios públicos, golpea el bolsillo de los argentinos y desafía a los hogares para mantener su nivel de consumo. Así lo reflejan los números oficiales, que indican que en marzo una familia tipo necesitó un ingreso de $1.157.084 para ser considerada de clase media.
El dato corresponde a un grupo familiar de cuatro integrantes (dos mayores y dos menores) y se desprende del informe de Líneas de Pobreza y Canastas de Consumo para la Ciudad de Buenos Aires, que elabora el ente estadístico porteño (Dirección General de Estadísticas y Censos), que entre otras cosas determina los umbrales de indigencia y pobreza en la ciudad de Buenos Aires.
En términos nominales, el número registra un alza del 13,7% con respecto al piso de ingresos estimado para la clase media en febrero ($1.017.520). La variación se ubica décimas por encima del 13,2% que el mismo organismo estimó como cifra de inflación en marzo (13,2% mensual, y 285,3% de inflación interanual).
En términos absolutos, implicó que ese mismo grupo familiar necesitó en marzo $139.563,95 más que en febrero para poder ser considerado de “clase media”.
El informe, sin embargo, está elaborado considerando un grupo familiar que es propietario de su vivienda y, consecuentemente, no contempla el gasto necesario en alquiler. El mes pasado, el precio promedio del alquiler mensual de un departamento de tres ambientes en la ciudad de Buenos Aires fue de $567.747.
De esta manera, un grupo familiar que debe alquilar su vivienda (según datos del último censo, en la ciudad de Buenos Aires son propietarios solamente el 52,9% de sus habitantes, el distrito con menor proporción de todo el país) requirió en marzo un ingreso de al menos $1.724.831 para pertenecer al segmento de “clase media”.
Con respecto a un año atrás, el encarecimiento de esa canasta hipotética es del 293,7% (frente a una inflación interanual del 285,3%). En marzo de 2023, según el ente estadístico porteño, el piso de ingresos para ser de clase media era de $293.925. En otras palabras, ese mismo grupo familiar necesitó casi cuadruplicar sus ingresos para mantenerse dentro del segmento de clase media: son $863.159 más que el año pasado.
El informe estadístico porteño definió también en $442.239 el umbral de la indigencia para ese grupo familiar. Es el ingreso mensual teórico que debió recibir en marzo un hogar tipo de cuatro integrantes, que representa un alza de $39.487 con respecto a febrero (+9,8%).
En tanto, se estableció en $766.146 el piso de ingresos en marzo para no ser considerado pobre. Es un 12% más que en febrero de 2024, que implicó una suba de $82.031 en el ingreso mínimo para evitar la pobreza.
En tanto, quienes en marzo no alcanzaron al menos los $925.668 fueron incluidos en el segmento de “no pobres” vulnerables, mientras que el grupo familiar que no alcanzó los $1.157.085 integró el estrato de “sector medio frágil”.
En la cima de la pirámide, según la categorización del ente estadístico porteño, se ubican los “sectores acomodados”. En marzo, estuvieron en este grupo aquellos grupos familiares que percibieron un ingreso de al menos $3,7 millones.

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viernes, 29 de marzo de 2024

MERCADOS, EN 1ª PERSONA, PAMI


En marzo, el dólar blue cayó $20 y los bonos subieron hasta un 21%
A pesar de la inflación y la baja de tasas de interés, las cotizaciones “libres” operaron relativamente estables por segundo mes consecutivo; treparon las acciones
Melisa ReinholdLa brecha cambiaria entre la cotización oficial del dólar y el CCL cerró el mes en un 26,2%
Fue otro mes calmo para los dólares “libres”. A pesar de que el Banco Central (BCRA) bajó las tasas de interés del mercado, el ruido político siguió presente y que la inflación registró un avance de dos dígitos, tanto el blue como las cotizaciones financieras no se vieron afectados por las noticias e incluso cerraron el mes con caídas de hasta $20.
Este miércoles, último día hábil de marzo, el tipo de cambio paralelo se vendió a $1010 en el microcentro porteño. Fue una caída de $5 frente al cierre previo (-0,5%), mientras que al observar el recorrido que hizo a lo largo del mes acumuló una baja de $20 (-1,9%).
Una tendencia similar se observó en el dólar MEP con GD30, que cotizó a $1016,09. Registró un retroceso diario de $11 (-1,1%) y de $16,15 en el mes (-1,6%). “Más allá de algunos amagues de mayor volatilidad intradiaria, los dólares financieros continúan transitando una etapa de estabilidad. A pesar de la percepción de abaratamiento, los operadores continúan anticipando que la oferta continuará al mando en un contexto todavía inmerso en múltiples regulaciones”, dijo Gustavo Ber, titular del Estudio Ber.
El dólar contado con liquidación (CCL) con Cedear tiene dinámica propia, ya que cuenta con una mayor oferta, debido a que los exportadores pueden liquidar el 20% de sus ventas por esta vía (y el 80% restante al tipo de cambio oficial). Ayer apareció en las pantallas del mercado de capitales a $1085,25, unos $16,5 menos que el martes (-1,5%), aunque en el mes registró una ligera suba de $13,5 (+1,3%).
“El principal dólar financiero se viene rigiendo por los flujos más que los fundamentos económicos. En este sentido, la suba de la semana pasada estuvo impulsada por una menor oferta de los exportadores bajo el blend 80/20 en MULC/ CCL, mientras que el actual recorte se debe por el movimiento inverso”, explicaron desde Portfolio Personal de Inversiones (PPI).
En cuanto al tipo de cambio oficial mayorista, ayer registró una microdevaluación diaria de $0,50 y cotizó a $857 (+0,1%). Aunque en marzo terminó con un ritmo de crawling peg [microdevaluaciones diarias] del 1,8% mensual, desde Delphos Investment señalaron que el mercado de futuros está a la expectativa de que en abril el ritmo de devaluación se acelere. “Sostener el 2% mensual puede ser tentador en la búsqueda de inducir una desaceleración mayor de la inflación, pero corre el riesgo de generar una apreciación excesiva que pueda requerir una devaluación discreta más adelante. Eso revertiría parcialmente el proceso de baja de la inflación y podría afectar expectativas”, coincidieron desde Facimex Valores. La brecha entre el oficial y el contado con liqui fue del 26,2%.
Bonos y acciones
Marzo también se caracterizó por el rally alcista que registraron los bonos y acciones argentinas. Por caso, aunque la Bolsa porteña ayer se mantuvo prácticamente estable, registró una suba de 19,6% en el mes. Además, por la caída del contado con liqui, actualmente el S&P Merval cotiza en los US$1118. Es un valor que no se observaba desde mediados de 2018.
En el panel principal, las acciones que se destacaron en los últimos 27 días fueron BYMA (+41,3%), el BBVA (+37,5%), el Banco Supervielle (+35%), el Banco Macro (+32), Transportadora de Gas del Norte (+30,7%) y Transener (+20,5%).
“La confianza del mercado radica en los recientes indicadores económicos positivos, como el superávit comercial, el incremento de las reservas internacionales, el superávit fiscal y la desaceleración de la inflación, a pesar de que muchos de estos avances se deben a factores transitorios, como la reducción del gasto público –especialmente de jubilaciones– y el incremento de la deuda de importadores”, sedispuesto. ñaló Martín Polo, estratega en jefe de Cohen.
Este optimismo también se observó en los bonos del último canje de deuda. Los Bonares registraron avances acumulados de hasta un 21% en el exterior (AL35D) y los Globales, del 20,63% (GD29D).
“Si bien hubo noticias que generaron un impacto en la cotización de los bonos, entendemos que la suba responde a un claro respaldo por las medidas de ajuste del nuevo gobierno que buscan tratar de ordenar los desajustes macroeconómicos que aún afectan a la economía argentina”, dijo Maximiliano Donzelli, research manager de IOL invertironline.
Este envión le permitió al riesgo país, índice que mide la diferencia que pagan los bonos del Tesoro americano frente al resto de los países, ubicarse en los 1442 puntos básicos. En marzo registró una caída de 263 unidades (-15,5%) hasta alcanzar valores que no se observaban desde septiembre de 2021.

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¿Cómo se reemplaza la obra pública por la privada?
Juan Carlos de Pablo
la reducción del gasto público por parte del Estado nacional, significativa, aunque todavía insuficiente para que aparezca la tan ansiada caída de la presión impositiva, surge de la combinación, en proporciones que a ciencia cierta muy pocos conocen, de “motosierra y licuadora”.
Algunas reducciones llegaron para quedarse: contratos laborales cuyos beneficiarios no prestaban ningún servicio concreto (de manera que su no renovación no afecta el funcionamiento del Estado: probablemente lo mejore, porque impacta de manera favorable sobre la moral de los verdaderos empleados públicos); eliminación de reparticiones públicas, que solo en condiciones utópicas podrían prestar algún servicio, pero el gobierno anterior se encargó de prostituir, etc.
Otras reducciones tienen naturaleza más transitoria. El ejemplo obvio es jubilados y pensionados. Bonos, cambios en la fórmula de actualización de los beneficios, como el introducido en el DNU 274/24, etc.; es solo cuestión de tiempo hasta que nonos y nonas recuperen alguna porción del poder adquisitivo perdido. No en dólares, sino cuando hacen las compras en los comercios del barrio.
El caso de las obras públicas es diferente. El Estado paralizó la totalidad, o al menos la mayoría de ellas, y anunció que de aquí en más quedarían en manos privadas. Fácil de decir, difícil no solo de concretar, sino hasta de imaginar.
Porque se puede pensar que un barrio de viviendas económicas podría dejar de ser encarado por el Estado, para ser llevado a la práctica por la iniciativa privada. No digo que sea fácil, digo que se puede pensar. Sobre todo ahora que el Estado nacional dejó de demandar fondos para financiar el déficit fiscal, obligando al sistema financiero a redescubrir al sector privado.
Pero ¿cómo se puede imaginar a algún integrante del sector privado encarando la construcción de un puente? Cuando viví en San Antonio de Padua, durante la década de 1960, ante la ausencia de acción estatal, existió la pavimentación de calles “por cuenta de vecinos”. La versión “Argentina 2024”, en casos como el de los puentes, no suena parecida.
No hay nada peor que un mal aguantable, decía John Maynard Keynes, agregando que “si las moscas fueran tan peligrosas como los leones, hace siglos que habrían desaparecido”. Enfatizo la cuestión del reemplazo de la obra pública por la privada, porque probablemente pertenezca a esta categoría.
La reducción del gasto público hecha por el Estado nacional es aún insuficiente

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Sin cambios en los medicamentos del PAMI
La obra social de los jubilados renovó hasta noviembre el acuerdo con la industria farmacéutica
Las entidades representativas de los laboratorios, las farmacias y el PAMI acordaron ayer prorrogar el convenio de medicamentos cuyo vencimiento operaba el próximo domingo. La renovación se extiende hasta el 30 de noviembre próximo y –en líneas generales– se mantuvieron los términos del convenio vigente.
“El Instituto garantiza la continuidad de su programa de medicamentos PAMI, que permite a los más de 5 millones de afiliados seguir con sus tratamientos médicos”, destacaron fuentes oficiales.
Asimismo, desde el organismo ratificaron la cobertura total de todos los tratamientos crónicos y especiales que requieren atención sostenida (oncológicos, diabetes, VIH, hemofilia, fibrosis quística y hepatitis, entre otros).
“También siguen los descuentos en medicamentos, que alcanzan al 80% en precio de venta PAMI, la vía de excepción y el subsidio social para todos los afiliados que lo requieran”, agregaron las fuentes.
Por su parte, representantes de los laboratorios nacionales señalaron que “las partes coincidieron en la necesidad de corregir los desvíos que desde más de seis años produce el llamado precio PAMI, que inicialmente buscó implementar un descuento especial del 5% para los jubilados sobre el precio de lista de los medicamentos, y que con las altas tasas de inflación se transformó en un descuento de más del 50%, situación que tornaba insostenible el convenio tanto para los laboratorios como para las farmacias”.
Con todo, afirmaron que esa posible corrección se hará gradualmente a lo largo del año y dentro de las posibilidades económico financieras del instituto.
El otro tema que la industria farmacéutica quería poner sobre la mesa era el de los medicamentos gratuitos. “Se acordó trabajar en conjunto para evitar los consumos abusivos y asegurar que los medicamentos lleguen realmente a los afiliados del PAMI”, explicaron.
El PAMI siempre tuvo un programa de medicamentos gratuitos para todos los jubilados que acreditaban la necesidad de acceder a ellos llamado resolución 337. Pero, según fuentes de la industria, desde que se implementó –a principios de 2020– la cobertura sin cargo de un grupo de 160 medicamentos sin mayores controles, las unidades dispensadas pasaron de 11 millones a 18 millones, aunque el padrón de afiliados se mantuvo prácticamente sin variaciones.
Receta electrónica
En tanto, desde el organismo informaron que “de acuerdo con los lineamientos de la Organización Mundial de la Salud sobre el uso racional de medicamentos, se revisaron los criterios farmacológicos para establecer dosis máximas terapéuticas a la prescripción realizada por los médicos disminuyendo el riesgo de ingerir dosis que puedan dañar la salud de los afiliados”.
El instituto recordó que para acceder a los medicamentos solo es necesario que la persona afiliada le pida a su médico de cabecera que envíe la receta electrónica a la farmacia. Luego, el mismo afiliado o alguien autorizado podrá retirarlos con el DNI del beneficiario y su credencial del PAMI.
“Esta gestión pone énfasis en la eficiencia del instituto, sus recursos, la salud y la calidad de atención”, agregaron.

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viernes, 9 de febrero de 2024

EN 1ª PERSONA, YPF Y BOPREAL


“Los empresarios”, frente a un cambio en las reglas
Juan Carlos de Pablo
Por disposición del presidente de la Nación X el empresario Y es el único autorizado para fabricar y vender panchos en el país. Luego de las elecciones, el presidente X es reemplazado por el presidente Z, quien deroga la disposición que otorgaba el referido monopolio. ¿Qué hace el empresario Y cuando ocurre esto último?
Alternativas: 1) mata (mejor dicho, contrata a profesionales para que maten) al nuevo presidente, 2) lo coimea para que mantenga la disposición, 3) trata de convencerlo de que su monopolio es “lo que le conviene al país”, 4) resiste, si piensa que el cambio en las reglas del juego es transitorio y 5) se ajusta si considera que el cambio llegó para quedarse.
Una vez que se convence de la firmeza con la cual las nuevas autoridades encaran su gestión, la enorme mayoría de los empresarios opta por la última alternativa. Porque son empresarios: su “negocio” no consiste en ganar pulseadas verbales, sino en producir resultados, para poder seguir viviendo, pagar los salarios, etcétera.
La mayoría de los empresarios no sabe hablar. La mayoría de los cirujanos tampoco, y ni qué decir de la mayoría de los pintores. Saben decidir, operar y pintar, respectivamente. Yo le puedo explicar a usted claramente la cirugía que le están por practicar, pero si lo opero usted se muere.
No es de empresario rendirse, sino pelear, adaptándose a las nuevas reglas del juego. Vienen a mi memoria un par de ejemplos que ilustran lo que quiero decir. Hasta fines de la década de 1980, tanto el grupo Techint como el grupo Arcor vendían en el mercado interno. El primero, caños; el segundo, caramelos. A raíz de la apertura económica practicada durante la década de 1990, salieron al mundo y son hoy mucho más grandes que si solo hubieran seguido vendiendo localmente.
Los desafíos
Claro que, frente a un cambio en las reglas del juego, no todas las empresas podrán sobrevivir. Pero, según mi experiencia, pocos de los cierres tienen que ver con resignación empresaria. La mayoría se debe a cuando no pueden operar, porque a raíz de una disputa sindical camiones estacionados en la puerta de la fábrica les impiden operar o sufren el mantenimiento de costos locales artificiales cuando se abre la economía.
A los verdaderos empresarios, que son la mayoría, no hay que apoyarlos, hay que dejar de molestarlos, distraerlos, etcétera; para que puedan dedicarse a trabajar, en vez de estar meramente ocupados.
No es de empresario rendirse, sino pelear, adaptarse a las reglas de juego

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La “nueva” YPF priorizará Vaca Muerta y buscará exportar GNL
Intentarán aplicar el “método Toyota”; algunas inversiones las financiará con la venta de activos en yacimientos convencionales; ratifican que ya no se pisarán los precios
Sofía DiamanteLos barriles de petróleo no convencional ya son mayoría
Al igual que en todas las áreas de Gobierno, el cambio que se propone la nueva conducción de YPF es ambicioso. Administrar a la petrolera 100% como lo que es: una sociedad anónima que cotiza en la Bolsa de Nueva York.
Sus planes de inversión estarán enfocados en hacer el negocio más rentable y no habrá espacio para proyectos políticos.
Una prueba de ello es que enfocará el 80% de ella en Vaca Muerta, disminuyendo así su participación en áreas convencionales, como las que están en Chubut y Santa Cruz. “No queremos que YPF sea la empresa boba de la Argentina”, se escucha decir en la emblemática torre de Puerto Madero.
La primera señal se vio en diciembre, cuando YPF lideró la fuerte suba de precios de los combustibles.
Desde el 10 de diciembre a la fecha, los valores en surtidor aumentaron casi 90% y todavía falta un tramo más si se quieren igualar los precios internacionales.
En la petrolera dicen que todavía la caída del consumo, que ya afectó a sus competidores, no les llegó aún. Pero saben que en los próximos meses la padecerán. Lejos de preocuparse, destacan que YPF “dejó de importar a pérdida”.
Históricamente, la fuente de ingresos principal de YPF fueron las ventas de combustibles (el negocio downstream en la jerga energética). Pero esa fuente siempre estuvo condicionada a la presión política del gobierno de turno. Bajo la presidencia de Javier Milei, en YPF afirman que los precios son libres. Por lo tanto, la petrolera se enfocará principalmente en hacer más eficiente la producción de gas y petróleo (el upstream), que a su vez marcará el pulso de los precios del surtidor.
Cambio de criterios
No se puede entender el nuevo plan estratégico de YPF sin conocer el pasado profesional del nuevo presidente y CEO, Horacio Marín.
El ingeniero químico trabajó 35 años en la petrolera del grupo Techint, y participó en varios proyectos en el exterior, incluidos Estados Unidos, México, Venezuela, Colombia y Ecuador, donde adquirió experiencias del manejo de otras firmas.
En la Argentina se lo conoce como quien lideró en Vaca Muerta el proyecto gasífero del yacimiento Fortín de Piedra, de Tecpetrol.
Estando todavía en esa empresa ideó el plan “4x4” de YPF, que significa cuadriplicar el valor de las acciones de la petrolera en cuatro años. El objetivo de largo plazo es lograr que la industria energética en su conjunto exporte US$30.000 millones por año a partir de 2030.
Para ello, el ejecutivo propuso hacer más eficiente YPF. Considera que la petrolera no pierde plata gracias a la productividad de Vaca Muerta, pero que si no fuera por ello, su balance estaría muy deteriorado.
La nueva conducción enfocará la mayor parte de las inversiones en la cuenca no convencional, basada principalmente en Neuquén, lo cual ya generó fricciones con los gobernadores de las otras provincias.
En las otras áreas, YPF desinvertirá de dos formas: en los campos más madurosymenosproductivos,secederá la operación a pymes y se harán contratos de compra de petróleo por varios años, mientras que las áreas que requieren mayor inversión se licitarán y pondrán a la venta.
Como ahora en YPF se habla en lenguaje tenístico, debido a la pasión por ese deporte del nuevo CEO, en la petrolera dicen que se quedarán solo con los torneos de mayor nivel de competición. Los “challenger y los ATP 250” se los quedarán otros.
“Cuando una área es muy madura, las empresas grandes no son eficientes. No se va a romper la paz social, vamos a ser muy prolijos y actuar con acuerdo de gobernadores y sindicatos. La idea es potenciar a que empresas más chicas, pymes o de un tamaño un décimo de YPF, tomen esos activos, los optimicen, inviertan y aumenten la actividad. Así se va a lograr actividad en el convencional e YPF no va a arrastrar los pies. Hay muchas áreas donde pierde dinero y no se puede seguir de esa forma porque es una sociedad anónima y no hay forma de financiar así el objetivo madre, que es que la industria exporte US$30.000 millones por año”, dicen en la petrolera.
En YPF también se buscará mejorar la eficiencia de la forma de producción, que se considera baja.
Para eso, se adoptarán medidas de productividad de otras industrias que creen que son más eficientes que sus campos petroleros.
El ejemplo al que aspiran es el de Toyota, con la cual hubo contactos dado que ambas empresas tienen un convenio vigente. En YPF quieren aplicar la técnica de producción de la automotriz en sus procesos.
Por último, también desinvertirá en algunas de las 25 compañías que tiene actualmente. “Haremos una revisión del portafolio de las empresas donde tenemos participaciones para enfocarnos en aquellas que tengan más sentido estratégico y sean más rentables”, dicen.
Entre ellas, mencionan a la tecnológica Y-TEC: consideran que la investigación y el desarrollo que llevan adelante no tiene integración con la industria ni con YPF. Pero YPF Luz e YPF Litio no están a la venta.
Además, a partir de marzo, YPF liderará una mesa de trabajo con las principales empresas productoras de gas del país para llevar adelante el proyecto más ambicioso en materia energética: construir una planta de licuación de gas para exportar 40 millones de metros cúbicos diarios en 2031. Es parte del plan de exportar GNL que nació en la gestión anterior en sociedad con Petronas. YPF mantiene la idea de traer un barco de licuefacción para comenzar a exportar 6 millones de m3/d en 2027.
“Varias de la compañías acá estaban viendo el proyecto de GNL. Todas hacían proyectos chicos, que no son eficientes porque es difícil competir con otros grandes internacionales. La única forma de que sea rentable es si se hace un único proyecto a nivel país, con el liderazgo de YPF. La infraestructura es gigante. Entre todos, la inversión por millón de BTU [medida inglesa que se utiliza en el sector] baja mucho. Podemos hacer un proyecto viable y competir con Estados Unidos. Hay cuatro players de gas interesados y podría haber un quinto. Petronas e YPF van a exportar la mitad y la otra parte, la industria”, dicen en la petrolera.
Entre otros proyectos que YPF tiene en cartera están las exploraciones offshore (costa afuera), con las que hay ilusión a partir de los grandes descubrimientos petroleros que se encontraron en Namibia: es el país africano que estaba pegado a la Argentina hace 250 millones de años, cuando existía un único continente, Pangea.
Otro proyecto de interés es la formación Palermo Aike, en Santa Cruz, con características similares a Vaca Muerta. Si bien no se cree que tenga la misma productividad, al estar cerca del mar, su producción podría ser competitiva para exportar.
En lo que se refiere a infraestructura, YPF acelerará la puesta en marcha del oleoducto Vaca Muerta Sur. Para ello, Marín encomendó la tarea al ex-Techint Gustavo Gallino, quien recientemente estuvo involucrado en la construcción del Gasoducto Néstor Kirchner.
El oleoducto tendrá casi 600 kilómetros y conectará Neuquén con Punta Colorada, Sierra Grande, a 30 kilómetros del Golfo San Matías, en la costa de Río Negro. Tendrá inicialmente una capacidad de transporte de 400.000 barriles diarios, que podrá duplicar a 800.000 con la instalación de dos estaciones de bombeo. Estiman que este mes se llamará al resto de las empresas de la industria para licitar la capacidad de transporte previo a la construcción

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Mejoraron las condiciones para el Bopreal
La CNV eliminó el parking y los límites máximos diarios que existen para operarlo
Melisa Reinhold
Con el fin de ir hacia la “normalización” del mercado de capitales, el Directorio de la Comisión Nacional de Valores (CNV) decidió empezar con una inversión en particular. El organismo anunció que el bono para importadores que emite el Banco Central (BCRA), más conocido como Bopreal, quedará eximido de ciertas restricciones, parking y límites máximos diarios que existen a la hora de operar.
En primer lugar, las modificaciones exceptuaron a los bonos para importadores en lo que respecta al cumplimiento del plazo mínimo de tenencia en cartera (más conocido como parking) para dar curso a transferencias emisoras a entidades depositarias del exterior. Es decir, los importadores podrán transferir al exterior sin esperar los cinco días hábiles que contemplaba la normativa.
Además, la Comisión Nacional de Valores unificó las condiciones y límites, elevando a 200 millones diarios para las operaciones y transferencias de valores negociables al exterior. En este punto, se eximió a los Bopreal de los límites y del régimen informativo previo requeridos tanto para dar curso a las transferencias emisoras a entidades fuera del país como para concertar su venta en el país con liquidación en moneda extranjera, siempre y cuando los bonos fueron adquiridos en un proceso de colocación o de licitación primaria y por hasta el valor nominal total así suscripto.
En paralelo, la normativa también contempló otras modificaciones relacionadas con los controles de las operatorias de los agentes de liquidación y compensación, más conocidos como ALYC. En este caso, se derogaron la totalidad de los requisitos y condiciones específicas exigidas para la concertación y liquidación de operaciones con bonos soberanos en dólares y para los Cedear en pesos, para aquellas subcuentas alcanzadas por el concepto de cartera propia y que revistan el carácter deinversorescalificados.Porúltimo, se incorporaron en la norma los criterios interpretativos vinculados a la misma. 

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viernes, 3 de noviembre de 2023

EL ESCENARIO, EN 1ª PERSONA, IMPUESTOS


Una fábrica de gente que no puede pagar las cosas
Diego Cabot
De las bajezas que se han cometido en las campañas electorales, quizás la que se escucha en estos días se subiría al podio de los peores momentos de estos 40 años de vida democrática. La Argentina sin combustibles se parece demasiado a la consigna que surge cuando una tarjeta SUBE se posa sobre la máquina validadora y florece la siguiente leyenda: “Sin subsidio, 700 pesos”.
En ambos casos, expresan una enorme tragedia: cada vez menos usuarios o consumidores pueden pagar el verdadero valor de las cosas. Un país que se ufana de la pobreza y de la pérdida de la riqueza de su gente.
Semejante realidad tiene dos caras opuestas, una de ellas explotada a la perfección por el oficialismo; la otra, esconde una realidad palmaria de la que pocos toman conciencia.
La primera podría resumirse en una sentencia más o menos así: cada tanque de nafta que un automovilista carga o cada boleto que un usuario paga es una dádiva del gobierno paternalista. “Si el Estado hoy no tuviera regulaciones, el precio del litro de nafta sería $680. La discusión es el 19 de noviembre si cada argentino paga o no $680 o paga valor de hoy. Esa es la diferencia entre los dos proyectos de país. Lo vimos con el transporte”, sostuvo el ministro de Economía y candidato de Unión por Todos, Sergio Massa. Todo dicho.
La segunda contiene el drama argentino: una enorme propor ción de la población, que trabaja dignamente, paga impuestos y hace del esfuerzo su modo de vida, no podría acceder a ciertos bienes o servicios básicos, ya que se ha consagrado un país de ingresos de miseria. Toda una innovación política: hacer gala de la imposibilidad de gran parte de la sociedad de solventar su propio consumo. Y de paso, una novedad electoral esto de refrescar a diario la miseria como forma de vida.
La lógica que impera en estos días y que usa el oficialismo en campaña es más o menos así. El Estado regala algunos bienes mediante subsidios, se excede en gastos y así genera inflación. Justamente, la inflación es la que vuelve pobres y necesitados a los argentinos.
“Por ser un miserable, el Gobierno le subsidia el boleto de tren, el de colectivo y ahora, la nafta a la clase media. Y eso trae más inflación, vuelve más miserable a todos”, dice Jorge Colina, economista y presidente de Idesa.
Solo para entender y tomar dimensión. Una de las conquistas sociales de los últimos tiempos es la Asignación Universal por Hijo (AUH) que distribuye la Administración Nacional de la Seguridad Social (Anses). En octubre de 2023 el importe llegó a $17.093, tal como quedó establecido tras la última actualización trimestral dada por la Ley de Movilidad, al igual que la Asignación por Embarazo (AUE).
Como para decirlo de otra manera, entre US$18 y US$20, de acuerdo a qué tipo de cambio se acceda (bolsa o blue). La ayuda escolar llega ahora a $14.327 por año, a razón de 1,25 dólar mensual.
Quien cuente con un salario mínimo vital y móvil, referencia de ingreso al mercado laboral, dispondrá de $132.000 por mes para gastar, algo así como US$4,60 por día. Pero claro, todo es menor frente a lo que sucede con los jubilados y pensionados. Para ellos el Estado dispone un ingreso de alrededor de US$3 cada 24 horas.
El panorama desolador se completa con otro dato de la tercera edad: 45% del total de jubilados y pensionados cobra la mínima, cerca de 2,78 millones de argentinos. Es verdad que muchos de ellos jamás hicieron aportes gracias a varias moratorias, pero así y todo, a los que transcurrieron su vida entre trabajo, horarios y méritos, el Estado les recuerda que cada vez que suben a un colectivo, les ha tocado la indignidad de, ni siquiera, poder pagarse el boleto. Se viaja gracias al Estado, según el paradigma que impera.
Oasis de intervención
Para disimular una tragedia de este tamaño, el Gobierno empezó en aquel 2002 a subsidiar y crear oasis de intervención discrecional en diferentes sectores, como para abaratar el acceso a ciertos bienes y servicios. Se trata de un mecanismo relativamente sencillo antes de avanzar sobre el camino largo del desarrollo y la creación de riqueza. Por caso, con la imprenta de pesos disponible, siempre es posible emitir. Ese crecimiento desmesurado de los gastos y del Estado –se duplicó en los últimos 20 años de acuerdo a su proporción frente al PBI– determinó la inflación actual.
De esta manera, y con más de 40% de pobres, la campaña oficialista le recuerda constantemente a los ciudadanos que ya no se pueden comprar un boleto de tren a precio real, le estampa sobre la frente la indignidad económica a la que lo ha llevado después de años en los que no se crea empleo de calidad, ni tampoco se han logrado ingresos medios que permitan pagar lo que cuestan las cosas.
Gran parte de la sociedad argentina no solo no puede hacer frente a la nafta a los valores internacionales, sino tampoco a la electricidad, al gas y al agua corriente. No tiene posibilidades de validar el precio de un colectivo o de un boleto de tren si se retira la subvención. Tampoco le resultará fácil siquiera pasar una barrera de peaje en una ruta nacional, en caso de que tenga auto y consiga nafta, si se saca el subsidio.
En el mercado laboral, la situación se repite. De hecho, una porción importante de la ciudadanía estaría excluida del mundo del trabajo si no fuese porque el Estado usa el empleo público o los planes sociales como anabólicos para que el desempleo no suba.
Con gran parte de la Argentina arrojada a la indignidad de la limosna del Estado, pues el dueño de esos hilos se torna determinante para la vida de la mitad del país. Pocos le atribuyen a esos titiriteros las cualidades necesarias como para poder solucionar sus dolencias de largo plazo, pero, consideran que pueden agravar el mañana a la mañana. El cortísimo plazo se impone y ahí apunta, efectista, la propaganda basada en el miedo. Nada que no se conozca, simplemente la novedad es que ahora, esa necesidad de millones de ciudadanos, artesanalmente construida por gobiernos populistas, es el insumo preferido de la campaña del candidato del oficialismo.

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Cuando hay paridad, los detalles son cruciales
Juan Carlos de Pablo
En honor a Leo Messi, quien acaba de obtener su octavo Balón de Oro, ejemplificaré con el fútbol. Pero el razonamiento se puede aplicar a cualquier deporte.
Consideremos el siguiente par de situaciones. Escenario 1: 89’ minutos de juego, probable penal, verifican la jugada con ayuda del VAR. Unos 30 segundos después, el juez sanciona el tiro desde los 12 pasos. Escenario 2: 89’ minutos de juego, probable penal, verifican la jugada con ayuda del VAR. Unos 10 minutos después, el juez sanciona el tiro desde los 12 pasos.
Obviamente que, en ambos escenarios, los equipos, el árbitro y el encargado del VAR son los mismos. ¿Cómo se explica la diferente velocidad con la cual se tomaron las decisiones en ambos escenarios? En el primero el resultado era 6 a 0, mientras que en el segundo el partido estaba empatado.
¿Qué tiene que ver esto con las elecciones del 19 de noviembre próximo? Probablemente mucho.
En la primera vuelta, el pasado 22 de octubre, Sergio Massa aventajó a Javier Milei por 6,7 puntos porcentuales (36,7% a 30%). Pero tanto la volatilidad de los resultados -evidenciada en la diferencia entre el resultado de las PASO y el de la primera vuelta- como el respaldo de Mauricio Macri y Patricia Bullrich a la candidatura de Milei, sugieren que la diferencia en la intención de voto se debe haber achicado.
Todo lo cual sugiere la enorme dificultad de anticipar el resultado prestándoles atención a las encuestas. Pero en la noche del 19 de noviembre próximo, lo único que nos falta a los argentinos es una diferencia de un punto porcentual entre los candidatos, un “perdedor” que no reconoce su derrota, una acusación de fraude y por consiguiente, un limbo que puede durar algunos interminables días o semanas. Ojalá no ocurra.
Si ocurre, lo bancaremos, como muchas otras cosas. Pero por aquello de que es mejor prevenir que curar, un escenario de paridad obliga a Milei a maximizar sus esfuerzos para fiscalizar el proceso eleccionario; porque en esta materia corre con desventaja frente a Massa. Lo cual no sería problema en una contienda “60 a 40”, pero es crucial si la preferencia de voto está muy pareja.
Última, pero no menos importante. Impecable la forma en que Macri explica por qué apoya a Milei. No intenta vender buzones, ni subestimar los riesgos que corre la Argentina si Milei es presidente. Pero como diría César Jaroslavsky, hace política, no es un comentarista

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Pese a la mayor presión tributaria, la recaudación de octubre cayó 7,6%
La AFIP informó ayer que sufrió principalmente por la baja de los derechos de exportación y a pesar de la suba de ingresos por más gravámenes
El impuesto pais suma desde el comercio exterior
A pesar de la mayor presión fiscal ejercida por el Gobierno sobre el sector privado, en medio de una crisis y una fuerte sequía, la recaudación tributaria cayó en octubre pasado un 7,6% real. En tanto, en lo que va del año, hasta el mes pasado, habría retrocedido un 6% real.
SegúninformóayerlaAFIP que dirige Carlos Castagneto la recaudación tributaria de octubre se vio impulsada principalmente por impuestos como PAIS, el Impuesto al Valor Agregado (IVA) y Créditos y Débitos en Cuenta Corriente. La recaudación tributaria alcanzó en los $ 4,5 billones, cifra que equivale a una variación de 127,4% frente a igual mes del año pasado (menor a la inflación que se prevé se acumule a octubre). Sin tener en cuenta los derechos de exportación y el impuesto a los combustibles el aumento hubiera sido de 136,5% interanual.
“La recaudación tributaria nacional habría descendido un 7,6% real en octubre de 2023. Excluyendo la recaudación de derechos de exportación, habría caído un 4,8%”, explicaron desde el Iaraf. “Analizando por tributo, la recaudación que más caería sería la de derechos de exportación, que lo habría hecho en un 55,2% real interanual; seguido por combustibles, con 48% y Bienes Personales, con 28,2%. Los tributos que más aumentaron en términos reales serían impuesto PAIS, con 176,4%; seguido por Internos coparticipados, con 12,1% e impuesto al cheque, con 8,8%”, agregaron.
En el Iaraf recalcaron que en el acumulado al décimo mes del año, la caída de la recaudación total de impuestos nacionales habría sido del 6% en términos reales. En términos de variación interanual real en estos diez meses, los tributos con mayor caída habrían sido derechos de exportación (65,6%), Combustibles (41,9%) y Ganancias (13,3%). Los tributos con mayor aumento habrían sido impuesto PAIS (44%), IVA (10,1%) e Internos coparticipados (4,2%).
Los ingresos generados por el impuesto PAIS (en julio pasado el Gobierno aplicó una alícuota a todos los bienes y servicios importados) crecieron en octubre un 580% frente a igual mes del año pasado con un total de $234.891,4 millones recaudados. “En este tributo impacta la medida que fijó el pago a cuenta para determinadas operaciones de importación para las que se demanda moneda extranjera”, explicaron ayer en la agencia que dirige Castagneto.
El IVA, en tanto, registró un alza de 152,9% frente a octubre de 2022 para alcanzar una recaudación de $ 1,5 billones sólo por este impuesto. “Tanto los ingresos generados por DGI como los obtenidos por Aduana tuvieron una variación interanual superior a la observada en la recaudación total”, dijeron.
“Para alcanzar este desempeño en el IVA fueron determinantes las medidas de administración tributaria, como la suspensión de los certificados de no retención para determinados importadores, el monitoreo fiscal, las mejoras en el régimen de percepción de plataformas digitales, y mayor fiscalización de grandes contribuyentes y de actividades seleccionadas por el riesgo de incumplimiento”, explicaron desde la agencia.
Por el Impuesto al Cheque (Créditos y Débitos en Cuenta Corriente) se recaudaron $353.536,4 millones, un aumento de 167,6% en octubre frente a igual mes de 2022. “En este tributo impactaron de manera positiva las mejoras en los controles en el IVA ya que implicaron mayores registraciones en las operaciones”, indicaron en AFIP.
“En sentido opuesto, tuvieron impacto en la recaudación de octubre los derechos de exportación, impactados este año por la sequía que afectó al país, y el impuesto al combustible, por la decisión de política tributaria de diferir la aplicación de la actualización del tributo de manera de amortiguar parte del aumento de las naftas, tal como la que se conoció hoy [por ayer] a través del decreto 567/2023. Este diferimiento y los aplicados en los últimos años, moderan el incremento de los saldos de declaración jurada ingresados”, agregaron sobre la norma publicada en el Boletín Oficial en medio de la escasez de nafta.

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viernes, 13 de octubre de 2023

EN 1ª PERSONA ,LICITACIÓN Y ESCASEZ DE GASOIL


¿Qué hago con el plazo fijo que vence hoy, doctor?
Juan Carlos de Pablo
En mi condición de astro de los medios de comunicación soy el consejero económico gratuito de quienes comparten conmigo determinada vereda, ómnibus o subte. Los taxistas no me preguntan, sino que “me dan cátedra”, y los escucho con atención porque todos los días se aprende algo.
Recibo dos tipos de preguntas. Macroeconómicas, como ¿a dónde iremos a parar?, y microeconómicas, como ¿es el momento de comprar un departamento? o ¿qué va pasar con el dólar luego de las próximas elecciones?
Dentro de estas últimas, en estos días el principal interrogante tiene que ver con la renovación de los plazos fijos. ¿Lo renuevo o lo retiro?, y si lo retiro, ¿qué compro?
Al final de estas líneas diré cómo respondo. Porque antes cabe preguntar: ¿por qué tanta inquietud? Específicamente, ¿a qué le teme quien hasta hace poco tiempo hubiera renovado el plazo fijo sin mayores inconvenientes?
Como siempre, la lista de posibles respuestas es variada. Javier Milei diría que la política económica en curso es una invitación a continuar huyendo de la moneda local, no solamente del dinero en efectivo –que usamos para las transacciones cotidianas–, sino también de colocaciones en pesos, que difícilmente mantengan el poder adquisitivo, tanto en bienes como en dólares. En tanto que las actuales autoridades dirían que las expresiones del candidato libertario, referidas al valor presente y futuro de los pesos, sumada a la probabilidad de que a partir del 10 de diciembre de 2023 comience su gestión presidencial, ciertamente alimentan las peores dudas.
Estamos delante de lo que los econometristas denominan un problema de identificación, de manera que ambas explicaciones generan los mismos efectos y no es posible adjudicar importancias relativas a una y otra. Lo importante es que hoy la duda no se centra en si el banco tendrá fondos en el futuro para pagar los plazos fijos que se renueven.
Aquí va mi respuesta, basada en el hecho de que frente a los riesgos y las incertidumbres los seres humanos somos diferentes y, por consiguiente, no puedo responder con razonamientos generales a la pregunta que me hace un ser humano concreto.
A quien me formula la consulta le respondo con otra pregunta: si usted hoy renovara el plazo fijo ¿dormiría esta noche? Si me dice que no, entonces le digo que lo retire. No porque yo sepa lo que va a ocurrir, sino porque ¡lo importante es dormir!


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La subasta por el 5G se realizará dos días después de las elecciones
El Gobierno espera captar US$1050 millones por el espectro para la quinta generación de tecnologías de telefonía móvi
María Julieta RumiClaudio Ambrosini, el titular del Enacom
El Gobierno, a través del Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom), anunció que el próximo martes 24 de octubre, dos días después de las elecciones presidenciales, concretará en el Centro Cultural Kirchner (CCK) la subasta del espectro para la quinta generación de tecnologías de telefonía móvil (5G), a partir de la cual se esperan recaudar alrededor de US$1050 millones.
El proceso licitatorio fija la atribución de la banda de frecuencias comprendida entre 3300 y 3600 MHz al servicio móvil terrestre con categoría primaria. En este llamado, se someterán al procedimiento de subasta un total de 300 MHz, en tres lotes de 100 MHz cada uno con un precio base de US$350 millones y un plazo de otorgamiento de 20 años.
“Este procedimiento y el valor base se encuentran alineados con experiencias internacionales de licitaciones de espectro que han resultado exitosas para los Estados nacionales y guardan relación con procedimientos anteriores establecidos en el país para adjudicaciones de espectro radioeléctrico”, dijeron desde el Enacom en un comunicado.
Después de una resistencia inicial por distintos reparos que tenían que ver sobre todo con el precio del espectro, finalmente, las tres empresas que brindan telefonía celular en el país (Claro, Telefónica y Telecom) presentaron las garantías de ofertas por US$20 millones para participar del proceso de licitación y ya han sido precalificadas como oferentes.
“El despliegue de 5G constituye una política de Estado de mediano y largo plazo que requiere la colaboración virtuosa entre el sector público y el sector privado, entre inversiones para la renovación de la infraestructura de redes que realizarán las empresas y el Gobierno para permitir su comercialización con una competencia justa y precios accesibles para las y los usuarios”, agregaron desde el organismo comandado por el massista Claudio Ambrosini.
En tanto, el director del Banco Central (BCRA), Agustín D’Attellis, dijo a que estas tres grandes empresas telefónicas ingresen con US$350 millones cada una, a través del mercado de contado con liquidación (CCL), “ayuda mucho a contener la brecha en este contexto de situación de tensión cambiaria estimulada desde la oposición”.
Y agregó: “Es una medida excelente que en el corto plazo vaya a haber un shock de oferta de esta magnitud para el mercado cambiario, además de ser una noticia excelente para la inversión en la Argentina, la interacción públicoprivada y todo lo que implica esto después en términos de infraestructura de comunicaciones”.
Sin embargo, dos compañías (Claro y Telefónica) aprovecharían a utilizar los pesos que tienen inmovilizados en el país por no poder girar divisas a sus casas matrices para participar (los US$350 millones se pueden pagar en pesos a la cotización del Banco de la Nación Argentina), mientras que Telecom sí tomaría un préstamo del exterior en dólares que ingresaría vía contado con liquidación (CCL).Según escribió el viernes pasado en su newsletter el especialista TIC Enrique Carrier fueron estas condiciones (entre otras) las que inclinaron a las firmas a ser parte de la subasta. Pagar en pesos al cambio oficial puede ser una buena oportunidad ante una inevitable devaluación antes de que termine el año, sea con el gobierno actual (como ya sucedió después de las PASO) o con el que resulte electo, mientras que si se ingresan los dólares del exterior a $953,91 (valor del CCL), equivale a una cotización del dólar un 160% superior frente a los $367 del valor del MULC. O, visto de otra forma, para pagar los US$350 millones de un lote solo habría que ingresar US$134 millones, o sea un 62% menos.
“Este esquema hace que ahora las empresas quieran acelerar el proceso para no correr el riesgo de que estos beneficios se esfumen ante una previsible devaluación del tipo de cambio oficial. En otras palabras, efectuar el pago lo antes posible”, aseguró Carrier.
Sin embargo, hay alguna amenaza en el horizonte porque la semana pasada el candidato presidencial de La Libertad Avanza, Javier Milei, presentó una cautelar para frenar la licitación, entre otros actos de Gobierno, para la que ya salió sorteado el juzgado.

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La escasez de gasoil complica a las economías regionales
Productores del NOA y del NEA dicen que no se consigue combustible; hay preocupación por la siembra de soja y maíz
Gabriela Origlia
CÓRDOBA.– Sigue el faltante de combustibles en estaciones de servicio de todo el país. Las más impactadas son, en general, las de zonas de frontera. Referentes de economías regionales de Salta, Jujuy y Misiones insisten en que “peregrinan” buscando gasoil para llenar tanques. En la “pampa gringa”, en cambio, alertaron que si hay lluvias en los próximos días se repetirá una crisis similar a la de un año atrás, ya que la demanda aumentará de manera considerable de cara a la siembra de granos gruesos.
El congelamiento de precios que pactó el Ministerio de Economía hasta el 31 de este mes con las petroleras viene impactando en los niveles de abastecimiento. Desde las estaciones de servicio advirtieron que “hay cupos” en todas las marcas y eso determina que “en algunos días siempre nos quedamos sin producto”.
Jorge Scoppa, presidente de la Federación de Contratistas, subrayó ante que el “detonante” será cuando llueva. “Entonces se largará la siembra masiva y comenzará el alto consumo del campo. Hoy, con todo semiparado, hay faltantes, hay problemas en los surtidores, así que a pleno se avecina un inconveniente mayor”, estimó.
El dirigente planteó que es “clave” que el Gobierno tenga “en claro” la situación para que después no haya sorpresas. “Ante una demanda masiva habrá crisis si no se recomponen stocks. El agro no tiene stock porque económicamente no estamos bien como para acumular”, agregó.
Desde Colonia Santa Rosa, en Orán (Salta), Fernando Ortiz precisó que “padecen” faltante de combustibles desde hace unas tres semanas y media. Aclaró que “nunca, en este tiempo, se detuvo la compra por parte de los que llegan de países vecinos, en especial camiones bolivianos, pero cuando no hay, se nota más”.
Indicó que los productores de la zona son intensivos, por lo que “con poco gasoil, se resuelve, pero cuando no hay, no hay”. Graficó que, por semana, pueden consumir unos 400 litros, pero aun así hay días en que no pueden cargar. “No es la misma crisis que hace un año, cuando había que recorrer 150 kilómetros para conseguir –puntualizó–, pero cuando llega el camión a la YPF del pueblo estamos todos detrás. Incluso, por una cuestión de solidaridad, cuotifican la carga”. También mencionó que los camioneros que llegan con mercadería para dejar y regresar con frutas y verduras, “ya cuentan que vienen reponiendo gasoil donde pueden”.
Eliseo Rovetto, de la Federación Agraria de Salta, aportó que la escasez se repite en Jujuy y que las estaciones intentan vender los productos premium, lo que implica un costo –en el caso del gasoil– de hasta $120 más por litro. En estos meses hay cultivo de verduras de hojas en Jujuy y en el norte salteño de tomate y pimiento. “Buscar de un lado a otro combustible es una pérdida de tiempo y de plata”, apuntó.
A su vez, el productor tealero y presidente de la Asociación de Productores Agropecuarios de Misiones, Cristian Ezequiel Klingbeil, confirmó que también en Misiones –donde está empezando la cosecha de té– pasan “días y días” sin combustible. “Peregrinamos, nos topamos con filas de dos o tres horas y con el riesgo de que cuando llega el turno no haya. Antes eran los primeros y últimos días del mes; ahora ya es todo”.

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