PLATAFORMAS, FINANCIACIÓN, ENERGÍA

Mercado Libre analiza ofrecer la compra de productos del exterior
Busca aprovechar la flexibilización de adquisiciones vía courier
Melisa Reinhold
Luego de que el Gobierno flexibilizara las compras vía courier, Mercado Libre analiza implementar en la Argentina un programa para que vendedores de China, Estados Unidos u otras partes del mundo vendan directamente sus productos en el país a través del marketplace. Esto abriría el juego para que haya más oferta a nivel local y competiría con plataformas internacionales como Amazon o eBay.
Conocido como “Cross Border Trade” (comercio transfronterizo, en castellano), el gigante del comercio electrónico ya lo implementó en Brasil, Chile, Colombia y México. Aunque no estaba en los planes de la compañía lanzarlo a nivel local, la flexibilización en los envíos internacionales abrió esta posibilidad y hoy analiza ponerlo en marcha, según pudo saber la nacion.
El mecanismo ya lo tiene armado. Incluso, en mayo de este año la firma inauguró su primer centro de distribución en los Estados Unidos, en el estado de T ex as, desde donde brinda el servicio de envíos hacia México. Este fue un paso clave para expandir su negocio a nivel global y agilizar el proceso de logística para llegar a los compradores latinoamericanos. Ahora analiza replicar un modelo similar en la Argentina.
“El 15% de lo que se vende en Mercado Libre México es de origen internacional (principalmente de China). Así se ven las publicaciones. Competimos con todos hace mucho tiempo en todo Latam. En Peronia competíamos con Correo Compras”, dijo en noviembre Marcos Galperin, fundador de Mercado Libre. Luego, se conoció la noticia de que la Argentina modificaría el régimen courier.
Para atraer a los comerciantes del exterior, hoy Mercado Libre ofrece el programa Cross Border Trade para que vendan “de manera multifuncional” a varios países de América Latina. Con la herramienta de Global Selling (venta global, en español), los vendedores pueden gestionar desde una sola cuenta los cuatro mercados latinoamericanos que existen en la actualidad. En caso de incluirse finalmente a la Argentina, se les sumaría también la opción para poder hacer envíos al país.
“Con Global Selling podés gestionar tu negocio en cuatro mercados latinoamericanos diferentes, todo desde una sola cuenta. Una vez que te hayas registrado, podés publicar tus productos de forma gratuita, recibir pagos en dólares y comunicarte con tus compradores latinoamericanos mediante nuestra herramienta de traducción automática”, se publicita en una sección ad hoc en la página de Mercado Libre.
Por el lado del comprador, a la hora de buscar un producto aparecen diferentes opciones, y aquellos que provienen del exterior tienen un cartel que dice “compra internacional”. El cliente tiene una aproximación respecto de cuántos días tardará en llegar la compra a su casa, se ofrece envío gratis en la primera compra, se aclaran los costos de importación y se menciona que se puede pedir devolución gratis.
Desde el lado del vendedor, puede optar por comerciar a través de Mercado Envíos Full (los productos se envían a un centro de almacenamiento) o Mercados Envíos Direct (se envía al consumidor y le llega sin escalas al domicilio).
Además, los precios aparecen en la moneda local de cada país (en el caso de la Argentina, sería en pesos), aunque el vendedor recibe la venta en dólares en su cuenta bancaria, siempre y cuando acumule un monto de transferencia superior a US$500.

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Acuerdo por un proyecto de energía renovable
Central Puerto y la Corporación Financiera Internacional llegaron a un entendimiento para avanzar en el financiamiento de una línea de transmisión eléctrica para brindar energía renovable a mineras del noroeste. La inversión total estimada es de US$600 millones.
Central Puerto, el principal generador de energía eléctrica de Argentina, y la Corporación Financiera Internacional (IFC), miembro del Grupo Banco Mundial, firmaron ayer un acuerdo para avanzar en los estudios de factibilidad de la primera línea de transmisión eléctrica destinada a suministrar energía renovable a empresas mineras del noroeste argentino. La inversión total estimada es de US$600 millones.
La firma del acuerdo también otorga derecho de preferencia al IFC para financiar en iguales o mejores condiciones las próximas etapas del proyecto, dijeron a fuentes al tanto la nacion del entendimiento. Los estudios evaluarán la viabilidad técnica, económica y ambiental del proyecto, que tiene como objetivo interconectar los desarrollos mineros del sector de la Puna Argentina al Sistema Argentino de Interconexión (SADI), garantizando un suministro confiable de energía renovable mediante acuerdos privados. “Ante un mercado internacional cada vez más demandante de minerales críticos, esenciales para la transición energética, este proyecto responde a la necesidad de las empresas mineras de mejorar su competitividad”, dijo Fernando Bonnet, CEO de Central Puerto.

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Vista emitió un bono por US$600 millones
Debut exitoso
Es la primera emisión internacional de Vista y tuvo una sobresuscripción de cuatro veces el monto emitido.
Planes
La petrolera planea invertir más de 1100 millones de dólares y perforar 52 pozos en sus activos durante 2025.
Condiciones Las obligaciones negociables tendrán una tasa de interés de 7,625% anual y una vida promedio de 10 años.
Vista, la segunda operadora de shale oil en la Argentina, concretó la emisión de un bono por US$600 millones en el mercado internacional, con una vida promedio de diez años y una tasa de 7,625%. Se trata de la primera emisión internacional de la compañía. Según informó la petrolera presidida por Miguel Galuccio en un comunicado, la operación registró órdenes por 2400 millones de dólares, lo que representa una sobresuscripción de cuatro veces el monto emitido. Vista planea invertir más de 1100 millones de dólares y perforar 52 pozos en sus activos durante 2025. La oferta fue realizada en los Estados Unidos y en otras jurisdicciones al amparo de la regla 144A y la regulación S de la ley de valores de 1933 (securities act of 1933) de los Estados Unidos y al amparo del programa global para la emisión de obligaciones negociables simples (no convertibles en acciones) aprobado por la Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria de Vista Argentina el 7 de mayo de 2019. “Las obligaciones negociables tendrán una tasa de interés de 7,625% y una vida promedio de 10 años. Las amortizaciones de capital serán en los aniversarios 9, 10 y 11 de la emisión”, indicó Vista

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ENERGÍA , MIRADAS

El Gobierno inauguró la reversión del Gasoducto Norte
El proyecto abrirá la posibilidad de comenzar a exportar gas a Brasil; las obras tuvieron un costo de US$740 millones
Sofía Diamante
El Gobierno inauguró ayer “la última obra financiada por el Estado”, como dijo el secretario coordinador de Energía y Minería, Daniel González, en Córdoba. Se trata del proyecto de reversión del Gasoducto Norte, que cambió el sentido del flujo del gas y permitió dejar de importar moléculas de Bolivia después de más de 50 años para reemplazarlas por producción de Vaca Muerta. Además, abrirá la posibilidad de comenzar a exportar gas argentino a Brasil.
El proyecto demandó US$740 millones de financiamiento público, de los cuales US$540 millones llegaron a través de un crédito del Banco de Desarrollo para América Latina (CAF). La obra fue licitada durante el gobierno de Alberto Fernández y la actual administración libertaria la continuó, ya que era imprescindible para abastecer de gas a las provincias del norte argentino y para destrabar el cuello de botella de la falta de evacuación de Vaca Muerta.
En la inauguración estuvieron presentes también el jefe de Gabinete, Guillermo Francos, junto con el ministro de Economía, Luis Caputo; la secretaria de Energía, María Tettamanti, y el gobernador de Córdoba, Martín Llaryora, quien habló sobre “el valor de la infraestructura”, en un contexto en el cual el gobierno nacional limitó las inversiones en obra pública.
“Sin infraestructura es imposible el desarrollo y esto los del interior lo entendemos bien. Sin que llegue un camino, sin que haya electricidad, sin tener agua potable y sin tener gas, es imposible que se desarrollen la industria y la producción. Para que haya inversión tiene que haber infraestructura, si no, es imposible dotar de valor agregado a nuestra producción”, dijo el gobernador.
El empresario Damián Mindlin, presidente de Sacde, una de las empresas constructoras de la obra junto con Techint y BTU, y hermano de Marcelo, fundador de Pampa Energía y accionista de TGS, tuvo espacio para hablar y señaló que en las últimas décadas “se gastaron US$20.000 millones en importaciones de gas de Bolivia”.
Llegar a Brasil
Luego de haber dejado de importar gas de Bolivia el mes pasado, ahora la industria comenzó a debatir acerca de cómo llegar con las moléculas de Vaca Muerta a Brasil. Si bien el Gobierno empezó a otorgar permisos de exportación interrumpibles para este verano, las empresas productoras advierten que no se podrá exportar hasta que la empresa estatal Energía Argentina (Enarsa) instale un medidor bidireccional que permita habilitar la operación.
Enarsa, que cambió de autoridades recientemente, tiene en carpeta desde hace tiempo licitar esta obra, que tiene un plazo de construcción de 90 días, por lo cual se descarta llegar este verano con exportaciones a Brasil. Tristán Socas, el nuevo presidente de Enarsa, quien llegó a esa función por recomendación de Francisco Caputo, hermano del asesor presidencial Santiago Caputo, estuvo ayer en la inauguración de la obra.
Otro desafío que tiene la industria para acelerar las ventas a Brasil es negociar con Bolivia costos de “peaje” inferiores a los que busca cobrar hoy –entre US$1,4 y US$2 el millón de BTU (medida inglesa que se utiliza en el sector)–. En la industria creen que el pago a Bolivia debería ser menor de US$1 el millón de BTU.
Pese a estos trámites que quedan por resolver, la Argentina está a un paso de volver a exportarle gas a Brasil. Ya lo había hecho en el pasado, a través del gasoducto que une Aldea Brasilera, en Entre Ríos, con Uruguayana, en Brasil. Es un ducto con una capacidad de transporte de 10 millones de metros cúbicos diarios (m3/d) que solía abastecer la central térmica de 600 MW en Uruguayana. Sin embargo, hace más de 20 años que está en desuso, cuando el país cortó sus exportaciones a Chile y Brasil en plena crisis energética.
El hito ahora sería que la Argentina exportara gas a Brasil a través de Bolivia, usando la infraestructura existente, por la cual hasta septiembre pasado se le compraban las moléculas a Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB).
En los planes del sector se analizan dos formas de exportación. Por un lado, utilizar los gasoductos existentes y expandirlos para abastecer el consumo industrial de Brasil, y por el otro, enviar gas natural licuado (GNL) a las centrales termoeléctricas, cuya demanda varía según la generación hidroeléctrica.
“Para llegar al sector industrial hay una muy buena oportunidad de llegar por gasoductos”, dijo Daniel Ridelener, CEO de la transportista TGN, en un seminario organizado por el Instituto de Energía de la Universidad Austral. El ejecutivo calculó que en una primera etapa se podrían empezar a exportar 3 millones de m3/d, para después ampliar esa capacidad a 10 millones.
Cuando se sumen las exportaciones de GNL, a partir de 2027, cuando llegue el buque de licuefacción que alquiló Pan American Energy (PAE) a Golar, las ventas a Brasil podría aumentar a 15 millones de m3/d de gas, lo cual cambiaría la ecuación de la balanza comercial entre ambos estados, de deficitaria, actualmente, a superavitaria.
Con una producción actual de 150 millones de m3/d, la Argentina podría estar en los próximos años exportando el 8% de su producción a Brasil.
El precio máximo al que se podría concretar la operación sería a US$10 el millón de BTU. Para ello, el valor en boca de pozo no debería ser superior a los US$3,5 el millón de BTU. Actualmente, a raíz de una resolución de la Secretaría de Energía, la Argentina tiene un precio piso de exportación de US$5,3 el millón de BTU, que quedó de la administración de Alberto Fernández.

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Financial Times destacó el trabajo de Federico Sturzenegger
El diario británico entrevistó al ministro de Desregulación
El diario británico Financial Times publicó ayer una entrevista al ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, artículo en el que destaca la “gran ambición” del funcionario por convertir a la Argentina en “la economía más libre del planeta”. A lo largo de la nota, el periódico inglés explica –sobre la base de declaraciones del propio Sturzenegger– la fórmula que aplicará el expresidente del Banco Central para lograr su cometido.
En los primeros párrafos del artículo, que fue replicado por el presidente Javier Milei en redes sociales, se subraya que Sturzenegger clasificó desde su llegada a la administración Milei hace un año las aproximadamente 4200 leyes del país en tres categorías: desechar, cambiar o conservar. “Cuando peor sea la sociedad, más leyes habrá. En el infierno solo hay leyes”, sostuvo el ministro de Desregulación al momento de explicar su decisión de avanzar sobre el código legal argentino.
Más adelante, el artículo rememora la promesa de Milei de “utilizar la motosierra para destrozar el Estado”. En ese sentido, y con la intención de cumplir con su palabra, el jefe del Estado emitió en diciembre un mega-DNU que revocaba 300 regulaciones. Luego, en junio, logró que el Congreso le otorgara poderes de emergencia al aprobar la Ley Bases. Ambos le permitirían al mandatario decretar cambios y reestructurar sin necesidad de obtener aprobaciones legislativas constantes.
Al respecto, Sturzenegger consideró que la delegación de poder del Parlamento fue “extraordinariamente amplia” y ofreció algunos ejemplos para entender su alcance: “Se pueden cerrar entidades, reestructurar prácticamente cualquier parte de la administración pública”. Los resultados detrás de esta luz verde del Poder Legislativo al Ejecutivo le permitieron al Presidente en su primer año de gobierno alcanzar el déficit cero y una importante baja de la inflación. Sin embargo, como señala el medio británico, estos cambios trajeron aparejadas críticas tanto entre economistas como en la oposición. Se menciona, por ejemplo, una nota de investigación de J.P. Morgan donde advierte que la administración Milei tendrá un “margen más limitado para seguir ajustando gastos” en 2025.
“El zar de la desregulación” –como lo apodó Financial Times– sostuvo en la entrevista que “el 15% de las leyes de la Argentina deberían ser eliminadas y el otro 15%, modificadas”.

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ENERGÍA, CÓDIGO DE ÉTICA

YPF analiza reducir los precios de la nafta y el gasoil la próxima semana
Lo afirmó el presidente de la empresa, Horacio Marín; dijo que el proyecto de la planta de GNL sigue aunque Petronas se baje
En enero de 2015 y 2019, YPF ya había bajado sus precios 
El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, anunció ayer en diálogo con LN+ que en la empresa “analizan una baja” del precio de los combustibles, más precisamente de la nafta y el gasoil. De ocurrir, sería la primera vez que sucede una disminución de la nafta y el gasoil desde 2019.
La posibilidad de una reducción del precio se relacionaría con la caída de los valores internacionales del petróleo. “El precio del barril bajó US$10 y la última semana subió US$4. Estamos analizándolo y prometo que la semana que viene vamos a tener una definición”, explicó.
“El precio del combustible depende del petróleo. Si sube, el precio del combustible tiene que subir. Si baja, tiene que bajar. En YPF, si el precio del petróleo baja, los usuarios no tienen que subvencionar a YPF porque no es justo que nosotros tomemos una ganancia arriba de lo lógico que tiene que tener la venta de combustibles. Así tampoco cuando suba nosotros no podemos subir el precio de combustibles porque sino hay una subvención de YPF a los usuarios. El precio del barril bajó US$10 y la última semana subió US$4. Estamos analizándolo y te prometo que la semana que viene vamos a tener una definición. Puede ser que lo bajemos”, completó.
“Lo cierto es que bajó el precio del crudo, se redujo bastante en el mundo. Y en un mercado competitivo eso debería bajar el export parity, por ende, debería caer también el precio del crudo acá, y el de los derivados”, analizó el especialista Nicolás Gadano. Por otro lado, también advirtió que el impuesto a los combustibles puede atentar contra la posible reducicón de precios. En ese sentido, sostuvo que “la ley contempla que se ajuste trimestralmente por inflación, y bueno, el gobierno anterior lo había pisado mucho. Este Gobierno prometió recomponerlo, pero todavía falta”. Sobre el impacto que podría llegar a tener en el mercado, opinó: “Si YPF baja, los demás van a tener que bajar”.
“Sería algo raro, pero no excéntrico”, dijo el exsecretario de Energía y expresidente de YPF, Daniel Montamat. “No sé si hay demasiados antecedentes, por ejemplo, en la convertibilidad tenías una moneda dura en dólares, y bueno, podías seguir las referencias internacionales de precio”, estimó Montamat. Las anteriores bajas habían sido en enero de 2015 y en el mismo mes de 2019.
Proyecto de GNL y Petronas
Marín también se refirió al proyecto de construcción de una planta de gas natural licuado (GNL) en Río Negro. Ayer habían surgido versiones que decían que la petrolera Petronas analizaba la posibilidad de no participar del proyecto. El CEO de YPF sostuvo que “hay que sacar un poco el drama” a la cuestión y que la petrolera [Petronas] “tiene, como toda compañía, un portafolio de inversiones y tiene que decidir si continúa o no”. Aun así, sostuvo que “YPF va a la siguiente fase”.
“[Si se baja Petronas] No pasa nada. YPF va a la siguiente fase. Ya estamos hablando con empresas argentinas que también queremos que se incluyan. También hay super majors que se han acercado y están interesadas en entrar en la cadena. YPF tiene una posición de liderazgo en este proyecto, que es excepcional. Tiene muchas reservas y vamos a viabilizar también para que ingresen otras compañías”, señaló, y sobre la decisión de Petronas sumó: “Es una decisión de la empresa y que tienen que informar ellos”.
Marín profundizó sobre las fases por las que se deben pasar para la construcción de una planta de GNL en el puerto de Río Negro. “YPF está trabajando con Petronas en el tema de la planta. Ahí hay dos fases: la floating LNG, de gas natural licuado en el mar, y la onshore LNG, en la tierra. La primera son dos barcos que son unas plantas para generar el GNL. Uno [de los barcos] es de 10 millones y el otro de 20 millones de toneladas. Los dos suman 30 millones de toneladas por año, que es duplicar la producción de gas de la Argentina”, comentó.
“Ahora estamos en la fase de los barcos. Con Petronas se está estudiando la factibilidad. Llamamos a las cinco empresas que mejor diseñan los barcos y plantas y, dentro de dos meses, nos dicen cuánto nos van a cobrar para hacer la ingeniería de detalles. Yo estimo que están alrededor de los US$200 millones las tres compañías. A partir de ahí se hace una licitación y ponen cómo se va a hacer y construir la planta, los tiempos y los montos. Nos faltan dos meses para realmente poner US$200 millones en las inversiones”, concluyó la explicación.
Dar tranquilidad
Ahí fue cuando Marín brindó tranquilidad sobre qué pasaría si Petronas decidiera, en algún momento de estos dos meses, dejar de participar: “No pasa nada porque está dentro del contrato. Ni Petronas, ni YPF ni nadie iba a poner US$30 millones”. También halagó a la petrolera malaya, de la que dijo que es “una excelente compañía”.
“Queremos que YPF crezca, que sea una compañía que valga cuatro veces más en cuatro años y ocho veces más con el GNL. Y nuestro foco es que la Argentina, liderando la industria, exporte US$30.000 millones”, continuó.

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Presentan un programa “anticorrupción” en Economía
Buscan detectar actos deshonestos, conflictos de intereses y uso de información privilegiada

Francisco Jueguen
En silencio, el Ministerio de Economía definió líneas de acción internas para evitar el uso de información privilegiada, los conflictos de intereses y la corrupción entre sus funcionarios.
El Plan de Integridad del Ministerio de Economía, que tiene la estampa de la Secretaría Legal y Administrativa, que dirige José García Hamilton, implica la convocatoria, por caso, de un Comité de Integridad para deliberar sobre “dilemas éticos” que puedan surgir en la cartera del ministro Luis Caputo, la elaboración de un código y, pese a la polémica que se generó con el Gobierno con las restricciones para el acceso a la información pública, impulsa la “transparencia activa”.
La Dirección General de Gestión Documental, Transparencia y Acceso a la Información en el Ministerio de Economía, en tanto, será la encargada de convocar al Comité de Integridad “para proponer las actualizaciones o ajustes al plan que considere necesarios, como así también, para deliberar sobre dilemas éticos”, afirman los detalles del programa interno en Hacienda.
Pero además del Comité de Integridad, según los detalles del programa oficial, se conformará otro comité, pero de ética. Este estará a cargo no solo de verificar el cumplimiento del plan, sino que también “podrá emitir recomendaciones sobre situaciones que involucren conflictos de intereses, dilemas éticos, uso indebido de información o cualquier otra conducta que pueda afectar la integridad y la ética en el desempeño por parte de los funcionarios”.
Más en detalle, se pondrá el foco, por ejemplo, en compras y contrataciones, porque son “altamente vulnerables a los riesgos de integridad”. Habrá entonces un “procedimiento de compras y contrataciones”, se continuará en la implementación del Sistema Único Electrónico de Pago a Proveedores y Órdenes de Pago, y se impulsará un seguimiento y control de los procesos. En tanto, se limitarán los procedimientos de adquisición vía excepción.
A pesar de la polémica por las restricciones que impulsó la Casa Rosada semanas atrás al acceso a la información pública, en Economía afirmaron que “uno de los principales objetivos del organismo es el de garantizar” ese acceso conforme lo prescripto en la ley 27.275 (derecho de acceso a la información pública). “Se propiciará, de forma proactiva, un mayor desarrollo del portal de datos abiertos, de plataformas digitales y divulgación de datos públicos generados por la jurisdicción para fortalecer la transparencia, la rendición de cuentas y garantizar el derecho de acceso a la información pública conforme lo establecido en la ley 27.275”, estimaron.
Además, se prometió, por otra parte, que “se promoverá el diseño e implementación de herramientas informáticas que sistematicen el seguimiento y control, tanto de las solicitudes de información pública realizadas por la ciudadanía en general como de los requerimientos de organismos de control”.
Se verificará que los regalos y los viajes que reciben los funcionarios, lo mismo que las audiencias con personas que mantienen “un interés determinado”, estén, dice el plan, en los registros oficiales. Se prometen además acciones de difusión y capacitación para que los funcionarios presenten correctamente sus declaraciones juradas patrimoniales –los bienes y fondos en blanco– con anterioridad y posterioridad al paso por la función pública.
El punto G del plan tiene que ver con un tema clave en el mundo de los mercados: afirma que “resulta imprescindible propiciar políticas para el uso responsable de la información privilegiada de la jurisdicción a la que los funcionarios pudieran acceder como consecuencia de sus labores, haciendo hincapié en las prohibiciones y regulaciones existentes respecto de su uso y suministro y en la prevalencia del interés general por sobre el interés particular”.
Economía promete además elaborar un Código de Ética e impulsar un Sistema de Gestión de Riesgo de Integridad para “identificar, analizar, evaluar y gestionar los eventos o situaciones que puedan generar hechos de corrupción”. Sobre esto último, se elaborará un “mapa de riesgos” para detectar procesos críticos, controles asociados y formular acciones concretas para mitigarlos.
“El sector público debe procurar emplear personas profesionales y calificadas que tengan un compromiso profundo con los valores de integridad y la priorización del interés público sobre los intereses privados. En ese marco, se consolidarán y actualizarán las herramientas para evitar y detectar incompatibilidades y conflictos de intereses en el ejercicio de la función pública”, afirman, pero no dan detalles sobre esas herramientas.


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ENERGÍA, ESCENARIO FUTURO

Energía: el potencial y las tareas pendientes de un sector estratégico para que la Argentina despegue
Los números uno de las principales compañías de gas, petróleo y fuentes renovables que operan en la Argentina se refirieron a sus proyectos de inversión y a la situación del país; definiciones sobre Vaca Muerta, la nueva planta de GNL y recursos como el litio
Victoria Menghini


Las oportunidades y desafíos del sector energético en la Argentina, los proyectos en marcha para potenciar la industria y los problemas pendientes de resolver fueron el eje de un amplio análisis que se hizo en el encuentro sobre Energía organizado   y desarrollado por segundo año consecutivo, del que participaron los número uno de las principales compañías del rubro.
Los oradores evaluaron las oportunidades que dan las reservas en la zona de Vaca Muerta y se refirieron a las inversiones que se están haciendo para potenciar la actividad.
Horacio Marín, CEO y presidente de YPF desde que asumió el Gobierno de Javier Milei, resumió su entusiasmo con los proyectos actuales con dos palabras: dijo que para la Argentina la energía significa el “despegue definitivo”.
En el marco de la transformación que encara la compañía y tras el anuncio de que se instalará, en una inversión hecha en conjunto con Petronas, una planta de Gas Nacional Licuado (GNL) en la provincia de Río Negro, Marín dialogó con José Del Río, secretario general de Redacción de la nacion. “Para ser competitivo a nivel mundial hay que tener escala, de ahí viene Argentina LNG”, sostuvo Marín, en referencia al proyecto de licuefacción (conversión del gas a estado líquido) para desarrollar a gran escala recursos provenientes de Vaca Muerta.
“Para ser competitivo a nivel mundial hay que tener escala; de ahí, el proyecto de la planta de gas natural licuado en Río Negro” - Horacio Marín (YPF)
Sobre la elección de Río Negro en lugar de la provincia de Buenos Aires para instalar la planta, afirmó que el análisis económico arrojó que es “varios y varios y varios cientos de millones más barato” hacer la obra en el lugar seleccionado.
Según Marín, la misión que se le encomendó es generar valor para la compañía y por eso, explicó, se hará que YPF salga de negocios que no le resultan estratégicos y rentables para focalizarse en los que sí lo son. Por ejemplo, dijo que con respecto a la participación accionaria en Metrogas, no es el momento ahora, pero que más adelante se dejará de lado.
El yacimiento Loma Campana de YPF en Vaca Muerta
Sobre su propia tarea en la petrolera que es de propiedad mayoritariamente estatal, Marín dijo que estará en la firma hasta que se inaugure la planta de GNL. Esa obra generará en una primera etapa hasta 5 millones de toneladas y el objetivo es que la Argentina sea exportadora de gas. En una primera fase se instalarán dos barcos de licuefacción y, en una segunda etapa, una planta que tendrá una capacidad de producción de 25 millones de toneladas al año.
El ejecutivo destacó la vigencia del Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI), que es parte de la Ley Bases. “Vinimos a YPF a trabajar con toda la industria y no a competir con toda la industria”, dijo también.
“Vaca Muerta es una reserva gigante. Los costos operativos que tenemos [YPF y otras compañías] están en el orden de entre US$4 y US$5 por barril. Si uno mira las reservas convencionales, áreas maduras que fueron muy importantes para la Argentina, los costos operativos están entre US$20 y US$50 por barril”, describió el ejecutivo.
También el presidente de la compañía Shell en la Argentina, Chile y Uruguay, Germán Burmeister, se refirió al área estratégica para el país. “Vaca Muerta es un recurso no renovable único. Después de la invasión de Rusia a Ucrania, quedó claro que el país está bien posicionado para ofrecer petróleo de manera competitiva”, sostuvo.
“Vaca Muerta es un recurso único. Tras la invasión de Rusia a Ucrania quedó claro que el país está bien posicionado para ofrecer petróleo” - Germán Burmeister (Shell Argentina, Chile y Uruguay)
Shell mueve hoy inversiones por US$600 millones al año, tiene activos operados y activos no operados en Vaca Muerta, y produce alrededor de 50.000 barriles por día, mientras que su meta es llevar ese número a 70.000. La firma puso en marcha su proyecto de producción temprana Bajada de Añelo, con una capacidad de procesamiento de 15.000 barriles de petróleo por día y 2 millones de metros cúbicos de gas por día. “Queremos ser parte del crecimiento del sector”, definió Burmeister, en una charla que mantuvo con Del Rio.
Inversión para exportar
Para Ricardo Markous, CEO de Tecpetrol, la compañía petrolera del Grupo Techint, es una cuestión clave la inversión para las exportaciones de recursos energéticos de la Argentina. Según destacó, en un dialogo con la periodista de la nacion Sofía Diamante, la planta de procesamiento de gas en Fortín de Piedra, inaugurado en 2018, demuestra que el gas de Vaca Muerta puede ser competitivo: “Hoy se producen 24 millones de metros cúbicos por día en el invierno, y eso es el 15% de la producción de gas total del país”.
“Nuestro plan es producir entre 20.000 y 30.000 toneladas de litio por año; buscamos posicionarnos con inversión en startups” - Ricardo Markous (Tecpetrol)
Sin embargo, Markous sostuvo que en la Argentina “hay demasiados recursos, pero una demanda acotada”. Una alternativa para resolver eso, señaló, es “volver a poner en marcha los ductos que se construyeron en la década del 90: “Con eso, volvemos a exportar, pero con un mercado más chico, porque los países vecinos tienen alternativas”, explicó. Hoy la Argentina exporta gas a Chile y, una vez que finalicen las obras de reversión del Gasoducto Norte, también se podrá hacer vender al exterior utilizando esa vía.
Con respecto al petróleo, Markous expresó que aún falta crecimiento y que, por eso, Tecpetrol puso en marcha dos proyectos en Neuquén.
El campamento de Tecpetrol en Fortín de Piedra
“La Argentina produce 680.000 barriles por día. Queremos pasar el millón y medio de barriles al final de la década”, indicó el ejecutivo.
Sobre el litio, dijo que Tecpetrol busca posicionarse a través de inversiones en startups y de la compra de una empresa canadiense, que cuenta con activos en el norte del país. “Nuestro plan es producir entre 20.000 y 30.000 toneladas de litio por año”, afirmó.
Pampa Energía es otra de las compañías que busca expandirse en el sector energético, según dijo su CEO y vicepresidente, Gustavo Mariani.
“En la producción de gas, pasamos de 7 millones de metros cúbicos hace pocos años a un pico de 16,5 millones de metros cúbicos” - Gustavo Mariani (Pampa Energía)
En los últimos año, la producción de gas a cargo de la firma, dijo, creció un 140%. “Pasamos de 7 millones de metros cúbicos hace pocos años a un pico de 16,5 millones”, afirmó.
Agregó que están peleando el cuarto puesto como productores de gas y que se consolidan como el tercer productor dentro de la cuenca neuquina que, actualmente, es la que más crece en el país.
Respecto de la desregulación del mercado de la electricidad, Mariani subrayó que, de resultar exitosa la propuesta, los generadores podrían administrar su propio combustible y tener nuevos incentivos. “Si queremos que el Estado se retire de estas decisiones de ser offtaker –el que se compromete a pagar la tarifa que permite financiar la obra de infraestructura– tenemos que desregular el sector eléctrico, para que pasen a ser los generadores los que lo hagan”.
El proyecto Fénix es un desarrollo gasífero costa afuera operado por TotalEnergies
A su vez, Mariani adelantó que Pampa Energía planea entrar al mundo del petróleo y dijo que en 2023 se hizo un acuerdo con Total Energies, por el cual recibieron el yacimiento de Rincón de Aranda, que es en el cual se produce el 50% del petróleo de Vaca Muerta.
Ante la falta de estructura para evacuar el gas, TotalEnergies parece haber encontrado la solución. Así lo dijo Catherine Remy, country chair de la compañía en la Argentina y directora general de Total Austral, quien charló con el periodista  Pablo Fernández Blanco.
“La compañía está desarrollando el proyecto Fénix, un gasoducto para transportar por día 10 millones de metros cúbicos de gas” - Catherine Remy (Totalenergies)
La compañía está desarrollando el proyecto Fénix, que busca resolver el problema de la evacuación de gas e incrementar la producción. “Es un yacimiento en el Mar Austral, a 30 kilómetros de Tierra del Fuego, e implica una inversión de US$700 millones”, describió Remy. Y agregó que el gasoducto transportará 10 millones de metros cúbicos de gas por día: “Esto le va a permitir tener más gas a la Argentina y en los meses de invierno vamos a ahorrar importaciones de barcos de GNL [gas natural licuado]”.
En referencia a la actividad de TotalEnergies en Vaca Muerta, la ejecutiva dijo que la firma cuenta con cinco bloques y tres plantas de producción, con una operación de 18 millones de metros cúbicos de gas. “Queremos seguir desarrollándonos”, cerró.
Para Juan Martín Bulgheroni, vicepresidente de Planificación y Estrategia de Operaciones Upstream de Pan American Energy, la llegada al mundo para el sector energético de la Argentina es a través del gas licuado. “La exportación de GNL es competitiva. El producto es igual al que se hace en Estados Unidos, en Qatar o Australia”, dijo en un mano a mano con el periodista de la nacion Ignacio Federico.
Cambio geopolítico
Para Bulgheroni, el conflicto bélico entre Rusia y Ucrania fue uno de los principales factores que aceleró la conversión de la matriz energética y que puso al gas natural en el mapa global. En Vaca Muerta, dijo que en la última década la firma invirtió US$4000 millones en la zona y afirmó que “la infraestructura se está preparando para dar un nuevo salto”.
“La exportación de GNL es competitiva; el producto es igual al que se hace en Estados Unidos, Qatar o Australia” - Juan Martín Bulgheroni (Pan American Energy)
La empresa también participa del proyecto Fénix de TotalEnergies y opera en Cerro Dragón, el yacimiento hidrocarburífero más importante de la Argentina, responsable de alrededor de 18% de la producción de petróleo en el territorio nacional.
El ejecutivo de Pan American Energy agregó que la compañía está trabajando con energías renovables en la Argentina, como parte de un programa enfocado en expandir su alcance en el rubro de la energía.
Varias compañías apuestan al desarrollo de las energías de fuentes renovables, como la eólica
La compañía MSU Green Energy, que tuvo su origen en la actividad agropecuaria, busca también su expansión en el rubro de la energía. En el portafolio de activos de MSU Energy y MSU Green Energy hay activos de generación de energía que incluyen 1500 Mw de capacidad térmica y 400 Mw de energía solar, respectivamente.
“Tiene que haber incentivos a la inversión privada para que sea más eficiente la generación de energías renovables” - Manuel Santos Uribelarrea (MSU Green Energy)
Manuel Santos Uribelarrea, fundador y presidente de la compañía, sostuvo en el encuentro organizadoque la desregulación del sector podría ayudar a “desarrollar el mercado”, y que la clave para empezar es el “sinceramiento del cuadro tarifario”.
En lo que respecta al desarrollo de las energías de fuentes renovables, el ejecutivo opinó que la línea de transmisión representa una dificultad. “Creemos que tiene que haber una normativa que incentive la inversión privada y el desarrollo del sistema”, dijo.
“A medida que haya más inversiones, vamos a poder ser más eficientes en la generación de la energía renovable”, concluyó.
Según definió Pablo Vera Pinto, cofundador y director Financiero de la petrolera Vista, el foco de la empresa es “crear valor para la Argentina”. En 2023, Vista mostró durante una presentación a inversores que pretende llegar a los 100.000 barriles diarios de producción en 2026 y a un Ebitda (el resultado antes de restar los costos financieros, impositivos y de amortización de bienes) de US$1700 millones. Para 2030, la meta de la compañía es producir 250.000 barriles diarios de petróleo.
“Vamos a estar invirtiendo más de US$1000 millones por año; para 2030 la meta es producir 250.000 barriles diarios de petróleo” - Pablo Vera Pinto (Vista)
Para ello, planean comprar un nuevo equipo de perforación que, según adelantó Vera Pinto, “aumentará la producción en un 30%”. “Eso implica que a partir del tercer o cuatro trimestre vamos a estar invirtiendo más de US$1000 millones por año”, añadió.
La vigencia de incentivos
A su vez, destacó el valor de Vaca Muerta y la importancia del RIGI para que pueda resolverse el problema de la infraestructura. El régimen aprobado por ley, a propuesta del Poder Ejecutivo, implica un esquema de flexibilización en materia impositiva, aduanera y cambiaria, para inversiones de más de US$200 millones hechas en el país.
“Ahora hay que imaginar y desarrollar infraestructura nueva, porque hay un cuello de botella”, señaló Vera Pinto. Como ejemplo, mencionó un ducto a Chile que se rehabilitó, desde el cual se exportan más de 70.000 barriles por día.
Tomás Córdoba, CEO de la firma Metrogas destacó, en una conversación con Diamante, cómo evolucionó su compañía para enfrentar diversos desafíos derivados de las políticas aplicadas sobre el sector.
“Tuvimos incrementos [de tarifas] que estaban muy por debajo de la inflación; aun así, cumplimos nuestro presupuesto” - Tomás Córdoba (Metrogas)
Uno de los desafíos más significativos, destacó el ejecutivo, fue el congelamiento de tarifas. “Tuvimos incrementos que estaban muy por debajo de la inflación y, aún así, pudimos cumplir los presupuestos que nos propusimos”, contó.
Los montos de las tarifas se mantuvieron durante años muy por detrás de los costos

A pesar de las restricciones económicas durante la pandemia, la compañía distribuidora de gas logró mantener el servicio de alta calidad, según dijo Córdoba, que se refirió también a la importancia de contar con programas vinculados a la innovación, como los que facilitaron, según consideró, la integración de tecnología, la optimización de recursos y la mejora de la calidad del servicio.
Otro de los puntos que abordó Córdoba fue el de cómo el desarrollo del gas de Vaca Muerta constituye una oportunidad fundamental para la empresa: “Es esencial, para que podamos realizar una distribución efectiva, que la producción de gas se mantenga, se sostenga y experimente un crecimiento constante”, indicó el directivo.

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Energía: costos, tarifas y cuidado del ambiente, entre los desafíos del sector
Expertos en la temática analizaron el momento actual, las oportunidades y las cuestiones a resolver de una actividad que puede ser el motor de la economía local; expandir y mejorar la infraestructura es una cuestión impostergable
Victoria Menghini
En las reservas de Vaca Muerta trabajan varias compañías del sector energético
Nicolás Gadano, economista jefe de la consultora Empiria y experto en temas de energía, ofreció una “radiografía del sector”, al participar del encuentro organizado  en el que se escuchó la voz de los número uno de las principales compañías que operan en la Argentina.
Según destacó el economista, si bien aún no se alcanzaron los máximos históricos de producción observados a fines de la década de 1990 y principios de este siglo, es “solo cuestión de tiempo” que se superen aquellos valores, dado el potencial de Vaca Muerta y la alta productividad de la industria del gas y petróleo.
En un exhaustivo análisis, abordó los efectos de la recesión en el mercado interno y señaló que el consumo interno está “bastante afectado”: “Estamos viviendo un momento en el que los precios relativos de la energía, que durante mucho tiempo estuvieron muy distorsionados, se están acomodando, tanto en la cadena del crudo como en las tarifas de electricidad y de gas en todo el país”.
El expositor criticó la política de congelamiento de las tarifas energéticas aplicada por gobiernos anteriores, al remarcar que el haber tenido “precios muy bajos durante muchos años genera problemas en la oferta y la demanda”. Ahora, puntualizó, se lleva adelante un proceso de “recuperación acelerada” de las tarifas que, si bien es algo necesario, está generando un impacto significativo en los ingresos de los hogares.
De hecho, las ventas de combustibles líquidos, como nafta y gasoil, son inferiores a las del año pasado.
Por otro lado, Gadano hizo referencia a la mejora en la balanza comercial del sector energético, que se debe, en gran parte, al alza de las exportaciones de crudo y a la disminución de las importaciones de combustibles. También se refirió a proyecciones oficiales que sugieren que, en el período de los próximos 10 a 15 años, el sector energético podría aportar miles de millones de dólares a la balanza comercial argentina. Y remarcó la importancia de la reforma en la Ley de Hidrocarburos, incluida en la Ley Bases que, además, creó el RIGI para incentivar las inversiones en la economía.
En otro momento del evento y en diálogo con Carla Quiroga, periodista  Alejandro Haro, CEO de Comafi Bursátil y director de Banco Comafi, destacó que el RIGI está despertando un creciente interés en el clima de negocios. En la misma línea, Sergio Caveggia, CEO de la firma EY, subrayó que el nuevo marco legal ofrece una estabilidad normativa, tributaria, aduanera y cambiaria, dando así mayor previsibilidad para los inversores.
“Con la tasa de interés en descenso, ahora es más accesible financiarse localmente, lo que impulsa el acceso al crédito y fomenta el crecimiento empresarial”, dijo Haro.
Caveggia consideró que las pequeñas y medianas empresas se beneficiarán del trabajo generado por las grandes empresas que invierten bajo el régimen de incentivos. “La aplicación del régimen en la cadena de valor contribuirá a un impacto positivo en toda la economía”, afirmó.
Energías renovables
Además de ser claves en la carrera contra el cambio climático, las energías de fuentes renovables pueden ser fundamentales para impulsar la economía. Así lo evaluó Gustavo Kurgansky, socio a cargo del Centro de Excelencia de Energía de EY Argentina, que habló sobre el tema en un mano a mano con José Del Rio, secretario general de Redacción
“Estamos en una fase crucial de la transición energética. Muchos países están implementando políticas de apoyo a la adaptación a las nuevas tecnologías y esto implica grandes desafíos”, resumió Kurgansky.
Para el especialista en finanzas, uno de los principales desafíos es la eficiencia operativa, es decir, modernizar la cadena de valor y expandir las redes de distribución y la infraestructura existente para lograr una energía menos costosa.
A su vez, se refirió a la importancia de la disponibilidad del capital y de la sostenibilidad ambiental. Sobre este punto, dijo: “La emisión cero neta de carbono pareciera ser una cuestión de largo plazo, pero el objetivo internacional está fijado para 2025. Hay mucho por hacer, pero también hay mucho recorrido”.
El cuarto desafío que identificó Kurgansky es el del crecimiento y la transición efectiva. “No es el fin total de la era de los hidrocarburos. De hecho, la Agencia Internacional de Energía prevé que alrededor de un 18% de la demanda primaria en el 2050 va a provenir todavía de hidrocarburos”, detalló. También de cara al futuro, afirmó que la clave del éxito está en el consumidor final: “Hay un cambio de paradigma en este tipo de mercados. Varias encuestas que demuestran que la intención del consumidor va al producto más sostenible, no necesariamente es el menos costoso”.

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ENERGÍA, PRECIOS Y DIVISAS

Las boletas de la luz de los comercios tendrán aumentos que irán de 293% a 389%
Para las industrias, el alza será de 130%; para el 70% de los usuarios residenciales, los aumentos estarán entre 120% y 165%, según los cuadros tarifarios publicados ayer
Sofía DiamanteEl Gobierno trasladó la devaluación a las nuevas tarifas y subió el costo de la distribución
De acuerdo con lo que se conoció ayer, el consumo de electricidad en los comercios podría ser entre 293% y 389% más caro, según el tamaño del establecimiento y su nivel de consumo. Para las industrias, el aumento en las boletas de luz llegará al 130% en promedio. Además de quitarles el subsidio de la generación eléctrica a los hogares de mayores ingresos, el Gobierno avanzó en un fuerte aumento de precios para los consumidores no residenciales, que comenzarán a recibir el impacto en las boletas del mes próximo.
Los datos se conocieron ayer, luego de que el ente regulador de la electricidad (ENRE) publicara los nuevos cuadros tarifarios en el Boletín Oficial. En particular, la suba mayor la tendrán los comercios chicos, que hasta el jueves recibían una parte de subsidios del Tesoro nacional. Según cálculos de la consultora Economía y Energía (EYE), un pequeño comercio que consume alrededor de 212 kwh pasará de pagar una boleta promedio de $8100 a $39.500 por mes (389%) en el área metropolitana de Buenos Aires (AMBA).
Un comercio grande, en tanto, que consume 3900 kwh, pasará de pagar $150.000 a $590.000. Se trata de un aumento de 293%. “Para los usuarios comerciales el aumento fue significativo: para los de menor tamaño subió 389% y para los más grandes, 293%. El precio de la energía aumentó mucho para estos comercios, que pasan a pagar costo pleno”, explicó Patricia Charvay, economista de EYE, especializada en temas energéticos.
De esta manera, el Gobierno espera reducir los subsidios a la energía en 0,55% del PBI este año, con las actualizaciones de gas y electricidad, según dijeron fuentes oficiales. Entre los analistas privados, en tanto, creen que el ahorro podría ser incluso mayor, ya que la quita de subsidios alcanza a todo el segmento que más energía consume.
El próximo desafío será regularizar la situación del 70% de usuarios residenciales que comprenden a los hogares de ingresos bajos y medios de todo el país, que recibirán hasta el 30 de abril el 93% de subsidio por la energía eléctrica generada.
Por ejemplo, en el AMBA, mientras que un usuario de altos ingresos pagará $34.332 por un consumo de 380 kwh por mes, el de ingresos bajos pagará $7415 y el de ingresos medios, $7850. Se trata de una diferencia de valores de más de 300%, que es uniforme en todo el país, ya que el subsidio de generación eléctrica no es exclusivo para el área metropolitana.
La publicación de los nuevos cuadros tarifarios trajo una sorpresa, ya que el ENRE decidió achicar las categorías de consumo de los usuarios residenciales: mientras que antes había nueve categorías de usuarios residenciales (de menor a mayor consumo), ahora pasarán a ser cuatro. Esto implica distintos aumentos para cada usuario residencial. En promedio, para el 70% de los usuarios residenciales, los aumentos serán de entre 120% (ingresos medios y bajos) y 165% (altos).
Por ejemplo, el 40% de los usuarios residenciales tiene un consumo menor de 150 kwh por mes y son considerados R1. Para ellos, la suba dispuesta será de 167% si son de altos ingresos; 138%, sin son de bajos ingresos, y de 127% para los de ingresos medios, según cálculos de la consultora EYE.
En concreto, un usuario residencial en el AMBA con un consumo de hasta 150 kwh por mes (R1) pasará a pagar de $2336 a $6217 (166%), si es de altos ingresos; de $760 a $1769 (133%), si es de ingresos bajos, y de $830 a $1839 (122%),si es de ingresos medios, según cálculos de FIEL.
Los usuarios residenciales que consumen en promedio entre 151 y 325 kwh mensual (R2), que representan al 30% de los hogares, pasarán a pagar de $6750 a $17.902 (165%), si son de altos ingresos; de $2060 a $4668 (127%) si son de ingresos bajos, y de $2268 a $4877 (115%) si son de ingresos medios.
Los aumentos en las tarifas se explican por dos actualizaciones que realizó el Gobierno. Por un lado, se trasladó a los usuarios el efecto de la devaluación de diciembre, que tiene un impacto directo en el consumo energético, ya que los contratos del sector están fijados en dólares al tipo de cambio oficial (subió de $365 a $800 a fines de 2023). Esta situación afectó la tarifa de generación eléctrica, que explica el 40% del precio final de la boleta y que es el segmento que recibe subsidios en todo el país.
Por otro lado, en el AMBA, las subas de tarifas fueron mayores porque el ENRE dispuso una recomposición tarifaria del segmento del valor agregado de distribución (VAD), que es el ingreso que reciben Edenor y Edesur. En otras jurisdicciones del país, la tarifa de este segmento la decide el ente regulador local; solo en el AMBA depende del Estado nacional.
El aumento del VAD de Edenor y Edesur fue muy disperso según el usuario. “Para un usuario que era R3 (consumo de entre 326 y 400 kwh), el aumento del VAD es del 175%. Mientras que para un usuario que era R4 (consumo de entre 401 y 450 kwh), el aumento es del 438%. En este sentido, la reagrupación de las categorías va a significar mucha disparidad en los aumentos. Para los comercios, el valor de distribución también subió significativamente, en torno a 350%”, explicó Charvay

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La carne vacuna tuvo un incremento interanual de 377,4%
El gran salto se dio en diciembre, por las expectativas ante un nuevo gobierno y la sequía; en igual período, la inflación fue de 254,2%
Superando ampliamente la inflación, el aumento interanual de la carne vacuna fue del 377,4%. Si bien en enero pasado su incremento se mantuvo por debajo del índice del Indec (20,6%) y alcanzó el 19,2%, el gran salto lo tuvo en diciembre de 2023 cuando, por expectativas de cambio de gobierno, sequía y otros factores, tuvo una suba mayor al 40%. Vale recordar que la inflación general saltó a 254,2% en 12 meses.
El dato lo presentó el Instituto de la Promoción de la Carne Vacuna Argentina (Ipcva) en su último relevamiento hecho el mes pasado. El organismo también informó las variaciones de precios que tuvieron en el mercado las otras carnes.
En el caso del pollo fresco, se detalló que hubo una suba del 26,7% en enero de 2024 con respecto a diciembre de 2023 y, comparándolo con los valores de enero de 2023, el incremento fue de 312,3%. En tanto que el precio del pechito de cerdo tuvo alzas del 30,5% con relación al mes previo y del 346,4% versus enero de 2023.
En relación con los aumentos del mes pasado, el Ipcva analizó la variación de acuerdo con los lugares de expendio y comercialización del producto. “En los puntos de venta que atienden en barrios de nivel socioeconómico alto, los precios de la carne vacuna tuvieron una variación del 25,2%; en los que comercializan en el nivel socioeconómico medio,un 19,1%; mientras que en aquellos que atienden al nivel socioeconómico bajo, los precios aumentaron un 16,4%”, indicaron en su documento.
Con respecto a las diferentes categorías de hacienda, en comparación con los valores de diciembre de 2023, “la carne de novillito mostró variaciones en sus precios del 21,3%; la carne de novillo, el 20%; la carne de vaquillona y de ternera, el 15,6%, y, en promedio, el precio de la categoría liviana de consumo minorista tuvo un aumento del 18,9%”.
También hubo diferencias según el lugar de venta. “Los precios variaron un 15,8% con respecto al mes anterior en las carnicerías; mientras que en los supermercados se observa un aumento del 28,2%. En tanto que el alza interanual en carnicerías fue de 394,3% y en supermercados, del 339,7%”, se afirmó.
“Al analizar la evolución de precios entre los supermercados versus las carnicerías, se puede ver que los precios en los supermercados son relativamente inferiores. Con un kilo de carne promedio de supermercado se puede comprar 0,93 kilos de carne promedio en las carnicerías”, indicaron.
En el AMBA, las principales alzas en precios promedio en enero se dieron en la tapa de asado, con un aumento del 23,7%; en el lomo, con 23,3%, y en la colita de cuadril, con 23,2%. Los de menores subas fueron la picada común con una suba del 6,3%; el osobuco, con el 12,4%, y la carnaza común, con el 13,7%.

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La CEO del Citi se reunió con Posse y Caputo
MECON
El jefe de Gabinete, Nicolás Posse, y el ministro de Economía,Luis Caputo,recibieron ayer en la casa rosada a Jane Fraser, la directora ejecutiva de Citigroup. Según afirmó Hacienda, los directivos de la banca de origen estadounidense “recibieron positivamente las políticas y medidas económicas que impulsa el gobierno argentino”, liderado por Javier Milei. En el encuentro se hizo especial hincapié en “el interés de las empresas extranjeras en invertir en la Argentina a partir de las reformas económicas anunciadas por el gobierno nacional”
Las reservas del BCRA tocan el mayor nivel en cuatro meses
La entidad monetaria compró ayer US$275 millones; lleva adquirida ya la suma de US$7595 millones en solo dos meses

Javier Blanco
El Banco Central (BCRA) hizo ayer la mayor compra de dólares por intervenciones sobre la plaza cambiaria oficial en algo más de un mes: se alzó con US$275 millones en una jornada en la que el volumen operado superó los US$500 millones (fue de US$519,8 millones). De esta manera, alcanzó el nivel más elevado desde agosto del año pasado.
Con este impulso, además, sus reservas brutas o totales escalaron hasta los US$26.885 millones (aumentaron en US$245 millones en la jornada, según los datos preliminares difundidos). Así, alcanzó su mayor nivel desde el 2 de octubre pasado, fecha en la que ya habían iniciado una última declinación que las había hecho tocar un “piso” inferior a los US$21.000 millones al momento del cambio de Gobierno.
Lo más positivo de esta suba es que está respaldada en una progresiva y firme recuperación de las reservas netas o propias del BCRA, dado que la entidad a cargo de Santiago Bausili ya lleva comprados mediante intervenciones sobre el mercado US$7595 millones en apenas poco más de dos meses. Si bien esa tenencia –que había marcado un mínimo de US$11.200 millones al final del mandato del hoy exiliado de motu proprio Alberto Fernández– se mantiene negativa, el “rojo” ahora ronda los US$5000 millones, según estimaciones de mercado.
Los operadores explican que los altos volúmenes que se operaron esta semana (un promedio de US$471 millones por rueda) están básicamente vinculados con los pocos días de operatoria, teniendo en cuenta los feriados locales por Carnaval del lunes y martes, y el que se concretará el próximo lunes en Wall Street, algo que impulsó que se adelanten negocios. Pero también observaron que puede estar ampliándose por el ingreso de capitales financieros relacionados con algunas inversiones directas.
“Eso explicaría la presión bajista a que se ve sometido toda la semana el dólar contado con liquidación y la suba de los bonos”, confió a la nacion un avezado operador. “Fijate que las liquidaciones del sector cerealero, que se pueden tomar como un termómetro, seguían planchadas”, agregó para fortalecer su hipótesis.
No en vano la brecha cambiaria recortó de 53% a 33% del miércoles de la semana pasada hasta ayer, alcanzando el menor nivel desde el comienzo de año.
“Y la brecha entre el CCL y el tipo de cambio efectivo de los exportadores se hundió de 38,3% a 27,5% en el mismo período y hasta ayer, lo que es un nivel relativamente bajo en términos históricos considerando que llegó a dispararse a 75,6% con Massa a la cabeza del Ministerio de Economía. En definitiva, la liquidación de los exportadores continúa fluyendo ante un spread cambiario tan bajo, lo que también ayuda a contener el CCL dado el blend 80/20%. Vale recordar que esta mezcla obliga a canalizar el 20% de la liquidación en el mercado financiero”, recordaron al respecto desde Portfolio Personal Inversiones (PPI).
“Los últimos números dicen que queda un 88% de la producción de soja por comercializar. Si a eso le agregamos lo que es a fijar, hay un 98,5% aún sin precio. Y en maíz hay un 79% de la producción por comercializar que se eleva a 94% si se considera lo que aún ni siquiera tiene fijado un precio”, observó en este sentido el economista Salvador Vitelli, de Romano Group.
Con la compra del día, el BCRA cerró la semana corta sumando US$656 millones a sus reservas por esta vía, cifra que se eleva a US$1426 millones en lo que va de febrero”, observó el operador Gustavo Quintana, de PR Cambios.
En tanto, la semana corta terminó ayer con una fuerte caída de los dólares libres: el blue retrocedió $50 en los últimos tres días y los financieros más de $120. Así, el tipo de cambio paralelo se vendió a $1095 en las “cuevas” y “arbolitos” que operan en la City porteña. Aunque se trató de una suba de $20 frente al cierre anterior (+1,9%), durante la semana corta acumuló, como se dijo, una baja de $50 (-4,4%). En lo que va de febrero, cedió $100 (-8,4%).

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ENERGÍA

Otros países subsidian las tarifas, pero tratan de identificar quién lo necesita
Se trata en general de ayudas para sectores vulnerables bien relevados; en la Argentina, el 65% de los usuarios residenciales pagan menos del 20% del costo del gas y la luz

Sofía DiamanteEl gas también está subsidiado en varios países
La quita de subsidios a las tarifas energéticas tenderá a ser una política central de la próxima administración si se quiere avanzar con una reducción del déficit fiscal. Según cálculos de la oposición, los subsidios económicos van a representar un gasto de 2% del PBI para fin de año. Si bien el Gobierno quitó los subsidios a los usuarios residenciales de altos ingresos, el 65% de los hogares pagan menos del 20% de lo que cuestan el gas y la electricidad. El desafío de la próxima gestión será administrar los subsidios de manera más eficiente, en un contexto de salarios reales muy bajos.
La segmentación tarifaria en la Argentina se divide en tres grupos, considerados de altos ingresos, medios y bajos. Los hogares de ingresos altos no reciben subsidios, mientras que los de ingresos medios tienen subsidiado un consumo de 400 kWh por mes. Para los hogares de bajos ingresos, no hay límite de subsidio. En este sentido, el Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (Cippec) hizo un informe en el que detalla cómo hicieron otros países para aplicar la tarifa social. A continuación, el trabajo que le adelantaron a la nacion.

España
En España se aplican tres tipos de subsidios a la tarifa de electricidad, que no son excluyentes entre sí. Son: el bono social eléctrico, el bono eléctrico de justicia energética y el bono térmico.
El bono social eléctrico se aplica desde 2008 para los hogares vulnerables y consiste en un descuento en la factura eléctrica que va del 25% al 100%, según el nivel de ingresos de la familia (si es jubilado, cobra el salario mínimo o es un consumidor en riesgo de exclusión social). Hasta fin de año, este descuento se amplió del 65% al 100%, debido a los mayores costos energéticos desatados tras la invasión de Rusia a Ucrania.
En paralelo, desde 2022 rige el bono eléctrico de justicia energética, que asigna la aplicación temporal del bono social de electricidad a los hogares con bajos ingresos. Sin embargo, existe un límite por umbral de consumo mensual de 200 kWh, a partir del cual los descuentos son de suma fija. Por otro lado, desde 2019, los beneficiarios del bono eléctrico acceden de forma automática al bono térmico, que consiste en una transferencia monetaria directa de entre €25 y €150 por año.
El universo de beneficiarios alcanza al millón de hogares, dice el Cippec. España tiene una población de 47 millones de personas (alrededor de 12 millones de hogares).

Italia
En Italia se aplica el bonus sociale para los servicios eléctrico y de gas. Se otorga a familias numerosas con más de cuatro hijos que cobran la jubilación mínima o un ingreso mensual inferior a los €600. El subsidio consiste en un descuento sobre la factura final del usuario con independencia del nivel de consumo.
En el caso del gas, el bonus sociale discrimina por dos parámetros: si se usaparacalefacciónyporlaubicación geográfica. En este caso, consiste en una asignación monetaria que puede ser descontada de la factura final del usuario o cobrada vía giro postal.

Gran Bretaña
En Gran Bretaña no se aplican programas generales, sino ayudas puntuales y por caso concreto, dice l Cippec. Por ejemplo, si la temperatura es inferior a cero grados por más de una semana, se establece una ayuda de hasta £23 por semana y por hogar vulnerable mediante una transferencia monetaria. La misma ayuda rige para personas mayores con dificultades para afrontar la factura, jubilados o personas desempleadas.
A su vez, existe el esquema de descuento warm home discount scheme [programa de descuento para el hogar cálido], por el cual se descuentan £150 de la tarifa eléctrica para los hogares, dependiendo de su ubicación geográfica.
Durante 2022, además, se implementaron programas de ayuda económica extra para cualquier hogar para hacer frente a los costos de energía más altos. El Energy Bills Support Scheme (EBSS) ofreció £400 de descuento como ayuda para las facturas de energía durante el invierno de 2022 a 2023.

Paraguay
En Paraguay, se implementa el programa denominado “tarifa social”, para fomentar el uso correcto y eficiente de la energía. Para ordenar la entrega de este beneficio, se establecen tres rangos de consumo mensual de energía eléctrica que determinan el nivel de subsidio.
El beneficio se limita por umbral de consumo a través de descuentos escalonados de la siguiente manera: a) descuento del 75% sobre el costo de la energía activa si se usan hasta 100 kWh por mes; b) descuento del 50% sobre el costo de la energía activa si se usan entre 101 y 200 kWh por mes; c) descuento del 25% sobre el costo de la energía activa si se usan de 201 a 300 kWh por mes. Los usuarios tienen que ser residenciales y se les subsidian hasta 300 kWh de consumo por mes.
Actualmente, la tarifa social de la electricidad beneficia a poco más de 240.000 familias a nivel país, según datos registrados en el Sistema Integrado de Información Social (SIIS). Además, la Administración Nacional de Electricidad (ANDE) implementa una tarifa social en comunidades vulnerables, dice Cippec.

Brasi
Brasil aplica el programa “luz para todos”, que consiste en descuentos decrecientes en función del nivel de consumo para hogares vulnerables. Los descuentos pueden variar entre el 10% y el 65% según el consumo familiar y la renta per cápita, pero el subsidio alcanza solo el consumo de hasta 220 kWh por mes. “Ese es un umbral excluyente; es decir, si se excede no accede al beneficio”, dice el Cippec.
Las familias con ingresos mensuales de hasta tres salarios mínimos, pero que necesitan el uso de dispositivos continuos para un tratamiento médico, por ejemplo, también reciben descuentos. Por otra parte, los hogares de comunidades indígenas con un ingreso familiar per cápita inferior o igual a la mitad del salario mínimo podrán estar exentos de la totalidad de la factura, con un límite de consumo de 50 kWh por mes.

Chile
Chile otorga descuentos a hogares vulnerables, incluidos en el registro social de hogares, relevados mediante el método de comprobación previa de medios de vida (CPMV). El registro clasifica a los beneficiarios en función de ingresos y situación socioeconómica y aplica una escala variable de descuentos.
Este país también tiene algunos casos de focalización por regiones. Por ejemplo, el Subsidio a la Calefacción en la Región de Aysén es una prestación monetaria directa de $100.000 para aliviar los gastos en calefacción durante el invierno y destinada a aquellos hogares que tengan domicilio en esa región, y que pertenezcan al 80% más vulnerable según el Registro Social de Hogares.

Uruguay
Uruguay otorga descuentos a hogares vulnerables a través de la tarjeta Uruguay Social, diseñada para brindar ayudas sociales. Los descuentos son asignados en función de un índice de carencias críticas. Por otra parte, otorga el bono social de energía eléctrica, que consiste en una bonificación a las facturas de los hogares más vulnerables.
Los descuentos escalonados van del 80% al 90% y se asignan hasta umbrales de consumo de 250 kWh por mes para hogares de hasta cuatro integrantes, y hasta 300 kWh por mes para hogares de más de cinco integrantes.

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ENERGÍA, LA GRAN OPORTUNIDAD

Energía: la Argentina, frente a la gran oportunidad que le dan sus recursos
Ejecutivos, consultores, investigadores y funcionarios expusieron, en un encuentro organizado por la nacion, sus puntos de vista sobre el presente y el futuro de la explotación y la comercialización del gas y otros bienes
Melanie Shulman
Matías Weissel (Vista), Sofía Diamante (LA NACION), Rodolfo Freyre (PAE) y Ricardo Ferreiro (Tecpetrol), durante el encuentro organizado 
Las energías renovables existen desde siempre, pero empezaron a cobrar protagonismo en las últimas décadas, a raíz de la preocupación que rige en la agenda mundial por hacerle frente al cambio climático. Con esta premisa a la cabeza de las urgencias internacionales, son cada vez más los países y empresas que reformulan sus objetivos, plantean nuevas estrategias y adoptan programas y políticas para promover su uso y participación.
En el camino hacia la transición energética y en pos de construir un futuro más sostenible y netzero (sin impacto neto en la emisiones), “como industria tenemos el compromiso de entregarle al mundo y a la Argentina la energía que necesita, y eso quiere decir que debe ser una energía accesible, limpia y eficiente”, señaló Matías Weissel, gerente de Operaciones de la compañía Vista, durante un encuentro organizado  que llevó por lema “Energía. La oportunidad latente”. Y ello implica dar una vuelta de página.
“Desde hace tres años tenemos una agenda enfocada en la sustentabilidad. En 2020 trazamos una línea base desde el punto de vista de cuáles son las emisiones de gases de efecto invernadero y desplegamos un portfolio relacionado con la descarbonización upstream”, puntualizó el ejecutivo . Y agregó: “Como toda actividad industrial y humana, también hay un footprint residual que vamos a compensar con soluciones basadas en la naturaleza”.
El gas es un recurso central en el período de transición hacia energías más limpias
En este escenario de plena transformación, el gas natural toma protagonismo y es entendido como “un complemento, un aliado y una necesidad”, consideró Ricardo Ferreiro, presidente de Gas & Power, desarrollo de Negocios y Comercial de Tecpetrol. En palabras del ejecutivo, la turbulencia por los distintos eventos del último tiempo demostró “que no hay una competencia en lo inmediato entre un tipo de energía y el otro, sino que la transición requiere de las dos. La seguridad energética se ha mostrado como un tema relevante y el gas es un vehículo para lograrla”.
Del encuentro, que se desarrolló en la redacción de la nacion, participaron, tal como se informó el domingo último, la secretaria de Energía de la Nación Flavia Royon; el exministro de Energía y actual director de Energy Consilium, Juan José Aranguren; el economista Ricardo Arriazu; los consultores Daniel Gerold y Daniel Montamat; el economista de la Fundación Pensar Nicolás Gadano; la investigadora del Centro de Estudios de la Actividad Regulatoria Energética de la UBA, Griselda Lambertini, y el titular de la consultora Paspartú, Juan José Carbajales.
1. Los objetivos y la realidad que tiene el país
Hoy, en la Argentina, las energías renovables representan el 12% de la matriz energética. De acuerdo con la Ley de Energías Renovables, promulgada en 2015, el objetivo es que alcancen el 20% en 2025 y, tal como establece el Plan Energético presentado por el Gobierno, la cifra de la meta se elevaría al 30% para 2030. Respecto del ADN energético del país, Roberto Carnicer, director del Instituto de Energía de la Universidad Austral, puntualizó: “La Argentina tiene que apuntar a una matriz de oferta con una gran participación de los hidrocarburos y el gas como transición energética”.
Para solventar esta necesidad y en pos de la transición, Vaca Muerta se suma como un importante recurso que tiene el país en términos de producción de gas natural, un proyecto que es mirado como una oportunidad que puede aportar las divisas que necesita. Sin embargo, “se trata de un plan complejo y largo, pero no tengo dudas de que la Argentina puede estar presente en ese mercado”, opinó Rodolfo Freyre, vicepresidente de Gas, Energía y Desarrollo de Negocios de Pan American Energy (PAE), empresa que está sumando 200 megas en producción de energía renovable en el sur del país.
Las energías renovables tienen una amplia posibilidad de desarrollarse en la Argentina
“El tamaño de los recursos en la Argentina es tan grande, que creo que la única salida para monetizar las reservas de gas de Vaca Muerta está en las plantas GNL”, sostuvo Horacio Turri, director ejecutivo de Exploración y Producción de Pampa Energía y vicepresidente de TGS, en referencia a que la licuefacción permite ampliar las exportaciones. En ese sentido, dijo que el mercado regional es importante y a la vez chico, en relación con la cantidad de producción que podría ir al exterior. Respecto de Pampa, afirmó que la firma tiene inversiones por más de US$1000 millones desde 2020 y puntualizó que se llegaría a una producción de 17 millones de metros cúbicos de gas en este invierno.
El proyecto de ley para la Promoción de Gas Natural Licuado (GNL) que está en el Congreso prevé que la Argentina tendría la oportunidad de exportar 460 barcos de GNL al año. Eso significaría un ingreso de entre US$15.000 y US$20.000 millones anuales. Según Pablo González, presidente de YPF, la aprobación del marco regulatorio es fundamental para “monetizar recursos”. Para el ejecutivo, “el marco regulatorio tiene que salir este año, no podemos perder más tiempo. Tiene que haber una política energética de Estado. En este proyecto se necesita un volumen igual al 80% de gas que hoy produce la Argentina; todas las compañías de gas aportarían a este proyecto, y el país podrá exportar en un nivel parecido a lo que hoy exporta el campo”.
2. El gran desafío del segmento renovable
Instalar una agenda de energías renovables a largo plazo en un contexto local signado por una crisis económica, la falta de reservas, una inflación que no da tregua y un fuerte cepo cambiario, es complejo. Aun cuando la Argentina convive con una situación privilegiada al contar con una enorme cantidad de recursos en materia energética, la situación macroeconómica hostil limita la posibilidad de explotarlos de la mejor manera para abastecer al mercado local e internacional.
Según Alejandro Einstoss, jefe del Instituto Argentino de la Energía General Mosconi, la Argentina “tiene un problema con el capital que demanda el sector energético, porque la energía renovable requiere capital intensivo”. Y ahondó: “Hoy los precios están completamente distorsionados. Hay que bajarlos”. Si se quiere ver una expansión masiva, es necesario un cambio de fondo: “Creo que hay que revisar las normas y generar un marco regulatorio que incentive al sector privado a invertir en el sistema de transmisión”, especificó.
Gustavo Anbinder, director de Negocios y Desarrollo de la firma Genneia, expresó que, aunque la intención de desarrollar el campo de las energías renovables está en marcha, el proceso tiene que acelerarse, y consideró que si el sector privado no entra, el avance se frena. Para el ejecutivo, hay proyectos en los que, si bien ya está definido el marco regulatorio, falta concretar la puesta en marcha. “Hay que trabajar en la instrumentación y en la estabilidad del sistema: definir cómo se va a recuperar el dinero de las inversiones y qué prioridad de uso van a tener los que las hagan, entre otras cosas”.
Según el presidente de Globe International, Juan Carlos Villalonga, la participación del sector privado en el desarrollo de las energías renovables es crucial. Y lo ejemplificó: “Pasadas las rondas de licitaciones del programa RenovAr, siguió el movimiento de iniciativas en el campo de las estrategias renovables, a través de contratos privados. Esto demuestra el compromiso de la descarbonización de las empresas”. No obstante, añadió que los recursos tienen un límite y, por ende, “la política tiene que ser clara”. Señaló que como están dadas las condiciones, “necesitamos un Estado con una fuerte convicción” para el desarrollo de las potencialidades.
Los referentes del sector que participaron de un panel durante el encuentro coincidieron en que existe una disonancia entre la infraestructura real con la que cuenta el país, y la que necesita para lograr la meta del 30% de la matriz energética en 2030. “La restricción de la infraestructura es un severo limitante para la expansión de las renovables”, manifestó Villalonga.
Para Anbinder, en tanto, para poder llegar a la meta “necesitamos más puertos, carreteras, grúas, compañías de construcción y recursos humanos calificados en cantidad”.
3. Vaca Muerta, bajo la lupa del real estate
El crecimiento de Vaca Muerta no tiene sus efectos solo en gas y petróleo. La zona está bajo la lupa del sector inmobiliario, cuyos referentes ven una oportunidad para desarrollar unidades habitacionales y complejos de mayor infraestructura, donde se puedan alojar los trabajadores y las muchas personas que visitan el lugar a diario. “Hay una enorme oportunidad en Vaca Muerta desde el punto de vista del real estate”, precisó Matías Botello, director de Emprendimiento y Nuevos Negocios en la firma Soldati.
Según estimó, “se está dando un gran crecimiento demográfico en el área y, justamente, la producción de viviendas, ya sea por los plazos, las inversiones que requieran o la infraestructura que rodea al producto, no alcanza la velocidad necesaria para poder cubrir todas las necesidades”. En Añelo, por ejemplo, el centro urbano más cercano a Vaca Muerta, si bien la cantidad de viviendas se multiplicó, no son suficientes para albergar a los más de 20.000 empleados, “por lo que la demanda está sin ser abastecida y eso tiene impacto en los valores de renta”, subrayó Botello.
Los que inviertan en este mercado, remarcó el ejecutivo de Soldati, recuperarán el dinero en un plazo de aproximadamente siete u ocho años. “Vaca Muerta es una inversión muy segura en el mundo del real estate, porque hacés el cash out del negocio bastante rápido y te quedás performando con el activo el resto de los años”, sostuvo el profesional.
Los trabajos en Vaca Muerta generan una mayor actividad que no se limita el rubro de la energía, sino que se expande a segmentos como el real estate
Apostando por el potencial que tiene Vaca Muerta y sus alrededores, el rubro de la logística es otro de los que son claves. Con la mirada en el futuro, desde Andreani se tomó la decisión, hace cuatro años, de desarrollar una división vinculada con la energía, viendo el contexto macro y las oportunidades que iban a llegar desde esta industria. Gonzalo Cicilio, gerente comercial del segmento de Energía del grupo logístico Andreani, contó: “Nos sumamos a esto por la capacidad que creemos que tiene nuestra empresa de agregarle valor a la cadena de abastecimiento de la industria energética”.
Según especificó Cicilio, la empresa se enfocará en generar procesos de logística que estarán activos las 24 horas durante los siete días de la semana, y que implican transportar insumos como repuestos, ropa para el personal que trabaja en el lugar, materiales para las maquinarias y cañerías. El ejecutivo estimó que esta industria va a crecer entre 20 y 30% en los próximos años, por lo que demandará mucha logística: “Creemos que hay bastante margen para mejorar la cadena, por las necesidades que tiene. Vamos a aportar eficiencia para abastecer en menos tiempo, con mejores resultados y menos necesidad de camiones.
Las sociedades demandan cada vez más propuestas y soluciones de valor que garanticen la seguridad del planeta y las personas. Es responsabilidad de los Estados y de las compañías tomar las riendas y nutrirse de herramientas para dar lugar a los cambios. En la Argentina, la industria energética, sobre todo la que se refiere a la de fuentes renovables, tiene una gran potencial para convertirse en referente mundial y para impulsar a nivel local un contexto de prosperidad, inversión y desarrollo. En el país, los recursos naturales abundan, pero, según enfatizaron los directivos consultados, es necesario generar y tener reglas de juego claras y previsibles y también estrategias que permitan materializar los objetivos.

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ENERGÍA , AL LÍMITE...GESTIÓN KKK

Fuego en Pilar, el origen del gigantesco apagón
Determinaron la causa de la falla eléctrica
Sofía DiamanteLa zona que sufrió los incendios, cerca de Estancias del Pilar y del colegio Los Robles, que desataron el corte de luz
No fue ni en Campana ni en General Rodríguez. Finalmente, los incendios que terminaron dejando sin luz a casi la mitad del país el miércoles tuvieron como causa principal un extendido incendio en Pilar, cerca de barrios cerrados y de un colegio. Las altas temperaturas y el humo afectaron líneas de alta tensión y una estación transformadora en la zona. Ayer más de 40.000 usuarios seguían sin luz.
PILAR.– Ni en Campana y ni en General Rodríguez. Los incendios que ayer fueron sindicados como la causa principal de que casi medio país quedara sin electricidad ocurrieron finalmente en Pilar, a solo unos metros del colegio Los Robles, en una zona en la que se expanden los nuevos barrios cerrados con casas modernas y edificios bajos.
A las 15 del miércoles pasado, cuando en el área metropolitana de Buenos Aires (AMBA) el termómetro superaba los 35°C, se produjo el primer llamado a los Bomberos Voluntarios de Pilar con la denuncia de un principio de incendio. Al ver la magnitud de las llamaradas, los primeros bomberos en llegar debieron pedir refuerzos en otros municipios y se movilizaron 15 dotaciones de siete cuarteles.
Una hora después, se inició la serie de eventos desafortunados. El humo hizo que el aire condensado levantara aún más la temperatura y sacara de servicio la línea de alta tensión de 500 kilovatios que une Campana con General Rodríguez.
Este incidente en sí mismo no fue la causa de que el 44% de la demanda eléctrica del país quedara sin luz. Sin embargo, luego, con el correr de las horas, el humo se expandió gracias al viento en la zona y llegó cerca de la estación transformadora de General Rodríguez, donde salieron de servicio otras dos líneas de alta tensión que conectan el sistema eléctrico con el Litoral.
La zona es el corazón del sistema argentino de interconexión (SADI), ya que el 62% del consumo eléctrico del país está concentrado entre el norte de la provincia de Buenos Aires y el sur del Litoral. Para abastecer esa demanda, la Argentina se nutre de distintas generadoras repartidas en todo el territorio. Entre ellas, se encuentran las centrales hidroeléctricas de Yacyretá y Comahue; las nucleares Atucha I y II, y Embalse; las térmicas Central Puerto y Central Costanera, y otras renovables, como la energía eólica y la solar.
Al caerse tres líneas de alta tensión, en un contexto de altísimo nivel de demanda eléctrica por el calor, en cuestión de microsegundos, se activaron los sistemas de protección de diversas generadoras eléctricas y salieron del sistema para resguardarse. Entre ellas, la central nuclear Atucha I, en Zárate.
Mientras tanto, en Pilar, los Bomberos Voluntarios pidieron refuerzos y cuatro helicópteros de la policía bonaerense y dos equipos de Defensa Civil se sumaron al operativo para extinguir el fuego. A las 19.30, las llamaradas todavía se expandían a 500 metros del complejo Estancias de Pilar, pese al esfuerzo de más de 80 bomberos. Recién a las 3 de la madrugada el incendio pudo ser contenido, y no hubo viviendas afectadas.
En el transcurso de la mañana de ayer, los helicópteros de la policía bonaerense realizaron tareas de enfriamiento con el empleo de helibaldes sobre la zona, que quedó cubierta de cenizas y con olor a humo. A través de más de 20 vuelos, se derramaron alrededor de 20.000 litros de agua.
Fuera de las calles de pavimento que conectan los barrios cerrados, por los caminos de tierra circulaban los camiones de la empresa Rowing, subcontratista de la distribuidora Edenor, con los nuevos postes de luz de 14 metros, para reemplazar a los antiguos de 11 que quedaron partidos y ennegrecidos por el avance del fuego.
El ministro de Economía, Sergio Massa, inició anteayer una denuncia penal para investigar las causas del incendio, aunque en la zona creen que fue accidental y que se expandió debido a la sequía y el viento. En el apuro por mostrar reacción, el ministro, sin embargo, pidió investigar los incendios sobre las islas del Delta del río Paraná, a más de 60 kilómetros de donde ocurrió el incidente que generó el inicio del apagón. Un helicóptero de la Policía Federal igualmente sobrevoló la zona de Pilar para hacer peritajes
Causas del apagón
“Una serie de eventos desafortunados”. Así describieron varios expertos en energía las causas del apagón ocurrido anteayer, que dejó a millones de personas sin luz durante más de tres horas. La explicación es similar a la que dieron en su momento los mismos especialistas casi cinco años atrás, cuando en el Día del Padre de 2019 sucedió un blackout que dejó sin electricidad a casi toda la Argentina, y zonas de Uruguay y el sur de Brasil.
“El evento de ayer [por el miércoles] se produce en condiciones operativas muy extremas, calor e incendios de pastizales. Estas condiciones no son habituales, aunque pueden volver a ocurrir, y pueden ser más frecuentes en el futuro. Este sistema que tenemos hoy se estresa en días extremos. Preparar un sistema para esos picos cuesta plata. Es una decisión y requiere discusión. No se puede tener un servicio europeo con tarifas argentinas”, dijo Esteban Kiper, exgerente general de Cammesa en el actual gobierno. Cammesa es la compañía privada, pero con gestión estatal, que controla el sistema eléctrico y determina los despachos de energía.
El actual consultor energético hizo foco en la falta de inversión en la ampliación de las líneas de altas tensión. “Si no se avanza con el desarrollo de infraestructura de transporte, el sistema que hoy se estresa solo eventualmente se va a estresar cada vez con mayor frecuencia y en condiciones menos extremas. En este sentido, preocupa que al Estado le está costando mucho pasar del papel [los planes de expansión del sistema, que existen y están analizados] a los hechos [licitaciones, financiamiento u obras]. Desde 2015 se avanzó muy poco”, admitió Kiper.
La empresa Transener, que opera las principales líneas de alta y media tensión, propuso a la Secretaría de Energía una guía de referencia para ampliar el sistema de transporte y que sea más robusto para atender el crecimiento de la demanda eléctrica. En los últimos 10 años, sin embargo, no se hicieron obras de gran magnitud en el sistema.
Lo mismo ocurrió con los sistemas de transporte del mercado de gas y petróleo, que limitan el crecimiento de la producción de Vaca Muerta. Recién el año pasado el Gobierno avanzó con la licitación del gasoducto y renovó la concesión al operador del principal oleoducto para expandir el sector.
La falta de líneas de transmisión no solo provoca que cada vez sean más comunes los apagones de gran magnitud, sino que limitan la construcción de parques eólicos y solares, que, por sus características, están situados lejos de los grandes centros de consumo.
Sin inversiones en el sector energético, no habrá suficientes denuncias penales de las autoridades que ayuden a mitigar los cortes de luz

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