La tarifa de agua en el AMBA subirá 5,16% desde agosto
AYSA. La factura promedio sin impuestos pasará de $17.858 a $18.799; con impuestos, la boleta mensual superará los $22.700
Sofía Diamante
La Secretaría de Obras Públicas publicó un aumento en la tarifa del agua de AySA de 5,16%, que comenzará a regir a partir del consumo de agosto. La factura promedio sin impuestos pasará de $17.858 a $18.799. Con impuestos de al menos 21%, la boleta mensual superará los $22.700.
Luego de la quita de subsidios de abril, que implicó una suba de 209%, los valores se actualizan todos los meses según una fórmula polinómica que tiene en cuenta el índice de salarios (IS), de precios internos al por mayor (IPIM) y el de los precios al consumidor (IPC). En el año, las boletas de agua en el área metropolitana de Buenos Aires (AMBA) aumentaron 255%.
AySA mantiene el esquema de segmentación de subsidios, focalizado en la geolocalización de los usuarios. Así, la factura media mensual en servicios de agua sin impuestos pasaría, para la zona geográfica considerada de altos ingresos (534.517 hogares), de $21.051 a $22.137; para la zona media (996.718 usuarios), de $19.118 a $20.104, y para la zona baja (1,2 millones), de $15.362 a $16.155.
Los incrementos van a empezar a impactar paulatinamente en las facturas convencimiento en los primeros días de septiembre. En lo que se refiere a tarifa social, hay 130.000 beneficiarios que reciben un aporte mensual.
Para los usuarios residenciales y baldíos cuyos inmuebles se localizan en áreas calificadas con coeficientes zonales bajos, se mantendrá el subsidio del 15%. Esto alcanza a 1,8 millones y no es necesario realizar ninguna gestión para acceder a este beneficio.
AySA alcanzó el equilibrio operativo bruto por primera vez en cinco años y está logrando el superávit por primera vez en su historia. A la fecha, es la empresa estatal que logró la mayor reducción de sus gastos y eficiencia con relación a su operación, ya que los resultados económicos acumulados hasta mayo demuestran una significativa reducción del déficit económico total equivalente a $107.000 millones, dijeron en la empresa que preside Alejo Maxit y que tiene como director administrativo a Eduardo Endeiza.
La nueva gestión de AySA incrementó los ingresos en un 22% en comparación a 2023 en términos reales, lo que representa unos $33.000 millones adicionales, y se redujeron los gastos devengados de operación bruta un 16% equivalentes a $40.700 millones. “Este ahorro, sumado al aumento tarifario del 209% y a las indexaciones mensuales, permitió a la empresa lograr el equilibrio operativo y el inicio de una tendencia creciente hacia el superávit”, dijo la compañía.
En mayo, la empresa obtuvo un total de ingresos netos de $52.300 millones y gastos operativos brutos (excluyendo extraordinarios, financieros y amortizaciones) de $51.700 millones. “Con base en este resultado, se observa claramente el inicio de una tendencia de superávit, que permitirá reinvertir en nuevas obras de mejora para eficientizar los servicios”, dijeron.
Dentro de este plan de eficiencia, la empresa llevará adelante una estrategia para la reducción de pérdidas físicas de agua potable que permitirán recuperar 500.000 m3 por día de agua (equivalente al consumo de 1 millón de personas) y reducir gastos de insumos químicos y energía de bombeo. Además, se reforzará la continuidad del plan de micro medición para alcanzar una facturación basada en el servicio medido y más justa para los usuarios.
Para fin de año, los objetivos de reducción totales en estos principales rubros son 45% de vigilancia, 43% de limpieza, 37% de telefonía, 27% de la flota de vehículos y 15% de la masa salarial, a través de la reducción del 35% de las horas extras y un importante programa de retiros voluntarios (ver aparte). En lo que respecta a las obras de mejora y mantenimiento, están en etapa de priorización y revisión.
En 2023, los ingresos tarifarios de la empresa solo cubrían el 52,2% de los gastos operativos, requiriendo el resto de transferencias del Tesoro nacional para asegurar la calidad y continuidadde los servicios. Este año, sus costos operativos pueden sostenerse con los ingresos tarifarios.
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La Secretaría de Obras Públicas publicó un aumento en la tarifa del agua de AySA de 5,16%, que comenzará a regir a partir del consumo de agosto. La factura promedio sin impuestos pasará de $17.858 a $18.799. Con impuestos de al menos 21%, la boleta mensual superará los $22.700.
Luego de la quita de subsidios de abril, que implicó una suba de 209%, los valores se actualizan todos los meses según una fórmula polinómica que tiene en cuenta el índice de salarios (IS), de precios internos al por mayor (IPIM) y el de los precios al consumidor (IPC). En el año, las boletas de agua en el área metropolitana de Buenos Aires (AMBA) aumentaron 255%.
AySA mantiene el esquema de segmentación de subsidios, focalizado en la geolocalización de los usuarios. Así, la factura media mensual en servicios de agua sin impuestos pasaría, para la zona geográfica considerada de altos ingresos (534.517 hogares), de $21.051 a $22.137; para la zona media (996.718 usuarios), de $19.118 a $20.104, y para la zona baja (1,2 millones), de $15.362 a $16.155.
Los incrementos van a empezar a impactar paulatinamente en las facturas convencimiento en los primeros días de septiembre. En lo que se refiere a tarifa social, hay 130.000 beneficiarios que reciben un aporte mensual.
Para los usuarios residenciales y baldíos cuyos inmuebles se localizan en áreas calificadas con coeficientes zonales bajos, se mantendrá el subsidio del 15%. Esto alcanza a 1,8 millones y no es necesario realizar ninguna gestión para acceder a este beneficio.
AySA alcanzó el equilibrio operativo bruto por primera vez en cinco años y está logrando el superávit por primera vez en su historia. A la fecha, es la empresa estatal que logró la mayor reducción de sus gastos y eficiencia con relación a su operación, ya que los resultados económicos acumulados hasta mayo demuestran una significativa reducción del déficit económico total equivalente a $107.000 millones, dijeron en la empresa que preside Alejo Maxit y que tiene como director administrativo a Eduardo Endeiza.
La nueva gestión de AySA incrementó los ingresos en un 22% en comparación a 2023 en términos reales, lo que representa unos $33.000 millones adicionales, y se redujeron los gastos devengados de operación bruta un 16% equivalentes a $40.700 millones. “Este ahorro, sumado al aumento tarifario del 209% y a las indexaciones mensuales, permitió a la empresa lograr el equilibrio operativo y el inicio de una tendencia creciente hacia el superávit”, dijo la compañía.
En mayo, la empresa obtuvo un total de ingresos netos de $52.300 millones y gastos operativos brutos (excluyendo extraordinarios, financieros y amortizaciones) de $51.700 millones. “Con base en este resultado, se observa claramente el inicio de una tendencia de superávit, que permitirá reinvertir en nuevas obras de mejora para eficientizar los servicios”, dijeron.
Dentro de este plan de eficiencia, la empresa llevará adelante una estrategia para la reducción de pérdidas físicas de agua potable que permitirán recuperar 500.000 m3 por día de agua (equivalente al consumo de 1 millón de personas) y reducir gastos de insumos químicos y energía de bombeo. Además, se reforzará la continuidad del plan de micro medición para alcanzar una facturación basada en el servicio medido y más justa para los usuarios.
Para fin de año, los objetivos de reducción totales en estos principales rubros son 45% de vigilancia, 43% de limpieza, 37% de telefonía, 27% de la flota de vehículos y 15% de la masa salarial, a través de la reducción del 35% de las horas extras y un importante programa de retiros voluntarios (ver aparte). En lo que respecta a las obras de mejora y mantenimiento, están en etapa de priorización y revisión.
En 2023, los ingresos tarifarios de la empresa solo cubrían el 52,2% de los gastos operativos, requiriendo el resto de transferencias del Tesoro nacional para asegurar la calidad y continuidadde los servicios. Este año, sus costos operativos pueden sostenerse con los ingresos tarifarios.
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El BCRA volvió a vender y, desde fin de mes, suma una nueva obligación de pago
RESERVAS. Resignó US$92 millones en una rueda de mayor volumen; ya avaló un alza del dólar oficial del 2,17% en el mes
Javier Blanco
El Central tiene reservas brutas por US$27.307 millones
La progresiva tendencia al desbalance hacia el lado de la demanda que muestra la plaza cambiaria oficial quedó nuevamente a la vista ayer: el Banco Central (BCRA) debió aportar otros US$92 millones de sus escasas reservas para que opere con normalidad.
Es la segunda venta más importante en lo que va del mes, tras la de US$106 millones realizada el viernes 19, y llegó en una rueda en la que el volumen operado superó los US$400 millones (fue de US$427,5 millones).
De esta manera, se amplió en algo más de un 22% con relación al jueves y resulta el monto más elevado del último mes y medio, aunque esta vez impulsado por un nuevo auge de la demanda.
Esto fue, en definitiva, lo que obligó al BCRA a sacar de sus reservas y poner en mostrador el 21,5% de las divisas negociadas en la última jornada de la semana además de terminar realizando la tercera venta tras las cinco ruedas.
Y lo que lo llevó a cerrarla con un saldo neto negativo por sus intervenciones de US$34 millones (el segundo rojo semanal consecutivo), aunque mantenga en lo que va del mes uno positivo de US$88 millones de cara al cierre del mes.
La dinámica que está tomando el mercado inquieta, tomando en cuenta el vía libre oficial dado a la demanda importadora a partir de agosto: desde comienzos de mes el plazo de pago de las compras externas de bienes generales bajan de cuatro a dos cuotas.
Y a que, además, el miércoles que viene la entidad que comanda Santiago Bausili enfrenta el primer pago de los Bopreal, el título lanzado para atender la deuda con importadores generada en la administración de Alberto Fernández. Eso lo obligará a erogar US$167 millones.
Todo esto cuando su tenencia neta de reservas volvió a hundirse en terreno negativo: tras los pagos a bonistas y el FMI realizados en la primera mitad del mes, va de los -US$3300 a los -US$6700 millones, según las distintas estimaciones y criterios de cómputo.
Al mismo tiempo, su tenencia total empieza a desafiar el “piso” de los US$27.000 millones: ayer cerró en US$27.307 millones.
La situación descripta es la que precisamente llevó al equipo económico a intensificar esta semana las negociaciones con organismos multilaterales y con bancos privados para tratar de conseguir fondos que permitan fortalecer, al menos transitoriamente, las reservas del BCRA.
Se trataría de un repo (préstamo), que gracias a las garantías que el país entregaría en un mix de oro (de allí los últimos movimientos al exterior admitidos oficialmente de esa tenencia) y bonos de deuda, permitiría reducir su costo a la mitad del que el Gobierno debería enfrentar si, en teoría, buscara ese ingreso por colocaciones en el mercado global. Con un riesgo país encima de los 1500 puntos, eso en los hechos está hoy vedado.
“Las señales del equipo económico muestran que se está trabajando del lado de los pesos para reducir la demanda potencial de divisas, a la vez que es probable que el trabajo por el lado de los dólares para elevar el poder de fuego del BCRA se esté realizando ‘detrás de escena’, para conservar el elemento sorpresa”, observaron al respecto desde Facimex Valores.
Tipo de cambio oficial
“Desde fines de mayo los días de buen volumen en el mercado oficial han coincidido con ventas por parte de la autoridad monetaria, generalmente a la par de pagos por importaciones de energía. Quedan tres ruedas para cerrar el mes y hay que recordar que los cierres mensuales suelen traer aparejadas ventas”, advierten al respecto desde la consultora Outlier.
De comprobarse esa regla, el BCRA podría cerrar con un saldo de ventas levemente negativo por segundo mes consecutivo, tras los US$47 millones cedidos en junio por esa vía.
La nueva venta llegó al cabo de una rueda en la que, para tratar de minimizar la pérdida, la entidad monetaria volvió a validar un aumento de $1,50 para el dólar mayorista que cerró a $ 928,50/931,50 por unidad, para compra y venta respectivamente, lo que hace que el tipo de cambio oficial ya haya avanzado en lo que va del mes 2,17 por ciento.
Ese valor está un poco por encima de la regla de actualización del 2% dispuesta y respetada a rajatabla desde la fuerte devaluación del peso que el Gobierno dispusiera el 13 de diciembre pasado, aunque de ella derivara una apreciación del 46% que, según las propias estadísticas oficiales, devolvió esa variable a una “zona de atraso”.
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Bajaron el blue y los financieros
DÓLAR. Las cotizaciones cerraron la semana con caídas diarias de hasta $11
El dólar blue y los financieros cerraron la semana en calma, con bajas de hasta $11. En los últimos días, el Banco Central (BCRA) dio a conocer una serie de noticias con la que buscó descomprimir la brecha cambiaria en la denominada fase 2 del plan económico, que incluye intervenciones en el mercado financiero, la eliminación de los pasivos remunerados y la confirmación de que mantendrá fija la base monetaria amplia en los niveles de finales de abril.
En las calles de la City porteña, el blue se vendió en “cuevas” y “arbolitos” a $1435, unos $10 menos que el cierre del jueves (-0,7%). Sin embargo, la cotización informal se posicionó $115 más arriba que los financieros.
Es que el dólar MEP terminó el día a $1323,15, lo que representó una caída de $9,6 frente al cierre anterior (-0,7%). El mismo movimiento se observó en el contado con liquidación, que cerró a $1317,85, unos $11,7 menos que el jueves (-0,9%).
“El BCRA terminó de eliminar los pasivos remunerados y confirmó que congelará la base monetaria amplia en los niveles de fin de abril. La medida busca quitar combustible monetario a los dólares financieros y complementa el anuncio reciente de intervención, aunque el núcleo de la estrategia para acercar la economía a la unificación cambiaria se mantiene inalterado”, consideraron desde Facimex Valores.
Ayer, el tipo de cambio oficial mayorista cerró a $931,50, lo que significó una microdevaluación de $1,50 (+0,2%). Frente al contado con liquidación, la brecha cambiaria fue de 41,5%.
Es la segunda venta más importante en lo que va del mes, tras la de US$106 millones realizada el viernes 19, y llegó en una rueda en la que el volumen operado superó los US$400 millones (fue de US$427,5 millones).
De esta manera, se amplió en algo más de un 22% con relación al jueves y resulta el monto más elevado del último mes y medio, aunque esta vez impulsado por un nuevo auge de la demanda.
Esto fue, en definitiva, lo que obligó al BCRA a sacar de sus reservas y poner en mostrador el 21,5% de las divisas negociadas en la última jornada de la semana además de terminar realizando la tercera venta tras las cinco ruedas.
Y lo que lo llevó a cerrarla con un saldo neto negativo por sus intervenciones de US$34 millones (el segundo rojo semanal consecutivo), aunque mantenga en lo que va del mes uno positivo de US$88 millones de cara al cierre del mes.
La dinámica que está tomando el mercado inquieta, tomando en cuenta el vía libre oficial dado a la demanda importadora a partir de agosto: desde comienzos de mes el plazo de pago de las compras externas de bienes generales bajan de cuatro a dos cuotas.
Y a que, además, el miércoles que viene la entidad que comanda Santiago Bausili enfrenta el primer pago de los Bopreal, el título lanzado para atender la deuda con importadores generada en la administración de Alberto Fernández. Eso lo obligará a erogar US$167 millones.
Todo esto cuando su tenencia neta de reservas volvió a hundirse en terreno negativo: tras los pagos a bonistas y el FMI realizados en la primera mitad del mes, va de los -US$3300 a los -US$6700 millones, según las distintas estimaciones y criterios de cómputo.
Al mismo tiempo, su tenencia total empieza a desafiar el “piso” de los US$27.000 millones: ayer cerró en US$27.307 millones.
La situación descripta es la que precisamente llevó al equipo económico a intensificar esta semana las negociaciones con organismos multilaterales y con bancos privados para tratar de conseguir fondos que permitan fortalecer, al menos transitoriamente, las reservas del BCRA.
Se trataría de un repo (préstamo), que gracias a las garantías que el país entregaría en un mix de oro (de allí los últimos movimientos al exterior admitidos oficialmente de esa tenencia) y bonos de deuda, permitiría reducir su costo a la mitad del que el Gobierno debería enfrentar si, en teoría, buscara ese ingreso por colocaciones en el mercado global. Con un riesgo país encima de los 1500 puntos, eso en los hechos está hoy vedado.
“Las señales del equipo económico muestran que se está trabajando del lado de los pesos para reducir la demanda potencial de divisas, a la vez que es probable que el trabajo por el lado de los dólares para elevar el poder de fuego del BCRA se esté realizando ‘detrás de escena’, para conservar el elemento sorpresa”, observaron al respecto desde Facimex Valores.
Tipo de cambio oficial
“Desde fines de mayo los días de buen volumen en el mercado oficial han coincidido con ventas por parte de la autoridad monetaria, generalmente a la par de pagos por importaciones de energía. Quedan tres ruedas para cerrar el mes y hay que recordar que los cierres mensuales suelen traer aparejadas ventas”, advierten al respecto desde la consultora Outlier.
De comprobarse esa regla, el BCRA podría cerrar con un saldo de ventas levemente negativo por segundo mes consecutivo, tras los US$47 millones cedidos en junio por esa vía.
La nueva venta llegó al cabo de una rueda en la que, para tratar de minimizar la pérdida, la entidad monetaria volvió a validar un aumento de $1,50 para el dólar mayorista que cerró a $ 928,50/931,50 por unidad, para compra y venta respectivamente, lo que hace que el tipo de cambio oficial ya haya avanzado en lo que va del mes 2,17 por ciento.
Ese valor está un poco por encima de la regla de actualización del 2% dispuesta y respetada a rajatabla desde la fuerte devaluación del peso que el Gobierno dispusiera el 13 de diciembre pasado, aunque de ella derivara una apreciación del 46% que, según las propias estadísticas oficiales, devolvió esa variable a una “zona de atraso”.
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Bajaron el blue y los financieros
DÓLAR. Las cotizaciones cerraron la semana con caídas diarias de hasta $11
El dólar blue y los financieros cerraron la semana en calma, con bajas de hasta $11. En los últimos días, el Banco Central (BCRA) dio a conocer una serie de noticias con la que buscó descomprimir la brecha cambiaria en la denominada fase 2 del plan económico, que incluye intervenciones en el mercado financiero, la eliminación de los pasivos remunerados y la confirmación de que mantendrá fija la base monetaria amplia en los niveles de finales de abril.
En las calles de la City porteña, el blue se vendió en “cuevas” y “arbolitos” a $1435, unos $10 menos que el cierre del jueves (-0,7%). Sin embargo, la cotización informal se posicionó $115 más arriba que los financieros.
Es que el dólar MEP terminó el día a $1323,15, lo que representó una caída de $9,6 frente al cierre anterior (-0,7%). El mismo movimiento se observó en el contado con liquidación, que cerró a $1317,85, unos $11,7 menos que el jueves (-0,9%).
“El BCRA terminó de eliminar los pasivos remunerados y confirmó que congelará la base monetaria amplia en los niveles de fin de abril. La medida busca quitar combustible monetario a los dólares financieros y complementa el anuncio reciente de intervención, aunque el núcleo de la estrategia para acercar la economía a la unificación cambiaria se mantiene inalterado”, consideraron desde Facimex Valores.
Ayer, el tipo de cambio oficial mayorista cerró a $931,50, lo que significó una microdevaluación de $1,50 (+0,2%). Frente al contado con liquidación, la brecha cambiaria fue de 41,5%.
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