PODER EN LAS SOMBRAS Y EL ESCENARIO ECONÓMICO

Poder en las sombras. Rovira, el líder que controla Misiones desde hace 25 años
La influencia del hombre fuerte de la provincia se consolidó a partir de la obra pública; le responden 76 de los 78 municipios
Texto Camila DolabjianCarlos Rovira digita los destinos de la política de Misiones desde hace años
Los misioneros se las rebuscan para nombrarlo sin decir su nombre, por lo que Carlos Rovira tiene muchos apodos. Algunos, como “comandante” o “driver”, lo halagan -algo que disfruta-, mientras que otros, según quienes lo han presenciado, logran enardecerlo, especialmente cuando hacen referencia a su estatura. Su apellido queda, en las conversaciones, tan en las sombras como su ejercicio del poder en los últimos 17 años, momento en el que dejó su cargo de gobernador, luego de dos mandatos, y comenzó a digital los destinos de la política de la tierra colorada como legislador raso. Rovira mantiene intacta, desde hace casi tres décadas, la hegemonía del partido que él fundó. El Frente Renovador de la Concordia, o la Renovación, institucionaliza un poder que es indiscutidamente unipersonal.
Rovira siempre trabajó en el sector público. Su vida se divide en dos partes: pre y post Ramón Puerta, su hoy enemigo, ex “padre político” y su otrora jefe. Un dato curioso es que ambas familias son oriundas de Apóstoles, uno de los pueblos más pintorescos de Misiones, al sur de Posadas. Los Puerta siempre estuvieron vinculados a la producción agropecuaria de la provincia, desde tabaco y madera, hasta la yerba. El padre de Rovira habría sido conductor de camiones de una de sus empresas y fue él quien pidió, como favor, que su hijo recién recibido de ingeniero comenzara a trabajar con ellos.
Fue así como se acercó al entorno de Puerta, de quien fue secretario durante su paso por la Cámara de Diputados, en 1987. Algunos presentes lo recuerdan como el “che pibe” que, con inteligencia, tejió rápidamente su ascenso al círculo más íntimo de la emblemática familia. Con la vuelta de su referente a la gobernación, ocupó su primer cargo público y el que marcaría su foco en las próximas tres décadas: la obra pública.
Con su paso por la presidencia de la Dirección de Vialidad nació la distinción que haría con su entonces jefe político. Él concentró su poder sobre la construcción, los sectores de la salud, droguerías, el rubro financiero y, recientemente, la “innovación”, distinguiéndose de Puerta que calaba profundo entre los colonos y el sector del agro. Luego de Vialidad fue intendente de Posadas y fue ungido sucesor para la gobernación en 1999, cuando Puerta volvió al Senado. Años después, con el fervor de la elección de Néstor Kirchner y el cansancio social contra “todos”, ocurrió el “parricidio político”. Lanzó su partido y le ganó a Puerta.
Capitalizó el sentimiento anticasta y fundó el Frente Renovador. “Nosotros nos vamos a quedar muchos años. Acordate lo que te digo. El resto son todos pavos reales, nunca se van a poner de acuerdo”, rememora, como palabras de Rovira, un viejo colaborador de él. De carácter sereno, con esporádicos ataques de ira, intolerancia a la deslealtad y cálculo de ingeniero químico, lo logró y se quedó.
Gran parte del sector privado de Misiones está bajo control o tiene asociación con el poder público. Entre las constructoras más importantes, y con mayor cantidad de trabajos hechos con fondos de la gobernación, está Spotorno SA, la empresa de Nelson Spotorno, padre de Rosanna, esposa de Rovira. No es la única que se lleva tajadas de las contrataciones directas o licitaciones sospechadas de amañamiento: Borcom, de Christian Borkowski, cercano al poder, y Carlos E. Enriquez SA son otras de las favoritas. La obra pública ha llevado a escándalos como el procesamiento y detención de Óscar Thomas, quien estuvo prófugo en la causa de los cuadernos de las coimas y manejó la Entidad Binacional Yacyretá, una de las grandes cajas de la provincia.
Desde allí comandó los trabajos para la obra más emblemática de la capital: la costanera posadeña, llena de restaurantes y edificios modernos recién terminados, aunque todos vacíos. Muy pocos tienen viviendas ocupadas, pero la construcción privada sigue avanzando, aun con mínima demanda. La pública también, pese al freno de la misma en todo el país. Se reactivó hace unos cuatro meses, cuando Rovira negoció con el gobierno por la Ley Bases. El aval político misionero en el Congreso es clave, particularmente en el Senado, donde el oficialismo necesita los votos de la Renovación para el pliego del juez Ariel Lijo.
Petrovalle, una de las principales empresas de combustible, es de Maurice Closs, exgobernador y el único renovador que trató de disputarle el poder a Rovira en las últimas décadas. Les provee nafta a las fuerzas provinciales. Ramón Alfonzo, cercano al líder, pasó de tener una pequeña farmacia en Posadas a ser el principal proveedor de insumos médicos para el Parque de la Salud, donde la provincia concentra la mayor parte de la atención a los misioneros, a tal punto que los municipios organizan combis que los llevan a atenderse periódicamente. Cuando visitó el sitio, aguardaban transfers de San José y Jardín América. Se trata de una manzana en la que, progresivamente, se instalaron todos los principales servicios médicos posibles como hospital de agudos, de niños, estudios, y consultorios externos. Los turnos se proveen a través de una aplicación que funciona exclusivamente para los misioneros, llamada Alegra Med, provista por una empresa homónima, propiedad de Augusto Marini, amigo del hijo mayor de Rovira, Ramiro.
Estos son algunos de los viejos negocios que circulan alrededor de Rovira y la provincia. En los últimos años se sumó un nuevo grupo de emprendimientos. El denominador común entre ellos es la vinculación con el sector público y extraordinario nivel de vida de los dueños de las empresas. El líder renovador encontró en la innovación un lema de campaña nuevo y avanzó en la instalación de impulsos de modernización, como el “Silicon”, en referencia a Sillicon Valley, el epicentro de las nuevas tecnologías en San Francisco, Estados Unidos, ahora versión mesopotámica. fue a visitarlo y se encontró con un secretismo poco habitual. El personal del edificio se mostró preocupado por la presencia de la prensa e insistió en comunicarse con autoridades de la provincia para que éstas a su vez consultaran por qué estábamos allí. Pese a que no se expresó intención de ingresar, tan solo verlo desde afuera, guardias de seguridad se aproximaron e insistieron repetidas veces en anotar datos personales.
Entre los nuevos emprendimientos hay dos jóvenes empresarios, Augusto Marini y Joaquín Basanta, amigos de Ramiro Rovira, que tuvieron un exponencial crecimiento de capital a la vez que profundizaron sus lazos con la familia política misionera. Marini, también viejo conocido de Facundo Moyano, conAlegra Med y Basanta, con Agro Sustentable, empezaron a proveer servicios médicos y bioinsumos en la provincia. En paralelo, evidenciaron un estilo de vida fastuoso, con compras de Ferraris, propiedades alquiladas por miles de dólares, uso de aviones privados y helicópteros, fiestas por US$200.000, gastos por miles de millones en tarjeta de crédito, viajes a Miami y París, entre otras actividades.
Una calle cerrada
Rovira vive en una mansión amurallada sobre una manzana entera de cerca de 20.000 metros cuadrados en la vera del río. La propiedad, en las tres calles que la rodean (una de las cuales, la Av. Jauretche, fue cerrada para impedir el paso de transeúntes en cercanías al domicilio y para tener una amarra privada) está cercada con portones verdes de más de tres metros. Del lado del Paraná se construyó un mural de altura similar. La custodia una garita, integrada al perímetro, y policías de civil que descansan en el poco movimiento usual. Dentro hay un lago, un parquizado de abundantes árboles y pileta.
En Misiones las internas se aplastan igual de rápido de lo que desaparecen sospechas incómodas para el poder. Hace dos años, en el aeropuerto de Iguazú, la Policía de Seguridad Aeroportuaria y la Aduana detectaron que un viajero de un avión privado llevaba miles de dólares pegados al cuerpo. Al revisar la aeronave Pilatus, se encontraron con que el cockpit de los pilotos desbordaba de billetes. Contaron US$500.000, no declarados. Se detuvo a los dos pilotos y al único pasajero, el abogado Arthur Freitas Rasmussen, de la empresa Rosecon, la constructora de lujosos edificios en Camboriú.
La investigación del juez federal de Eldorado, Miguel Ángel Guerrero, llevó a pedir el llamado como testigo a Ramón Alfonzo, de los empresarios más cercanos a la Renovación, a un empleado de él y a un funcionario de la provincia porque descubrieron que, unos días antes, el imputado y ellos ingresaron todos juntos a la Argentina en auto. Después de ese pedido, la causa se estancó por completo. Los imputados, que no podían explicar el origen de los US$500.000, otorgaron a la cuenta de jerarquización de la AFIP, la que habilita sueldos millonarios, US$150.000 para reparar el daño y la Cámara Federal de Posadas ordenó que el juzgado de primera instancia no investigue más. Hasta ese punto muerto, se habían detectado posibles vínculos de la empresa con el Primeiro Comando da Capital, la organización criminal más importante de Brasil, activa en la Argentina, particularmente en la Triple Frontera.
“Misiones se convirtió en una provincia con lógica brasileña del sur”, dice un viejo conocedor de la Renovación. Las fronteras son tan permeables que LA NACION fue desde Ituzaingó, Corrientes, hasta Ciudad del Este, Paraguay, pasando por Foz de Iguazú, Brasil, sin que le revisen una camioneta con caja tapada por una lona negra ni una sola vez.
El control político
El poder de Rovira en la provincia se explica con varios factores, una persona y un eje de control clave. A las férreas relaciones con los empresarios locales y un círculo cercano pequeño, quienes se reúnen los fines de semana en una pequeña isla sobre el río Paraná, se les suman la ley de lemas, el control sobre 76 de los 78 municipios de la provincia, políticos que denuncian persecución al mostrar oposición, opositores que no logran acordar un líder, un empleo público creciente y un brazo ejecutor de los arreglos partidarios y la relación con los medios.
Raúl Castaño, la mano derecha de Rovira, de profesión contador, es un personaje clave en el entramado político. Es quien maneja la compañía Multimedios, que tiene canal 12, el más importante de la provincia. Es él el que organiza las listas para las elecciones y habla con las cámaras empresariales y también quien se encarga de hacer gestión de crisis. Su labor fue especialmente importante durante las protestas salariales de principios de este año: la de maestros, que incluyó con una manifestación en la puerta de la casa de Rovira, y la de policías, que terminó con nueve agentes presos por sedición. Las familias reclaman por su liberación y consideran que la prisión preventiva que les dictaron es una represalia.
El eje de control clave es el esquema de favores y “carpetas” que tiene el rovirismo sobre todos los personajes de la política, justicia, medios y sector privado misionero.
Sin embargo, los misioneros critican en susurro por dos motivos. El primero: pueblo chico, infierno grande. En la sala de estar de una pequeña casa de una localidad a una hora al norte de Posadas estaba este medio, realizando una entrevista, cuando ingresó a la casa un muchacho de unos 25 años. “Es tipo espía de la intendente”, explicó una de ellas cuando el señor salió de la casa. El segundo es la “ley mordaza”, que le da poder a un fiscal de ciberdelitos a secuestrar, sin autorización de un juez ni denuncia previa, a cualquier persona que considere está realizando una “fake news” que injuria o incita a la violencia.

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Burbujas que enamoran a los empresarios
El Presidente mantuvo reuniones a puertas cerradas con los número uno globales de Shell y Carrefour; los elogios de Perez Companc y los vaticinios de Ricardo Arriazu
José Del RioMilei se reunió esta semana con directivos de Carrefour
“Viva la libertad, carajo”. Habían pasado una hora y quince minutos desde el comienzo de la reunión. El presidente Javier Milei tomó los dos ejemplares que le habían traído de Capitalismo, socialismo y la trampa neoclásica. De la teoría económica a la acción política, y los firmó de puño y letra con esa frase que es su signo distintivo. Fue el jueves cuando la máxima cúpula de Shell global le confirmó desembolsos por US$600 millones en el país y le anticipó una cifra aún mayor en estudio para los próximos años.
La directora de Integrated Gas & Upstream de Shell, Zoe Yujnovich, con quien se sacó una selfie apaisada; el vicepresidente de Aguas Profundas, Richard Howe; el número uno de Shell Argentina, Chile y Uruguay, Germán Burmeister, y la directora de Relaciones Corporativas y Gobierno, Verónica Staniscia, escucharon con atención su exposición macroeconómica y se fueron gratamente sorprendidos.
Recibieron en primera persona una síntesis de la lógica económica del Gobierno, de la idea de “no hay plata” y el superávit como eje, y hasta una explicación del concepto “Lali Depósito” como una batalla cultural for export en el marco de lo que en el Gobierno denominan “principio de revelación”. También de lo que ocurrió en Boca cuando el entonces presidente electo fue a votar y varios “simpatizantes” de Riquelme intentaron impedírselo. Es decir, dejar expuestas las contradicciones de actores sociales que, según la mirada del Gobierno, anteponen sus intereses particulares al “bien general”.
Luis Caputo, ministro de Economía, y Guillermo Francos, jefe de Gabinete, lo acompañaron y lo escuchaban con especial atención. El Presidente, en tanto, recibió un detalle que no le pasó inadvertido: gemelos de plata con dos leones tallados especialmente.
A sus visitas del jueves se sumaron otras el viernes con una lógica similar. Estar cerca de la economía real con inversiones que tengan cuantía e impacto suficiente para recibirlos. El epicentro volvió a ser la Casa Rosada. El CEO global del Grupo Carrefour, Alexandre Bompard; la CEO para Latinoamérica, Stéphane Maquaire y el codirector ejecutivo, Néstor Sist, dijeron presente por parte del holding galo. Mientras Caputo y la secretaria general de la Presidencia, Karina Milei, equilibraron la mesa local.
La presencia de “el Jefe” no fue casual. Hace poco más de quince días ella había visitado el Carrefour más grande de Francia en el marco de su viaje institucional a la feria internacional de los alimentos. Allí saludó al director de operaciones global y le transmitieron que el CEO internacional vendría a la Argentina. Esa puerta se abrió para la hora de audiencia en la que el Presidente les hizo un repaso de la gestión y de la caída de la inflación, además de recibir un desembolso por US$300 millones para la apertura de 97 tiendas entre 2025 y 2026 –básicamente supermercados mayoristas y minoristas– en la Argentina.
Esta semana quedó aún más explícito el romance de gran parte del empresariado con el gobierno nacional. Luis Perez Companc, titular del grupo Pecom y uno de los protagonistas más importantes del mercado de alimentos, aseguró que “el Gobierno realizó un trabajo excelente al ordenar la macroeconomía” y que “estamos en el camino correcto”. Agregó también que “hoy todos entienden que tenemos que ser más eficientes… y como las cosas no cambian de la noche a la mañana va a llevar años estabilizar el país”. Sus declaraciones públicas son tan poco frecuentes que él mismo se sorprendió por haber accedido a formar parte de un panel de Abeceb tras su reciente paso por el Coloquio 60º de IDEA.
Carlos Agote, presidente de Mastellone y fundador de Dallpoint, sumó en su entrevista exclusivaque “el cepo es circunstancial. Por eso lo importante es la dirección del país. El orden fiscal y una buena administración pública son esenciales para atraer inversiones. Estas van a venir si hay rentabilidad”. Pampa Energía, fundada por Marcelo Mindlin, confirmó el viernes que expandirá sus operaciones en la actividad petrolera, al anunciar una inversión de US$1500 millones en los próximos dos años para ampliar su producción.
Es el segundo generador de electricidad privado del país, con 5500 MW de capacidad instalada, que le permite suministrar el 15% del total de energía eléctrica consumida, y es el cuarto productor de gas natural, con 14 millones de metros cúbicos por día. Ahora, invertirá en Vaca Muerta para llevar la producción petrolera de 5000 barriles diarios a 50.000 en tres años.
Optimismo en el Gobierno
La vuelta de la micro es un capítulo clave para lo que viene. Al punto de que el Presidente será recibido el martes por Martín Migoya, presidente de Globant y también número uno de Endeavor, en lo que es la gala emprendedora más importante del país. Se espera que el titular del Poder Ejecutivo asista y hable ante los protagonistas de la red que generó más de 4 millones de puestos de trabajo y tiene más de 2100 emprendedores seleccionados desde su fundación internacional en 1998.
Es el territorio de los unicornios (empresas que valen US$1000 millones) y de los que aspiran a serlo. Lo hará después de su aparición en la tradicional Cámara de Comercio, donde disparó: “Dijimos que la ecoprincipal, nomía subiría como pedo de buzo, y adivinen, las burbujas están empezando a verse. Vamos, no puedo dejar de ser Milei, ya venía siendo demasiado formal”, dijo. Pero, de todas formas, reiteró: “No es casualidad que muchos indicadores estén iguales o mejores que en diciembre. Hoy estamos en la mitad de la tabla, con la mitad de los argentinos pobres. Se terminaron los chantas con este gobierno. Le pusimos un candado al equilibrio fiscal y nos tragamos la llave”, siguió.
Con el mismo optimismo se expresó Ricardo Arriazu, quien se define a sí mismo como el economista que durante mucho tiempo manejaba solo a contramano por Libertador, en referencia a varios de sus colegas que fueron muy críticos con la sustentabilidad del modelo económico. “Hace muchos años hablé de Vaca Muerta como el futuro del país y hoy estoy convencido
Luis Perez Companc, titular del grupo Pecom, aseguró que “el Gobierno realizó un trabajo excelente al ordenar la macroeconomía” y que “estamos en el camino correcto”
de que el litio es la nueva Vaca Muerta de la economía argentina. Eso sucederá más temprano que tarde”, graficó en una charla a puertas cerradas con ejecutivos, en la que subrayó que no se puede devaluar ni acelerar la salida del cepo. Y reiteró que “no conozco a Milei. Mis pensamientos son puramente del análisis de la economía”.
Modo de época
El modo de época no es improvisado. En materia económica seguirán en el Gobierno una filosofía bilardista en la que aspiran a mostrar resultados concretos que avalen las palabras. Es ahí donde juega Santiago Caputo, su asesor a quien el Presidente definió como “el verdadero arquitecto” de su triunfo electoral.
Caputo es cultor del más bajo perfil. Sus movimientos dentro del triángulo de hierro son sigilosos pero profundos. Siempre mira a los ojos de sus interlocutores y tiene un tono bajo en el diálogo que mantiene con cigarrillo en mano y luz tenue. “Nosotros tenemos muy claro qué es lo importante. Y lo único que hará que este proyecto perdure por muchísimo tiempo es la realidad”, le aseguró hace pocos días a un interlocutor curioso por el devenir de la política y la economía.
Para el fanático de la serie The West Wing en este punto no importan las formas sino el fondo. “Se necesita de una velocidad que no resiste dilaciones ni tampoco grises”. La suma de focus, debates, comités es para él lo que provocó el cambio de pantalla en el sistema. “No hay tiempo ni posibilidad de dudar”, suele repetir a quienes lo conocen.
En el triángulo presidencial analizan también el estilo de gestión del Gobierno con un particular prisma. Aseguran que tiene mucho en común con el modo Warren Buffett. Es que el oráculo de Omaha y uno de los principales inversores a nivel mundial tiene –según resumen los principales libros de management– una fórmula de liderar que se basa en dar autonomía a los equipos y elegir a las personas correctas, saber delegar y generar confianza y analizar la integridad de la persona por encima de otros rasgos al momento de contratar.
En la lectura del Gobierno eso es lo que hace el presidente de la Nación con sus ministros y con las personas que lideran las empresas públicas más importantes. Lo definen casi como un mantra de autonomía que sorprende a actuales funcionarios que ya habían participado de la gestión pública durante gobiernos anteriores.
“Muchas veces se buscan respuestas complejas cuando en realidad todo es más simple. La única manera de ganar una elección es que el metro cuadrado de la gente esté mejor. De ahí nuestro desvelo por la economía y la seguridad. Si eso mejora el camino es irreversible”, agregó Caputo esta semana a otro interlocutor mientras se arremangaba su impecable camisa blanca. Si la economía prospera, poco importa qué hará o dejará de hacer Pro, creen los libertarios. Y muestran un número de encuestas en la provincia de Buenos Aires en el que la izquierda con siete puntos mide un punto más que el partido que gobernó en ese distrito en la gestión de Mauricio Macri.
Próximos pasos en Economía
En ese sentido, Economía avanza en varios movimientos concretos. Por un lado, se acaba de cerrar el blanqueo con US$20.000 millones en efectivo, bajó el riesgo país y el dólar se mantiene estable. Por otro, se difundió la inflación en la ciudad de Buenos Aires, que profundizó en octubre su desaceleración. Luego de la caída de 0,2 puntos en septiembre (fue del 4% mensual), el IPC porteño perforó finalmente ese piso y se ubicó en el 3,2% el mes pasado.
El martes se conocerá el nuevo dato de incremento de precios a nivel nacional y las consultoras que muestra el REM (Relevamiento de Expectativas de Mercado) estiman que la inflación fue del 3% o menos durante octubre, bajaría al 2,9% durante el mes ya en curso y rebotaría hasta el 3,1% o 3,2% durante diciembre, para cerrar el año en 120%, es decir, 91,4 puntos por debajo del nivel del 211,4% al que llegó en 2023 y 117 puntos por debajo del 227% que había proyectado a comienzos de año el propio REM.
Además, luego de casi un año, se cortó la racha del empleo. Los datos del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) de agosto pasado afirman que el empleo privado registrado mostró un crecimiento por primera vez en 11 meses, desde septiembre de 2023 (el empleo de calidad cae desde el gobierno de Alberto Fernández y Cristina Kirchner). No fue un salto significativo, pero podría ser un cambio de tendencia, sobre todo, teniendo en cuenta que la Encuesta de Indicadores Laborales de la Secretaría de Trabajo (EIL) de septiembre indicó también un alza en ese mes. Algo similar a lo que ocurrió con los datos de industria y consumo, que venían en baja y el Gobierno se entusiasma con el último incremento.
“Estamos en pleno diálogo con el Fondo Monetario para ver si lanzamos un programa nuevo. Puede haber novedades al respecto y también en materia tributaria con la intención de bajar el costo argentino”, cerraron enigmáticos el viernes cerca de la cartera económica. A esa hora una noticia explotaba en los WhatsApps del Gobierno: los sindicatos de Aerolíneas habían aceptado negociar nuevas condiciones de trabajo y no habrá paros mientras ese período se extienda. “Fue obra de las fuerzas del cielo”, se sinceró irónico un dirigente sindical de Aerolíneas con varias batallas en su haber al que le preocupan sus nuevos interlocutores. “El lunes volveremos a vernos pero no soy optimista. Ahora es a la sociedad a la que no le tiembla el pulso”, concluyó preocupado.

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