SALUD, VACUNA PARA EL COVID Y MEJORÍA

Covid: se venderá en farmacias la vacuna argentina
Costará $23.000; se dispensará y aplicará con indicación médica

Fabiola CzubajPor ahora solo es para mayores de 18 años 
La vacuna argentina para Covid empezará a comercializarse en las farmacias en los próximos días. Será, así, el primer inmunizante contra ese virus respiratorio disponible en el país que pasará a dispensarse y aplicarse por ese circuito, como la vacuna antigripal. Por el momento, el suero solo está aprobado para mayores de 18 años.
A diferencia de las que se administran en la red de vacunatorios públicos, no hay un contrato de compra oficial con el laboratorio que produce Arvac, y su aplicación, según se anticipó, será con receta. El precio de la dosis para uso como refuerzo anual es de $23.000.
“Por más que uno esté vacunado, hay que dar un refuerzo para mantener alta la respuesta inmune y que el organismo reconozca las variantes de SARS-CoV-2”, planteó Juliana Cassataro. Investigadora principal del Conicet en el Instituto de Investigaciones Biotecnológicas de la Universidad Nacional de San Martín (Unsam), dirigió el desarrollo de Arvac, que tiene autorización de la Anmat para su venta.
Este proyecto, continuó la inmunóloga, es “un sueño” cumplido para un equipo en el que terminaron participando más de 600 profesionales, entre investigadores y médicos de 18 centros del país que intervinieron en los ensayos clínicos con 2000 voluntarios. “Pudimos ver cómo un desarrollo científico que comenzó en la mesada de nuestro laboratorio se convirtió en un medicamento que se transfiere a la sociedad para cuidar la salud”, dijo.
En un hotel porteño, con médicos infectólogos y pediatras, Cassataro y representantes del Laboratorio Pablo Cassará y la Confederación Farmacéutica Argentina (COFA) anunciaron que esta vacuna, que no es de ARNm, como las que se aplican en el sector público, está lista para su venta. La COFA ya emitió un instructivo para el registro de venta y aplicación.
Arvac se diseñó con la misma plataforma (proteína recombinante) con la que desde hace años se producen vacunas de calendario, como la que se aplica contra la hepatitis B y el VPH. Y, como sucede cada año con las cepas del virus de la influenza para la actualización de la vacuna antigripal, se puede adaptar como las de ARNm a las variantes del nuevo coronavirus que puedan circular.
“Es muy posible que haya que hacer lo mismo con Arvac periódicamente o cuando aparezca una nueva variante de preocupación (VOC) [del SARS-CoV-2]. Nuestra vacuna ya está adaptada y el laboratorio está preparado para adaptaciones si fueran necesarias. Estamos en contacto con los centros de vigilancia del virus [de Covid] y ni bien aparezca una que circule en la región, podemos arrancar el proceso para incluirla en la vacuna”, indicó Cassataro.
En las adaptaciones hechas hasta ahora en las distintas fases de la investigación clínica, el plazo para completarlas fue de cuatro meses. “Hasta ahora, se produjeron siete variaciones de la vacuna y, en el ensayo de fase III, se probaron tres ramas con variantes del virus en las versiones monovalente y bivalente de Arvac. Estamos preparados”, sostuvo la investigadora.
Ricardo Pessenti, titular de la COFA, consideró que la llegada a las farmacias “facilita el acceso de la población a la vacunación”. “Los farmacéuticos estamos capacitados para brindar este servicio y generar un registro de vacunación a través del sistema Siafar”, destacó. Por ese sistema online ya se validan las coberturas y se registran las dispensas o prestaciones de servicios en las farmacias. “Es importante saber que la dosis de Arvac se puede aplicar junto con la vacuna antigripal”, mencionó.
Con la aplicación, se entregará un certificado de vacunación, según la guía que la entidad distribuyó a farmacias. Hasta ayer, en farmacias de la ciudad o el conurbano bonaerense que consultó no podían precisar la la nacion fecha de entrega de las droguerías proveedoras o, en algunos casos, no conocían sobre este circuito de comercialización del producto.
“En el caso de que la persona que vaya a ser vacunada haya tenido un registro de test Covid previo, realizado en alguna farmacia de la red COFA desde 2021 hasta la fecha, el sistema traerá a la pantalla os datos completos de la persona a partir de su número de documento –se indicó en el instructivo–. Una vez que la farmacia registre una aplicación, el sistema generará un certificado de vacunación para su entrega a quien se le haya aplicado, que deberá ser sellado y firmado por la farmacia”

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No se puede gobernar con un equipo sin experiencia política
Sergio Berensztein


Hasta comienzos de esta semana, ni el Presidente, ni la vice, ni la secretaria general de la Presidencia y figura medular del Gobierno, ni el jefe de Gabinete, la canciller, el ministro de Justicia ni la todopoderosa ministra de Capital Humano contaban con una experiencia de gestión relevante en el sector público. En la mayoría de los casos, tampoco tenían una rica experiencia política. Todo esto se modificó con la llegada de Guillermo Francos a la Jefatura de Gabinete de Ministros y, seguramente, se complementará cuando se formalice la designación de Federico Sturzenegger al frente de la cartera que tendrá la responsabilidad de avanzar en la agenda de desregulación y reformas estructurales. Se trata de dos funcionarios de muy distinto perfil, pero que acumularon horas de vuelo tanto en cargos legislativos como de gestión, incluido su paso como titulares de bancos públicos (Provincia y Ciudad, respectivamente). Asimismo, coincidieron a comienzos de siglo como laderos de Domingo Cavallo en su infructuoso esfuerzo por salvar el régimen de convertibilidad. El paso por la política tiene más sinsabores que éxitos y, si se trata de personas con capacidad de autocrítica y aprendizaje, es de los fracasos de los que más se aprende.
Francos logró destrabar la negociación en el Senado para alcanzar los consensos mínimos para obtener dictamen en la Ley Bases. Para eso, puso en valor el liderazgo natural del senador salteño Juan Carlos Romero, convertido en “el Pichetto” de la Cámara alta (que el rionegrino había dominado las primeras dos décadas de este siglo). Esto implicó el desplazamiento a un segundo plano de algunos integrantes del bloque de LLA y una mayor cuota de flexibilidad por parte del Gobierno para admitir lo obvio: la dispersión salarial en el país es enorme y el remozado impuesto a las ganancias debe contemplar la situación especial que impera en la Patagonia, en especial en los sectores energético y minero. ¿Esto no era evidente cuando Nicolás Posse estaba a cargo de las negociaciones? “A veces pasa como en el fútbol: los jugadores se confabulan para que cambie el técnico”, aclara sonriente un exsenador norteño. Conspiraciones, internas, chicanas, vendettas. La esencia de la “casta” expuesta con impunidad. Pero sería un error suponer que la remoción del gabinete eliminará lógicas de comportamiento características de cualquier entorno donde se dispute poder, incluidos el sector privado y las organizaciones de la sociedad civil.
En su idealización de la experiencia noventista, es muy probable que el Presidente se sienta cómodo con la tendencia a la delegación de responsabilidades que caracterizaba a Carlos Menem. El riojano contaba con un experimentado, versátil y comprometido núcleo de colaboradores que, con disímiles grados de lealtad, confianza y afinidad, cumplían los mandatos presidenciales con bastante suficiencia. No fue un recurso con el que contó de forma temprana ni automática. A Menem le costó bastante seleccionar sus gabinetes, que cambiaron con frecuencia durante sus más de diez años de gestión. Más aún, las internas (a menudo salvajes, como la famosa puja de facciones entre los “celestes” y los “rojos punzó”, o la que derivó en la salida de Domingo Cavallo del gobierno en el contexto del escándalo por las denuncias de corrupción que involucraron a Alfredo Yabrán), los conflictos personales y también de intereses fueron permanentes y hasta se convirtieron en uno de los atributos identitarios de ese controversial gobierno.
Nada que deba sorprender: las disputas de poder (por cuestiones electorales, burocráticas, ideológicas, territoriales y aun “de piel”) son inherentes a todos los gobiernos y también a los que están en el llano: la política es así. Las tensiones, a menudo profundas y poco edificantes, están instaladas en las prácticas y en los hábitos de la enorme mayoría de los actores políticos. Se puede decir que son un elemento normal y hasta necesario para los seres humanos, en el sentido de que facilitan la exposición de las diferencias y el eventual consenso o al menos tolerancia y respeto frente a determinados argumentos o cuestiones donde exista el disenso. En ecosistemas tan peculiares en términos de valores y ambiciones como los ámbitos políticos, se incrementan las posibilidades de discusiones o choques entre personas o facciones que terminan derivando en renuncias, rupturas, secesiones y desencuentros de largo alcance.
Hace ya más de 30 años, realizando una investigación comparada sobre “el papel de la cooperación intra e interpartidaria en contextos de democratización temprana” con foco en los poderes legislativos, me tocó entrevistar a un famoso senador peronista que, a medida que avanzaba el cuestionario, se mostraba cada vez más ofuscado. Intenté suavizar la situación aclarando que ya estábamos terminando el encuentro, a lo que, con escasa cortesía, me contestó: “No es eso, me parece que usted no entiende de qué se trata la política… ¿Usted estudia ciencia política? ¡No entiende nada!”. Notó que quedé mirándolo absorto y sin atinar a reaccionar, así que prosiguió: “Escúcheme bien: en política usted tiene que c… ar al que tiene al lado, sea o no de su partido, lo antes posible. ¿Sabe por qué? Porque si no, lo van a c… ar a usted primero”. Mis hipótesis sobre la cooperación, la formación de consenso y la creación de una cultura democrática quedaron agrietadas. No fue la única vez que sentí, luego de interactuar con actores reales e influyentes de la política, que los marcos conceptuales, los debates y los interrogantes que predominan en los ámbitos académicos tienen poco o nada que ver con el mundo real. En este sentido, vale la pena recordar el reportaje que en 1954 le hizo el gran Emilio Perina al famoso líder brasileño Getulio Vargas. Ante una pregunta sobre los aprendizajes luego de más de tres décadas en la arena pública, el dos veces presidente contestó: “Aprendí que en política ningún rival es tan antagonista como para no terminar siendo un amigo y que ningún camarada es lo suficientemente compañero para no finalizar siendo un adversario temible”. El pragmatismo extremo en estado puro, en boca del creador del Estado novo.
Desdramatizada la salida de Nicolás Posse, convertido en las últimas semanas en un obstáculo para la gestión de Milei, sobre todo por la brecha de confianza que el Presidente y su hermana manifestaban sin sordina, conviene reflexionar respecto del papel de la AFI en su debacle. Convertida en una suerte de “mancha venenosa” para el exjefe de Gabinete, la vana ilusión de controlarla y utilizar información sensible para ganar influencia dentro del Gobierno precipitó su salida. Se trata de un organismo demasiado importante y que ha sufrido en los últimos años una degradación tan profunda que, como ocurre con muchas otras áreas del Estado, requiere una reinvención casi total. En un contexto global cada vez más volátil, incierto, complejo y ambiguo, la Argentina no puede seguir careciendo de los diagnósticos y los planes adecuados a la altura de las amenazas de seguridad que enfrenta. Esto implica un esfuerzo adicional y no menor de actualización en materia legislativa. No queda espacio para la improvisación. El Presidente viajó a Silicon Valley con la ilusión de poner al país en el mapa de la revolución de la inteligencia artificial. Regresará con la misión de reconstruir la capacidad de inteligencia estratégica doméstica e internacional. Paradoja de un presidente supuestamente anarquista obligado a recrear y fortalecer la infraestructura estatal más elemental.
“En política usted tiene que c…ar al que tiene al lado, sea o no de su partido, lo antes posible”

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