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La Salud de los Trabajadores de la Salud
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LA SALUD DE LOS TRABAJADORES DE LA SALUD

¿Cómo cuidamos al personal de salud? Análisis de los síndromes de agotamiento psicológico que se generan a partir de la desorganización y el descuido de las condiciones de trabajo en las instituciones de salud.
Por Mg. Stella Maimone
Hemos hablado mucho durante estos 2 años sobre la pandemia de COVID-19 y los pacientes, OMR, medio ambiente, limpieza, modos de transmisión, etc. Pero hasta ahora no hemos tocado el tema del estrés laboral en épocas de pandemia. Hasta a mí me parece raro no haberlo abordado teniendo en cuenta lo que ha sufrido el Personal de Salud (PS) en atención con los pacientes durante esta pandemia. Una vez más debemos mirarnos y pensar ¿en qué nos equivocamos y cómo podemos mejorar para los próximos años?
La pandemia del COVID-19 ha ejercido una gran presión sobre los sistemas de atención médica. Varios factores de riesgo ocupacional han representado un desafío para los Trabajadores de la Salud (TS) que se encontraron en alto riesgo de ver afectada su salud mental, incluido el Síndrome de Agotamiento Psicológico (SAP) o Burnout, síndrome caracterizado por agotamiento emocional, despersonalización y baja realización personal.
Varios artículos están tomando este tema y me pareció muy útil compartir un meta–análisis publicado en el International Journal Environmental Research and Public Health.

Una revisión general sobre revisiones sistemáticas y metanálisis sobre SAP, Burnout y distintos coronavirus (SARS / MERS / SARS-CoV-2) se llevó a cabo en PubMed Central / Medline, Cochrane, Bases de datos Library, PRÓSPERO y Epistemonikos. Los datos relacionados con COVID-19 fueron insuficientes, pero en brotes anteriores de SARS y MERS alrededor de un tercio de los trabajadores sanitarios manifestaron SAP. Entre los resultados de este estudio, se cita a Salazar de Pablo y colaboradores (2020) quienes encontraron que de 34.4% del PS expuesto a SARS, MERS Y/O COVID, el 19% reportaron burnout (IC 95% = 19.3-53.5) Chew y colaboradores (2020) examinaron 17 estudios de SARS, Ébola y uno sobre MERS, todos epidémicos. No incluyeron estudios sobre SARS CoV- 2. Chew identificó varias respuestas psicológicas en los TS, incluyendo burnout que continuó después de las epidemias. Otras consecuencias psicológicas fueron ansiedad, miedo, estigmatización, depresión, estrés pos traumático, enojo-frustración. Estos factores fueron mayores en los TS expuestos a los pacientes infectados. Serrano-Ripoll (2020) reportaron una tasa de prevalencia de SAP de 28%. Otros autores reportaron más efectos de SAP en enfermeras más jóvenes y de reciente ingreso.
La tasa de prevalencia registrada por la mayoría de los autores fue similar a la cifra registrada en algunas categorías de trabajadores sanitarios expuestos a estrés ocupacional crónico y mala organización del trabajo durante los períodos no epidémicos. Organización inadecuada y empeoramiento de las condiciones de trabajo durante una epidemia parecen ser las causas más probables de SAP. Los cuidados preventivos y los programas de promoción de la salud en el lugar de trabajo podrían ser útiles para proteger a los trabajadores de la salud durante pandemias, así como durante las actividades de salud habituales. Varios estudios han sugerido que los métodos de prevención para reducir el SAP y Burnout pueden ser divididos en 2 categorías:
Métodos individuales.
Organizacionales.
Los individuales están relacionados con dieta balanceada, buen descanso combinado con un balance emocional, satisfacción en el trabajo, apoyo familiar y sentirse feliz. Todos esto no es posible si no está acompañado de métodos estructurales en las organizaciones. Sería importante mejorar los horarios de trabajo brindando asesoramiento en reuniones de apoyo que promuevan las actividades de autogestión y control del estrés basadas en la atención plena.
Los directores de salud no están pensando en nuestra salud y muchos de nosotros tampoco. ¿Algo más contradictorio que la salud de los trabajadores de la salud dañándose día a día y nosotros permaneciendo como espectadores?

¿Qué métodos individuales y organizacionales se te ocurren llevar a cabo desde tu experiencia como trabajador de la salud para evitar el agotamiento mental que generan los síndromes SAP o Burnout?
Referencia: Magnavita, N.; Chirico, F.; Garbarino, S.; Bragazzi, N.L.; Santacroce, E.; Zaffina, S. SARS/MERS/SARS-CoV-2 Outbreaks and Burnout Syndrome among HealthcareWorkers. An Umbrella Systematic Review. Int. J. Environ. Res. Public Health 2021, 18, 4361. https://doi.org/10.3390/ ijerph18084361

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