INCLUSIÓN.....FÚTBOL FEMENINO

Fútbol femenino: un partido contra la discriminación y por la equidad de género
Cada vez más chicas ocupan las canchas en distintos contextos sociales; reclaman mayor atención y más oportunidades; el deporte como herramienta de inclusión
La conquista de la cancha. Ese fue para el equipo de fútbol femenino La Nuestra, del barrio Güemes, en la villa 31, un hecho constitutivo. Con temperaturas bajo cero en invierno o al calor de un sol que hace hervir el cemento, las chicas se ganaron ese espacio de culto, que era propiedad exclusiva de los varones, a fuerza de perseverancia. Hoy, todos los martes y jueves, de 18 a 20, los chicos las miran del otro lado del alambrado.

Abrirse paso en un mundo tradicionalmente asociado a lo masculino tampoco es fácil para las jugadoras de la selección argentina. En abril, en la Copa América de Chile, con las manos derechas detrás de sus orejas, pidieron con el gesto ser escuchadas. Entre otras cuestiones, reclamaban poder usar la cancha de césped natural de la AFA durante sus entrenamientos y mejoras en los viáticos (ver aparte).
La difícil realidad del fútbol femenino amateur, que aún dista mucho de llegar a ser profesional con equipos que hacen malabares para financiarse, se contrapone con la popularidad que viene ganando este deporte en diferentes rincones del país.
Desde los equipos que se forman en los barrios cerrados hasta los que nacen de las entrañas de potreros de ripio, desde aquellas que lo practican como un hobby hasta las que sueñan con debutar en primera, el fútbol se transformó en otro de los espacios donde el reclamo por la equidad de género alzó su voz, y en una efectiva herramienta para trabajar por la inclusión social
Las chicas luchan por el apoyo de sus clubes, por conseguir sponsors y una mayor difusión en los medios. Muchas tienen que hacer rifas o vaquitas para sostenerse y enfrentar el machismo enquistado en algunos sectores.
Fernanda exjugadora de la selección y DT, y Mónica, fundadora de La Nuestra y exjugadora de All Boys, forman parte del grupo Pioneras del Fútbol Femenino, una iniciativa impulsada por Lucila (quien fue arquera de Independiente, Boca y San Lorenzo), que busca preservar la historia de las primeras mujeres que jugaron ese deporte de manera competitiva en la Argentina. Ambas coinciden en que desde 1971, cuando se conformó la primera selección femenina, hubo grandes avances, pero aún se mantienen muchos de los desafíos.
"Cada vez más mujeres están jugando al fútbol y hablando de derechos y, en algún momento, eso se va a reflejar en la dirigencia de los clubes. Hoy soy mucho más optimista", subraya Santino. Y agrega: "Lo vemos en el barrio: recibimos nenas cada vez más chiquitas, que vienen acompañadas de sus familias. Ya no son los bichos raros que éramos nosotras hace 40 años".
Más jugadoras, pocos recursos
En la Argentina, en el torneo oficial de la AFA de primera división A y B, hay unas 1000 jugadoras fichadas. "Es un número que creció exponencialmente. En la temporada del año pasado había casi la mitad de equipos que en la última. En septiembre se van a incorporar siete clubes más", explica Ricardo , presidente de la Comisión de Fútbol Femenino de la AFA. Por otro lado, de las 220 ligas del interior que forman su Consejo Federal, 80 tienen categorías femeninas.
Quienes conocen de cerca los desafíos de esta disciplina en nuestro país aseguran que el mayor problema para seguir creciendo es la falta de recursos. Carolina es ejecutiva de marketing deportivo, participó en la organización de eventos de la FIFA y desde hace 20 años vende patrocinio para el fútbol masculino. "Hoy, el femenino en la Argentina genera gastos. Pero tiene un gran potencial: promueve valores como el trabajo en equipo, el empoderamiento y el juego limpio. Son aspectos más que interesantes para atraer patrocinadores", sostiene.
El equipo de la organización Hecho Club Social de la villa La Cava, con 15 jugadoras
Sobre la escasez de recursos,  aporta: "En relación a otros países, estamos a años luz. Son muy pocos los clubes que pueden darte un viático o una indumentaria y las chicas lo tienen que pagar de sus bolsillos. Muchas de las jugadoras estudian, trabajan y entrenan tres veces por semana". Belén , delantera de la selección, enfatiza: "Hoy es imposible vivir del fútbol en la Argentina. Hay cambios, pero necesitamos más apoyo y sponsors que se acerquen a los clubes".
Evelina es entrenadora de fútbol y fundó la Asociación Femenina del Fútbol Argentino. Mucho antes de eso vivió en la calle y sufrió en carne propia la violencia y la marginalidad. Para ella, este deporte es una herramienta poderosa que puede cambiar la vida de cientos de mujeres. "A diferencia del hockey, el fútbol femenino creció desde los sectores más vulnerables hasta jugarse hoy en día en todos lados", sostiene.
Según ella, que las mujeres ganen espacios en la dirigencia es clave: "Es gracioso que en una actividad femenina casi todos sean tipos: el cuerpo técnico, los preparadores y, ni hablar, la dirigencia".
El año pasado, Josefina , activista por los derechos de las mujeres y deportista, fue invitada por la organización Equal Playing Field a participar del partido de fútbol que 27 jugadoras de distintos países disputaron durante 90 minutos en el volcán Kilimanjaro, en Tanzania, en un cráter a 5729 metros de altura, logrando un récord mundial Guinness.
"Gracias a las peleas que vienen dando las mujeres en los últimos años, las barreras empiezan a tener que ver menos con prejuicios sociales y culturales, y más con una decisión política de no destinar fondos y una agenda especial a la disciplina femenina", dice que actualmente integra el grupo Feminista Mundial.
Y concluye: "Si bien queremos que se nos permita el juego por el juego mismo, también queremos poder hacerlo profesionalmente: a muchas nos gustaría dedicarnos a este deporte como forma de vida. Lamentablemente, eso todavía está muy lejano en el horizonte".
Algunos de los hechos más destacados de esta disciplina a nivel mundial
30.000.000 de mujeres lo practican
Según un informe del Word Football Summit en 2016, fue la actividad deportiva que más creció en la última década
Tres selecciones lograron paridad salarial
Holanda, Dinamarca y Nueva Zelanda les paga lo mismo a las jugadoras que a los jugadores de sus selecciones
La Conmebol exige ambos equipos
Desde 2019, los clubes que participen de competencias internacionales deberán tener equipos femeninos
Pretemporada conjunta
Las jugadoras del Barça realizaron una gira conjunta por Estados Unidos con el equipo masculino, aunque ellas viajaron en turista
Crece la Champions femenina
La UEFA tiene un calendario similar para las chicas respecto de los hombres. La final se juega siempre a cancha llena

M. A. 

LA OPINIÓN DE CARLOS PAGNI

CARLOS PAGNI

Contratar seguros suele tener un efecto paradójico. Cuanto más cara es la póliza, más al desnudo queda el riesgo. Esto es lo que le sucedió ayer al Gobierno. Confesó que necesitaría que el Fondo Monetario Internacional le adelante el financiamiento previsto para 2019, equivalente a US$29.000 millones.

El mercado reaccionó de la peor manera. El dólar , en vez de frenar su corrida, la aceleró. La lógica es sencilla: si hace falta aumentar las garantías, quiere decir que quien está en la sala de máquinas advirtió un aumento en el peligro. Recién al final de la tarde llegaron dos motivos de pasable tranquilidad: Christine Lagarde admitió que habrá una revisión del cronograma de desembolsos, a cambio de que Nicolás Dujovne endurezca la meta de déficit fiscal para el año que viene. Se verá hoy si eso aplaca a los inversores.

No es la primera vez que se verifica esta falta de confianza en la relación de la administración con el mercado. Los que estudian el comportamiento de los títulos argentinos en relación con los del resto de las economías emergentes, detectaron que la prima de riesgo subió cada vez que desde Finanzas se exageraron los recaudos. Cuando se emitió un bono a 100 años, cuando se colocaron por adelantado títulos por 9000 millones de dólares y cuando se comunicó la negociación de un acuerdo con el Fondo, la percepción de los inversores, en vez de mejorar, empeoró. Tantas señales de cautela para calmar a los mercados consiguieron que los mercados se cerraran.

Este desencuentro no alcanza para explicar la dimensión de la crisis. Hay que tener en cuenta otros factores. Ayer no hablaron ni el jefe de Gabinete ni el ministro de Hacienda. Fue Mauricio Macri quien anunció, a través de su cuenta de Facebook, que se aceleraría el crédito del Fondo. Es muy posible que la Casa Rosada haya aceptado la recomendación que recibieron Mario Quintana, Gustavo Cañonero y Santiago Bausili cuando visitaron Wall Street hace dos semanas: “No queremos escuchar a nadie más que al Presidente”, dijeron los inversores en la reunión organizada por HSBC. Ayer dio la cara el Presidente, asumiendo el costo que eso significa.

El otro rasgo negativo de lo que ocurrió es que solo habló el Presidente. Es incomprensible que Macri se haya expuesto a informar el título de una decisión compleja de política económica y que no apareciera cinco minutos después alguien de su equipo para explicar los detalles de lo que se pretende hacer. Ese vacío inspiró una duda razonable acerca de si se conocen esos detalles. Y un enigma más inquietante: ¿ya había un acuerdo con el Fondo acerca de lo que se estaba proponiendo?

De esta incertidumbre se pasó a otra: ¿quién asesoró al Presidente para que tomara esa decisión? La versión más extendida es que fue Luis Caputo, llevado por la ansiedad típica del trader. Es muy verosímil. Las contraproducentes prevenciones anteriores también salieron de la cabeza de Caputo: bono a cien años, cobertura de 2018 anticipada, acuerdo con el Fondo. El presidente del Central está inquieto por un vencimiento de futuros de US$4000 millones para este viernes. Además, Macri confía a ciegas en el primo de su exsocio. O, por lo menos, confiaba. Hasta ayer.

La impresión predominante ayer en los principales bancos y fondos de inversión es que Dujovne no apareció porque estaba en desacuerdo con la medida. Sería gravísimo, porque es quien negocia con el Fondo y con los gobernadores. Hasta las 5 de la tarde lo único que trascendía era que Lagarde había mantenido una discusión muy áspera con Macri. Lagarde emitió un comunicado diciendo que instruyó a su staff para que revisara el cronograma de desembolsos. En el gabinete festejaron. Confían en que la plata está.

La respuesta del mercado frente al mar de incógnitas fue lo que los funcionarios querían evitar: más dolarización. La divisa llegó a $34,40 a pesar de que el Banco Central se desprendió de US$300 millones de reservas.

A las inconvenientes señales formales hay que agregar un problema de contenido. Lo que están esperando los agentes financieros, con razón o sin ella, es que el Gobierno exponga medidas contundentes de reducción del déficit fiscal. Pero Macri ayer habló de aumentar el endeudamiento. Una vez que se conoció el comunicado de Lagarde, Dujovne retomó el discurso fiscalista anunciando que la meta de 1,3% de déficit será un techo para 2019.

El anuncio de Macri dejó al descubierto, además, que el oficialismo va agravando el diagnóstico sobre la realidad en la que opera. Cuando se informó por primera vez el acuerdo con el Fondo se aclaró que el crédito sería solo preventivo. Después se admitió que se recurriría a una parte del préstamo. Ayer adelantaron que se echaría mano de todo el monto disponible para el año próximo. Los antecedentes hacen sospechar que tal vez con eso no alcance. Lo confesaba un banquero ayer al mediodía: “El problema es que, digas lo que digas, el mercado desconfía. Si tenés fondos garantizados para 2019, te pedirán los de 2020”.

Sería un error detenerse en estos detalles sin examinar las razones más profundas de la crisis. El Gobierno cayó en una trampa cuando presentó su acuerdo con el Fondo. Al organismo le dijo que, como contaba con el mercado, podía prescindir de su préstamo. Que de los US$ 50.000 millones solo utilizaría 15.000 y el resto sería solo precautorio. Y al mercado le dijo que, como contaba con el Fondo, podía prescindir de su crédito. El mercado se cerró y ahora hay que recurrir, cada vez más, al Fondo, en una exhibición incesante de debilidad.

Con independencia de este juego, el compromiso con el Fondo es de un nivel de exigencia que ha pasado inadvertido. Sobre todo porque Federico Sturzenegger obligó al Tesoro a que rescate, antes de que termine 2019, letras que están en poder del Central por unos US$ 12.000 millones. Antes del acuerdo, el déficit primario para 2019 era de US$7500 millones y los vencimientos con el sector privado, de US$30.000 millones. Si se asume que esos vencimientos se renegociarán, había que conseguir financiamiento por US$21.000 millones. Una vez que se firmó con el Fondo, esa necesidad ascendió a US$33.000 millones.

El sistema financiero comenzó a temer que esas obligaciones sean inalcanzables. Por eso el Gobierno debía renegociar las metas. Conseguir que el rescate de las letras no fuera obligatorio. Y que el Fondo autorizara a utilizar parte de los recursos para pagar intereses de la deuda.

Ese nuevo pacto despejaría la cuestión fiscal. Pero dejaría abierta otra, a la que el oficialismo le ha prestado poca atención durante demasiado tiempo. El déficit de cuenta corriente. Es decir, las necesidades de divisas que tiene la economía en su conjunto por los intercambios reales de bienes y servicios, y las transferencias de renta, con el resto del mundo.

Ese déficit ha variado con la devaluación. Pero el cálculo más aproximado es que asciende a unos US$22.000 millones. El Gobierno intenta calmar al mercado de deuda anticipándole que el Fondo permitirá utilizar US$12.000 para pagar LETE. Pero queda la incógnita acerca de si las reservas del Banco Central cubren el desbalance de cuenta corriente. Es lo que intranquiliza al mercado cambiario.

El capítulo sobre reservas del Central es otra arista cortante del acuerdo. Sturzenegger se comprometió a que en diciembre las reservas se incrementarían en US$ 5500 millones. Y en marzo del año que viene, en US$8500 millones. Los desembolsos del Fondo incrementan las reservas, pero mantienen ese esfuerzo.

El Gobierno debe renegociar el acuerdo. Conseguir que el rescate de letras del Tesoro sea un objetivo, pero no una condición del préstamo. Y lograr que se autorice a pagar deuda con parte de los desembolsos. El Central debería también rediscutir las metas de reservas. Ayer Lagarde insinuó que este replanteo puede ser aceptado. Es probable que a cambio del objetivo más estricto de Dujovne para el déficit fiscal.

Desde ayer la agenda económica se ha vuelto mucho más difícil de cumplir. La desvalorización del peso implica más inflación. Y también más recesión: quienes comercian con productos “hechos con dólares” prefieren suspender operaciones y acumular stock hasta que se estabilice el valor de esa moneda. Ese comportamiento paraliza más una actividad que ya está desalentada por la altísima tasa de interés y el efecto de los cuadernos de Centeno sobre los proyectos de infraestructura.

El mercado, mientras tanto, espera que el presupuesto refleje el recorte del déficit anunciado por Dujovne. Los representantes de Cambiemos en el Congreso, con Emilio Monzó a la cabeza, son optimistas. Sin embargo, hay que mirar hacia otro rincón. En el Consejo Federal de Inversiones, el PJ Federal, Miguel Pichetto y Sergio Massa se reunieron ayer con la dirigencia sindical, que venía de lanzar un paro para el 25 de septiembre. Se propusieron apoyar la meta de déficit del 1,3%, pero sobre la base de recortes distintos a los previstos por el Poder Ejecutivo. Y de aumentos de impuestos. El dólar a 34,40 lanzó la campaña electoral.

Visita guiada por el Museo Histórico del Hospital Rivadavia “Historia de la Salud Pública Argentina”

https://www.eventbrite.com.ar/e/visita-guiada-por-el-museo-historico-del-hospital-rivadavia-historia-de-la-salud-publica-argentina-tickets-48455491680?utm-medium=discovery&utm-campaign=social&utm-content=attendeeshare&aff=escb&utm-source=cp&utm-term=listing

Lunes 10, 14:00.
Visita guiada por el Museo Histórico del Hospital Rivadavia “Historia de la Salud Pública Argentina”
Visita al Museo y Salón de los Notables para conocer la historia de los médicos del Protomedicato, las primeras médicas mujeres, el desarrollo y avance de las cátedras e instrumentos médicos. La evolución del primer hospital de mujeres para pobres e indigentes que ininterrumpidamente sigue trabajando hasta nuestros días como Hospital Rivadavia desde el año 1774. 

Encuentro: Av. Gral. Las Heras 2670. Piso 3 (frente al Aula Magna)
Cupo: 30 personas. Duración: 90 min.
Coordinan: Celia Sipes y Marina Cirigliano.

consultapatrimonio@buenosaires.gob.ar

ESTRICTA INSCRIPCIÓN PREVIA.

Foto: Tribunal del Protomedicato de Bs As

Foto: Cecilia Grierson, la primera medica argentina en la clase de la Facultad de Medicina

LECTURA RECOMENDADA,

El libro de Tamar, de Tamara Kamenszain
La clave de una vida en común
La primera crítica importante de un libro de Tamara Kamenszain (Buenos Aires, 1947) la hizo Enrique Pezzoni, uno de los intelectuales que ella más admiraba. Sin embargo, en un principio, la autora no entendió absolutamente nada. Algo parecido le sucedió con el poema que le deslizó por debajo de la puerta su ex marido, Héctor Libertella, un tiempo después de la separación de ambos. Solo que el poema, a diferencia de la crítica, soportó en un cajón un ostracismo de más de quince años. Pero un día la casualidad quiso que viera la luz y fue entonces, gracias al desfase temporal, que Kamenszain pudo destejer los cinco versos de ese texto brevísimo y así, casi sin proponérselo, desovillar su vida, la de él, y el misterio de cómo vivieron juntos.
El libro de Tamar es la primera incursión en el oficio de narrar de Kamenszain, una poeta y ensayista que no hace demasiado caso al límite de los géneros. Su escritura, que alguna vez quiso ser gongorina, se volvió franca, transparente, confesional e intrépida, al punto de atreverse, como en este caso, a concebir una autobiografía de pareja. Un oxímoron a todas luces que hace foco en un matrimonio de escritores que fue joven cuando lo psicoanalítico formaba parte de lo teórico, la "mística textualista" se daba cita en la revista Tel Quel y nadie se sentía en falta al proclamar que la teoría era "el género más sublime".
Si se repara en que cada capítulo lleva un título tomado del poema de Libertella y que esos cinco versos formados por palabras que sólo contienen las letras de Tamar -el nombre bíblico con el que los padres de ella la anotaron al nacer- son el campo minado de "bolsones semánticos" que da pie a la narración, no sería errado pensar en un texto escrito a cuatro manos.
"Mensaje velado", "anagramático", "casi un haiku", son los modos con que Kamenszain intenta definir esa suerte de poema que irá descifrando en clave amorosa. Más que contar, está claro que para la autora de El libro de los divanes se trata de perderse, suspender y retomar. De no seguir una línea recta, de hacerse preguntas e interrogar a los amigos, y hasta de animarse a engordar poemas ajenos, como lo hace con uno de Mark Strand, para denunciarse a sí misma por sobreinterpretar las palabras del otro, y de paso justificarse por haberlo hecho: "les hago decir ahora más de lo que pueden / para que nos unan a la fuerza / como quien encuaderna en uno dos libros".
En el condensado anecdotario de vida en común de la dupla ocupan un lugar especial el roedor neoyorquino que él mata para convertirse en el héroe de ella, el ensayo que ella publica en México a instancias de él, las lecturas mutuas de los textos propios, un amigo pintor que a veces dibuja con la mano izquierda y los matrimonios de escritores que funcionan como espejos cercanos -Josefina Ludmer y Ricardo Piglia- o reflejos a la distancia: Julia Kristeva y Philippe Sollers, Sylvia Plath y Ted Hughes. El forzoso "tallerismo de pareja" que surge entre dos que viven bajo un mismo techo es una cuestión en la que Kamenszain ahonda y se pregunta, por ejemplo, acerca de la crítica como potencial arma de seducción, el no mostrar como mecanismo defensa, el riesgo de parecerse al otro, la filosa generosidad de corregirlo y la ineludible tentación de buscarse entrelíneas.
De enorme libertad para dialogar con lo ajeno, intervenirlo o vampirizarlo en el buen sentido, Kamenszain, que supo ser la okupa de su propia casa en Solos y solas, hoy elige ser la okupa del poema de Héctor Libertella. O bien, para seguir parafraseándola, podría decirse que instala su gueto en ese poema, un gueto del que emerge, como de una clase de Roland Barthes, habiendo aprendido algo nuevo acerca de cómo vivir juntos.

El libro de Tamar
Por Tamara Kamenszain
Eterna Cadencia. 96 páginas, $ 290

D. V.

HISTORIAS DE LA PATRIA

El negro Falucho (soldado Antonio Ruíz fusilado en febrero de 1824)


Este hermoso poema, cuyo autor es Rafael Obligado. En este mes de tributo al General José de San Martín, por el aniversario de su fallecimiento, consideramos oportuno compartirlo con nuestros lectores.
La pequeña plazoleta triangular de Fitz Roy, Santa Fe y Luis María Campos, en Palermo. Está allí desde el 23 de mayo de 1923 y es la primera obra íntegramente realizada por artistas argentinos. Hecha en bronce fundido también en talleres argentinos, la obra fue iniciada por Francisco Cafferata (1861-1890), quien se suicidó a los 29 años. La continuó su discípulo Lucio Correa Morales y después de estar instalada un tiempo en el cruce de Florida y Marcelo T. de Alvear, junto a la plaza San Martín, fue trasladada a su actual ubicación. Pero lo más curioso de la obra no es esa imagen heroica de un soldado abrazado a su bandera, sino el personaje al que evoca. Según la historia recopilada por Bartolomé Mitre en su libro sobre San Martín y la emancipación sudamericana, recuerda la heroica gesta de Antonio Ruiz, un soldado negro que había nacido en Buenos Aires y que en el momento del acto que le costó la vida integraba el Regimiento del Río de la Plata, que se encontraba en Perú como parte de la campaña libertadora. Pero lo más curioso de la obra no es esa imagen heroica de un soldado abrazado a su bandera, sino el personaje al que evoca. Según la historia recopilada por Bartolomé Mitre en su libro sobre San Martín y la emancipación sudamericana, recuerda la heroica gesta de Antonio Ruiz, un soldado negro que había nacido en Buenos Aires y que en el momento del acto que le costó la vida integraba el Regimiento del Río de la Plata, que se encontraba en Perú como parte de la campaña libertadora.


Duerme el Callao / ronco son hace del mar la resaca / y en la sombra se destaca / del real Felipe el torreón.
En él está de facción porque alejarle quisieron, un negro de los que fueron con San Martín de los grandes, que en la pampa y en los Andes batallaron y vencieron.
Por la pequeña azotea Falucho, erguido y gentil, echado al hombro el fusil lentamente se pasea. Piensa en la patria, en la aldea donde dejó el hijo amado donde su dueña adorada lo aguarda triste y llorosa y en Buenos Aires, la hermosa que es su pasión de soldado.
Llega del fuerte a su oído, rumor de voces no usadas de bayonetas y espadas agrio y áspero ruido Un ¡Viva España! seguido de un otro ¡Viva Fernando! y está Falucho dudando si dan los gritos que escucha sus compañeros de lucha o si está loco o soñando.
Abierta el ala luciente hacia los mares batía cuando Falucho que ansía dar un viva a su manera izó nervioso a tirones la azul y blanca bandera.
Por mi cuenta te despliego dijo airado, y de esta suerte, si a tus pies está la muerte, a tu sombra muera luego. Nació el sol. Besos de fuego dióla en rayas de carmín. Rodó el mar desde el confín un instante estremecido y en la torre quedó erguido el negro de San Martín.
No bien así desplegados / nuestros colores lucían, / por la escalera subían / tropel los sublevados. / Ven a Falucho y airados / hacia él se precipitan.
¡Baja ese trapo! le gritan ¡y nuestra enseña enarbola! ¡Y es la bandera española a que los criollos agitan!
Dobló Falucho entretanto la oscura faz sin sonrojos y ante aquel crimen sus ojos se estremecieron en llanto. Vencido al punto el quebranto con fiero arranque exclamó: ¿Enarbolar esa yo, cuando está aquella en su puesto? Y un juramento fue el gesto con que el negro dijo: ¡No!
Con un acento glacial en que la muerte predicen, ¡Presenta el arma! le dicen ¡al estandarte real! Rotos por la orden fatal de la obediencia los lazos, alzó el fusil en sus brazos con un rugido de fiera y contra el asta bandera lo hizo de un golpe pedazos.
Ante tamaña insolencia de una acción inesperada la infame turba exitada clamó: ¡Muera el insurgente! y asestados al valiente cuatro fusiles brillaron. ¡Ríndete al Rey! le intimaron mas como el negro exclamó: ¡Viva la Patria y no yo! los cuatro tiros sonaron.
Uno, el más vil, corre y baja el estandarte sagrado que cayó sobre el soldado como gloriosa mortaja. Alegre diana la caja de los traidores batía. El Pacífico gemía melancólico y desierto y en la bandera del muerto nuestro sol resplandecía.

LIDERAZGO

Quizá pocas veces se haya hablado tanto de liderazgo como en estos tiempos, y haya habido tanta crisis en la materia. Acaso se deba a que el liderazgo no se aprende a través de fórmulas, recetas ni técnicas, sino que se gesta en el interior de las personas, como parte de su identidad. El liderazgo se crea a partir de los propios recursos intelectuales y emocionales.
Con frecuencia, y a raíz de diferentes cuestiones, se cita la frase de Mahatma Gandhi que dice: "Tú debes ser el cambio que deseas ver en el mundo". Llevado al tema en cuestión, esto significa que la conducta y la acción resultan herramientas esenciales en un líder. Son ellas las que más inspiran a otros y las que mejor iluminan los caminos a seguir. El mismo Gandhi decía: "Cuida tus pensamientos porque serán palabras, cuida tus palabras porque serán acciones, cuida tus acciones porque serán costumbres, cuida tus costumbres porque serán carácter, y tu carácter será tu destino". Es importante recordarlo cuando abunda la confusión entre lo que es un líder y lo que es un jefe. El carácter, entendido como tal o como identidad, que cada uno exponga será la octava parte de un iceberg, la visible. Otras siete no se ven, y responden a la advertencia gandhiana. La diferencia entre jefes y líderes está emparentada con la que existe entre autoridad y autoritarismo. A quienes se destacan como líderes se les concede autoridad. Esta es producto directo del respeto que se ganan por sus conductas. En cambio, quienes solo se desempeñan como jefes, haciendo valer poder y mandatos, suelen imponerse por vías autoritarias. Así como autoridad y respeto marchan de la mano, también lo hacen el autoritarismo y el miedo. Pero unos y otros juegan en equipos distintos y a menudo obtienen resultados diferentes, aunque durante un tiempo breve los jefes autoritarios puedan pavonearse con triunfos fugaces.
Si bien mucho se habla hoy de trabajo en equipo, las prácticas y los resultados terminan por demostrar que, a la hora de la verdad, terminan por prevalecer las jefaturas por sobre los liderazgos. Ocurre en la política, en el deporte, en los negocios, en las organizaciones. Esto no solo impide el desarrollo de iniciativas que aporten diversidad y nuevas perspectivas, sino que contribuye a un soterrado (y a veces no tanto) malestar entre quienes antes que visiones inspiradoras reciben órdenes muchas veces perentorias. "La ineptitud emocional de los jefes consume tiempo, genera roces, desalienta la motivación y el compromiso, fomenta la hostilidad y la apatía", dice el divulgador científico Daniel Goleman en La práctica de la inteligencia emocional. Según él, "las competencias emocionales resultan especialmente importantes en el campo del liderazgo". Quien no las haya desarrollado difícilmente podrá demostrar empatía, compasión, comprensión. No tendrá capacidad de escucha. No sabrá convencer, se limitará a imponer.
En Mi filosofía del triunfo, el legendario basquetbolista Michael Jordan cuenta lo que aprendió sobre este tema. "Usted no será líder si solamente es el mejor jugador, el más inteligente de la clase o el más popular. Tampoco existe quien le otorgue ese título. Tiene que ganarse el respeto de quienes lo rodean predicando con el ejemplo. Debe ser consistente en su actividad, sin importar si hablamos de un entrenamiento de basquetbol, de una cita de negocios o de las relaciones con su familia".
Un líder no se hace con galones, con fuerza, con prepotencia, con marketing, con invocaciones al lugar jerárquico ni con manipulaciones psicopáticas. En su esencia, hay un profundo respeto hacia el otro, una visión trascendente, coherencia, vocación por la verdad y voluntad de sentido. Joyas preciosas en un mundo en el que escasean. Y que necesita líderes.

S. S.

HISTORIAS PARA RECORDAR,

Cuando Chile quiso vender la Isla de Pascua a los nazis
El país sudamericano necesitaba dinero en 1937 para comprar dos cruceros. La revelación está incluida en el libro ‘Rapa Nui. Una herida en el océano’, de Mario Amorós

Chile buscó vender a la Isla de Pascua a la Alemania Nazi. Reconocida por la Unesco como Patrimonio de la Humanidad, a unos a 3.500 kilómetros de distancia de América en medio del Pacífico, fue ofrecida por el país sudamericano al régimen de Adolf Hitler para conseguir el dinero y poder comprar dos cruceros para la Armada, que en esa época tenía el control de la isla.
Sucedió en 1937, pero la operación fue tratada como un secreto de Estado por el Gobierno conservador chileno, liderado por Arturo Alessandri.
81 después de la asombrosa oferta, sin embargo, la historia se desvela en el libro Rapa Nui. Una herida en el océano (Ediciones B), del escritor español Mario Amorós, que se presentará en Santiago de Chile el 9 de agosto y en la isla, el día 14. Rapa Nui o Isla de Pascua, como se le llama indistintamente a uno de los pedazos de tierra habitados más aislados del planeta, había pasado a ser parte del territorio chileno en 1888, pero recién en 1966 el Estado le reconoció los derechos civiles y políticos.
En la década del 30, cuando sucedieron las negociaciones con la Alemania nazi, “para el Chile continental la isla era sobre todo un lugar marcado por el estigma de la lepra y para el poder político, un lugar lejano, cedido a la Armada y arrendado a una compañía privada, con muy escaso valor”, señala Amorós.
Esta percepción explica en parte la decisión del Gobierno de Alessandri que todavía azotado por la crisis económica de 1929, necesitaba el dinero para reforzar la defensa marítima del país: las Fuerzas Armadas temían una alianza militar en su contra que uniera a Perú, Bolivia y Argentina.
La reciente contratación de la construcción por parte de Argentina de 8 barcos de guerra en el Reino Unido había despertado “la envidia” de la Armada chilena y de la Administración de Alessandri, según detalla el libro, por lo que estaban decididos a reforzarse militarmente".

Fue el contexto en que a lo largo de 1937 el Gobierno de Alessandri ofreció la venta de Isla de Pascua, al mejor postor, a Estados Unidos, Japón, Reino Unido y la Alemania nazi.
Hasta ahora eran conocidas solo las dos primeras negociaciones, pero no las conversaciones con el régimen de Hitler, al que Chile le había comprado recientemente 36 aviones para la Fuerza Aérea “de manera arbitraria e incurriendo en prácticas corruptas”, según se detalla en el libro de referencia. El escritor cuenta que fue en el marco del XVI Congreso de la Asociación de Historiadores Latinoamericanistas Europeos de 2011, en San Fernando (Cádiz), cuando el profesor húngaro Ferenc Fischer, especialista en la historia de las Fuerzas Armadas chilenas, presentó una ponencia referida a las negociaciones secretas mantenidas por ambos países entre 1935 y 1939 que abordaron la oferta de venta de la isla.
Fischer encontró un documento en el archivo del Ministerio de Asuntos Exteriores en Bonn que resumía una entrevista entre el embajador de Hitler en Chile y el entonces ministro chileno de Relaciones Exteriores, José Ramón Gutiérrez Alliende, que se celebró el 14 de agosto de 1937. En ese encuentro, explica Amorós, la Alemania nazi buscaba confirmar las intenciones del Gobierno chileno de venderles la isla. Aunque de esta conversación no quedó ningún registro en el archivo histórico de la cancillería chilena, según pudo constatar el autor del libro, existen otros documentos que entregan mayores detalles de la operación que buscaba concretar el país sudamericano.

El 17 de noviembre de 1930, el agregado naval estadounidense en Chile, I.H. Mayfield, informó a su país de la oferta de Chile y que el precio solicitado por la isla era de 1.000.000 de dólares.
En un nuevo informe estadounidense fechado el 8 de junio de 1937, el nuevo agregado naval de Estados Unidos en el país sudamericano, A.S. Merrill, envió a sus autoridades un escrito de carácter confidencial de dos páginas en que señala que el presidente Alessandri había decidido ofrecer la venta o el arriendo de Rapa Nui para “financiar la construcción de dos cruceros en el extranjero”. En el escrito se indica que Chile había ofrecido la isla a otros tres países –Reino Unido, Alemania y Japón– y que la operación había sido propuesta a Alessandri por el entonces comandante en jefe de la Armada, Olegario Reyes del Río.
Ninguna de las negociaciones secretas llegó a prosperar, aunque solo se conocen las razones del lado británico, que descartaron la compra de la isla porque consideraron que su valor, desde el punto de vista naval, era escaso. No obstante, tanto Londres como Washington estimaron que era conveniente que ni Japón, ni Alemania, ni tampoco Italia (las futuras potencias del Eje), se hicieran con la isla.